关于智能建筑施工管理方法探究

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1系统施工过程中出现问题的因素

1.1施工过程前后不协调整

个智能建筑弱电系统的建设，需要不同专业不同方面的施工人员来进行建设，整个系统的建设不是同一时期进行的，分为不同的时间段空间段。施工人员不同，施工时间不同，就会出现混乱的现象，前期施工人员占据有利位置，甚至是占用其他系统施工的位置，以致后期施工工作的困难，各项子系统难以协调。

1.2整个系统的验证

系统建设完成后，还需要进行整体的运作验证，以确保其的安全使用性。但是现在存在项目建设完成后缺少相关专业部门对整个系统正常运行检测验证，比如消防安全、网路安全等。设备安放位置设计不合理，高度宽度超过设计要求或者规范化。建筑里面预埋箱盒安装位置不合理不牢固。无基本电路连接口测试的记录，插座面板位置设置不合理，高低不同，安装之中存在过大的缺口，以超过正常的偏差范围。整个系统各个线路的接线错位，混乱使用。

2系统施工过程中存在问题的解决措施

2.1加强对承包商的审查力度

在选择弱电系统施工方的时候，一定要核定其营业执照的经营范围，一旦发现不符合的必须严谨阻止对建设项目的承包。承包时期一定要认真审查承包商以及施工方的资质证书，或者也可以对该承包商、施工方已完成的建设项目进行严谨的考察，具体看承包商施工方是否具有建设弱电系统的整体实力。对系统集成的施工方面，要求施工方必须具有相关的工作经验。

2.2加强对图纸的管理

整个系统的建设都是建立在设计图纸的基础之上，如果图纸设计不规范不合理，就会直接影响整个项目的建设。监理人员按照整个弱电系统建设的技术要求、安全规范的规定以及建设单位自己的要求对整个项目的设计图纸包括的内容要求结合整个施工现场进行全方位的严格审核，是系统项目能够按照正常程序建设的重要基础，因此必须对图纸进行严格的审查管理。要核定房间的大小、标准的高度、设备之间的安置距离以及安全距离都在标准的规定之内。对审查的问题报给建设施工单位。在项目建设之前，电气安装人员应熟悉整个电气安装的施工图纸，并结合土建施工人员对比双方的施工图，对施工重叠的地方做出标识，互相配合做出施工方案，以免发生误差。

2.3严格把关材料质量对整个系统施工所需的设备、材料必须做到严格把关

首先，对所用材料一定要有生产合格证，包括对整个材料设备的产品名字、生产规格、生产日期等这些信息的确认。其次，认真检查设备材料的验证检查记录，其中包括按照国家规定对包装、外观以及功能性的现场检查。如果不具备现场检查的条件，可以要求生产工厂对设备材料进行检验然后出示检测结果，或者要求提供按照国家规定进行检测后的结果。最后，检查材料设备的规格要求是否符合建设规范的要求，检查进口商品是否具有经检测的验证记录，另外还必须具有设备材料进行组装、安装、运行以及维护的文件说明，以保证工程的建设质量。

2.4做好个分项系统施工时间的统一部署以及文档工作

整个系统的建设由不同子系统组成，子系统的建设时间不同，这就需要最整个建设过程进行统一的部署协调。主要是按照建设施工要求设计一个具体的施工总计划，其中包括各项子系统的建设时间、建设位置以及各项子系统相互重叠部分的施工方案，在后期的计划修改中也要在不违背总体计划的基础上进行修行改进。系统项目的建设是庞大复杂的，这就需要一个整合的系统来统一记录，对于各项子系统的负责人员、交接时间、交接人员做好相应的记录工作，从而做到有条理的管理，更便于查询，也有利于责任的下放。

2.5施工质量的验证

弱电系统施工范围广泛，包含多个领域，这就需要专业的单位或者个人来对进行最后的验证，检测是否具有安全有效的使用功效。首先，是对各项子系统建设完毕后的验证，最后必须要有建立工程师的最后签字，没有签字的决不可以继续进行下一项项目建设。其次，对于相重叠的工程部分，一定要仔细认真地检查，以免出现漏掉、重复、混乱的情况。最后，在工程建设完毕时，对于整个弱电系统的设计，一定要按照国家规定或者相关专业的具体要求对功能和施工质量进行严格的检测验证。

3结束语

智能建筑弱电系统的建设是一个庞大的工程，整个系统涉及多个专业，并且要求严格，这样在施工过程就会出现各种问题，如何避免以及解决这些问题，是整个施工管理工作的重点和难点。建设单位可以就施工单位、设备材料的质量以及各分项系统的相互配合这几点下手，来提高整个系统建设施工过程的管理工作。

作者：徐莉