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(一)
1.1施工队伍素质侧氏,难管理
随着我国房屋建筑行业的高速发展,对施工人员的需求量急剧增长。而施工企业的员工人数较多,工人技术素质较低,还没有通过专业的施工培训就进行施工,容易导至姊铂下讨程中的施工操作不规范,这是房屋施工管理过程中常见的问题。除此之外,部分施工人员没有一些基本的质量和安全意识,令企业对这些员工进行施工管理。而且很多施工企业缺乏专业技术人员,难嘶民据设计与施工图纸的规定和要求去进行施工,这样无法达到施工的目标。
1.2房垦施工工程设计不到位
一般来说,房屋建筑工程是根据已经设计好图纸的进行施工,但有的建筑设计单位的质量保证体系不够完善,存在一定的漏洞二设计人员缺乏相关的专业知识或粗心大意等问题,造成了房屋建筑工程的质量隐患。如房屋建筑楼面防水设计方面,设计人员没有合理地设计防水层,使房屋建筑容易出现渗漏现象;带女儿墙的屋面,部分的泛水檐设计高度不足等,大大地降低了施工质量。房屋施工工程设计对施工质量往往起到决定胜作用,朝浸房屋建筑设计带来的问题对保障施工质量有着一定的意义。
1.3材料选用不当
房屋建筑工程的质量和寿命是由各种材料的隅矫口相互组合决定。目前我国房屋建筑工程常采用承包管理的模式,承建方除了想得到正常的利润外,还想通过购买低价材料以减少成本来获取额外利益。有些承建方封不合格的材料用在房屋建筑上减料来省下成本。如某建筑工程刚完工,内墙装饰涂料,由于质量不过关,在很短白勺时间内就出现变色、脱皮等清况。所以,选用的材料质量水平低劣或不合理,会导致建筑工程的质量大为下降。
1.4施工现场管理不到位
在目前的建筑牙于业中,监理人员缺乏相关的安全意识和法律意识,司王心薄弱,有问题发生时没有马上汇报给相关的监管部门,从根源来谈,就是没有建立完善的监督管理机制,责任人不明确。如二有些监理管理机构对施工现场管理缺乏重视,工作做得不到位、不规范,甚至个别监理单位为了寻求经;形夕益超越资质承接监理业务,项目监理机构的人员粼各、配备不符合要求,存在监理人员无证上岗的现象等,导至姊毡工现场监理不到位,造成建筑施工质量的水平下降。
二、如何加强房屋施工管理,保证房屋建筑工程质量
1)对施工人员进行强化培训,提升施工人员的专业水平。建立一支优良的施工队伍,有助于做好房屋施工质量首理。要想提高施工管理质量,必须先到民据全面誉里白勺观点,提高施工人员的质量意识。其次,加强对施工人员的技术培汗口管理监督,建立技术水平和能力强硬的施工队伍,提高整体施工队伍的质量。如,有的施工人员连控制水灰比这种工作都不懂得,而技术人员的检测标准缺乏专业的、深入的了解,使房屋建筑工不匀责量得不到保证。所以,加强对施工人员的技术培训,提升施工人员的专业水平,对提高图虱毡工誉里是十分必要的。
2)合理进行施工工程设计。合理的施工工程设计,是房屋施工质量得到保证的根本。在澎予妥计前,设计人员必须全面了解实际清况的基础上进行设计,而设计单位应建立健全各项设计质量首理的规章制度,严丰豁民据评审图纸程序对设计进行审核,避免因为房屋工程设计人员能力水平不足或者一时粗白而留埋下房屋施工质量隐患。当出现工程质量问题时,设计单位及其人员必须要认真进行讨论分析,若因为设计不合理而造成的,应通过改进设计方案来克服工程质量问题。习严格选用建筑材料是保证房屋施工质量的基础。据国家规定用于建筑工程的材料必须符合设计要求和产品质量标准。所以,在进行选择建筑材料时,要严丰豁巴好采购关。
3)选择采购员时,应选择一些诚实、具备专业知识水平的人担任。匕在采购建筑材料前,应进行广泛的调查,了解各种材料的质量、价格和供货情况,再选择有诚信的供货商。齿羊一来可以保证采购的建筑材料符合设计要求和质量标准,也能降低了材料的成本。由于市场的材料产品质量有好有坏,因此还应口寸采购的材料设备进行定斯的质量翻空,以确保房屋建筑施工质量。今加强房屋施工的现场监理。作为监理人员,应首先树立责任意识,在实施房屋施工现场监理过程中,务必要清楚确定房屋施工现场监理的要点,把施工的前斯,中期和后期这三个阶段白勺监理目标都落实好。建立工地评审帘腹,主要包括评审原则、流程和申报范围等要求,定期对施工现场进行动态翻空,务必严格按照各项规定标准执行,确保施工质量达标。发现问题时,必须要及时向上级通报。其次,要细化施工现场监王里工作的方式,文明施工,普及安全知识,并明确相关负责人的职责,尽可能地完善监督责任体系。最后,加强监理人员队伍建设,提升监理人员白饭剐玉漪时支术水平,加强对现场的监督,铡呆房屋方恒工质量
4)采用现代科州七全面进行施工管理。在房屋施工管理中,只有周详地计浅」好施下讲磨,按计划进行施工,才能从根本上保让舫毡工工程质量。凭借目前现代信息化技术计划施下讲磨,一旦出现变化时,也能及时地进行控制,荆寻施下讲磨百改。还可以运用网络系统进行月进度计划与完成统计,及时把信息反馈给上级,为上级做出明智决策提供依据。此外,还能涌讨运用现代科技化手段加强对文件、档案、资金管理。施下企业加大对信息化管理的投入,不断完善信剧七系统管理,配置相应的设备设施,使施工管理变得更为方便,效率更高。因此,运用现代不书支化手段进行施工管理是时展的追求,不但育助口强施工进度管理,也能有效地对施工的文件、档案、资金进行管理,提高了管理水平和效益。
三、结语
综上所述,只要施工企业加强施工人员培训,提高施工队伍的整体技术素质水平,设计单位和设计人员合理地进行施工设计,严格按照国家标准和设计要求采购建筑材料,加强对施工现场的监理,文明施工,并运用现代不书支化手段进行动态施工管理,就能从根本上保证房屋施工质量水平提高房屋施工效率和利益。
作者:韦源 单位:广西农垦国有东方农场
(二)
一、房屋建筑工程施工管理存在的主要问题
我国建筑行业施工管理的发展时间还比较短,很多东西还不是很完善,只有认识到这些问题,才能找到相应的解决措施,提高我国房屋建筑工程施工管理水平。
1.1设计阶段存在的问题
设计阶段对于整个房屋建筑工程有着重要的影响,良好的设计不但能够使得施工进行更加顺畅,还能够做好相关的应预案,控制企业的成本。但是现在很多企业对于房屋建筑工程设计的重视程度不高,其设计方案往往来自于内定的设计方,而不进行相应地招投标工作,这样就难以使得设计方案达到最优化,实现经济效益与社会效益地完美结合。
1.2招投标阶段存在的问题
招投标阶段是整个工程的一个重要的组成部分,通过公正、公平、公开的招投标,能够使成本更加合理化。但是我国的房屋建筑中,招投标工作落实还不到位,招投标双方相互串通、明招暗定等情况时有发生,这对于建筑项目的科学性有很大的影响。有些企业甚至没有相关的资质,就承包了工程,这就使得工程的质量难以保证。
1.3施工阶段存在的问题
施工阶段是整个建筑工程作为复杂的阶段,其涉及到大量的人员、材料、设备,如果不能实现良好地管理对于整个工程将会造成很大的影响。主要可以从以下几个方面分析:
1.3.1材料管理不善
建筑施工过程中需要大量的材料,但是在现在的管理中对于材料的管理并不是十分完善。施工的材料都有相应的管理办法,诸如混凝土在运送过程中会出现离析现象,为了防备雨天,还要进行防水处理。只有对这些方面的知识和工艺都进行充分的了解,才能解决材料的管理问题。
1.3.2设备调动效益不高
施工现场往往会租用大量的机械设备,这些设备是保证工程顺利实施的保证,但是这里却存在着大量的问题。在现场对机械设备的利用率不高,人员施工散漫,并且机械设备的养护也非常不到位,这样使得机械的安全性以及运转状态都难以保证。
1.4监管不到位
工程的监理制度对于保证工程的质量、工期等方面都有着重要的作用,但是在我国的房屋建筑工程的施工现场监理的情形却不是非常理想,由于缺少了这个环节,造成了质量责任不清,一旦后期发现质量问题将很难补救。
二、施工管理问题的解决措施
2.1加强设计方案的招标工作
设计阶段对于工程有着重要的影响,为了达到理想的效果,在设计方案选择的时候,应该进行相关的招标工作,这样才能使设计方案兼具经济性与社会性。在进行招标的时候要做好保密工作,提倡利用新技术、新工艺,对于投标方要采取公平、公正、公开的原则,这样才能达到理想的设计效果。
2.2加强招投标阶段的审核
为了达到理想的招投标效果,招标方应该对投标方的相关信息进行详实地了解,包括其资质条件、人员配置、设备条件、市场信誉、过往经历等,只有对这些方面进行充分地了解,才能将这些信息进行必要地综合,才能保证工程质量。此外,如果在这个过程中存在违反信息、隐瞒行为、欺骗行为的,应该诉诸法律,使其获得应有的处罚。
2.3完善人员选拔
房屋建筑工程的主体是工人,为了能够保证工程的质量,就需要在工作人员的选拔上下功夫。人员管理作为施工管理的一个方面,施工单位应该加强认识,做好选拔工作。在选择劳务队伍之间,施工单位应该对劳务队的相关信息进行充分地了解,这样才能得到一个大致的信息。在劳务队进驻到工地之后,要对其开展施工前的培训,对其进行安全教育,并制定相关的制度,这样才能保证其具备相关的施工技能与施工素质。此外,在进行实际施工的时候,还需要对劳务队伍进行监控,及时发现问题,尽快将存在的问题解决,这样才能达到理想地效果。
2.4加强材料的采购管理
在房屋建筑工程中,材料是不可或缺的基础部分,因此,为了保证工程的质量,就需要在材料的采购、检测、管理等方面进行严格地管控,并制定相应的采购方案,这样才能达到理想的教学效果。特别需要的是,在材料进入施工场地后,应该对其进行养护管理,使其保持其质量,防止其性质、质量、状态发生变化,从而影响施工。
2.5加强现场监管
监理制度是建筑施工当中重要的一项制度,其能够保证工程的施工质量、监督工程的施工状况、理清责任关系,对于房屋建筑工程来说有着重要的作用。为了达到理想的监理效果,发包方应该选择具有相应资质的监理单位,这样才能真正发挥其作用。
三、总结
随着我国城镇化进程不断加快,房屋建筑工程越来越受到人们的重视,而在整个施工过程中施工管理起着重要的作用。为了提高我国房屋建筑工程的施工质量,就需要发现我国施工管理中存在的问题,并采取相应地措施,这样才能使施工管理更好地促进我国房屋建筑工程的发展。本文从设计阶段、招投标阶段、施工阶段、监理阶段等主要方面提出了相关的措施,旨在能够对相关人士产生一定的启发。
作者:张开虎 单位:新疆北方建设集团有限公司