创新性水利施工管理论文

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1水利施工管理存在的问题分析

在水利施工管理中，人员结构缺乏合理性，人员超编情况严重，对水利施工管理工作的落实有一定影响。水利施工管理中，管理人才结构不合理，会使得管理人员分配不当，管理人才所擅长的能力不能充分地发挥出来；使得水利施工管理职责不明确，水利施工管理工作不能规范、合理地完成。所以说，管理人才结构不合理也是导致水利施工管理应用效果不佳的问题之一，对其予以处理和解决是非常必要的。

2水利施工管理创新的有效措施

“创新”是一个国家、社会、企业不断发展和进步的关键因素。对于水利施工管理中存在的诸多问题，应当通过“创新”来处理和解决，提升水利施工管理的整体水平，才能使其在水利工程建设中充分发挥作用，推动高质量水利工程建成。那么，水利施工管理如何创新？

2.1体制创新，推动管理体制变革

在我国市场经济体制不断完善的背景下，水利施工管理体制应当适应社会主义市场经济发展要求，开拓创新，构建科学的水利施工管理体制，才是提高水利施工管理创新性的有效措施。新型水利施工管理体制的构建，可以从社会主义市场经济发展的角度出发，就水利施工管理及其管理环境、管理内容、管理项目等进行调整，使水利施工管理能够科学地作用于水利工程施工作业中，更加科学地监督和控制水利工程施工。对于水利施工管理体制的创新，必须以科学为先、效益优先、有法必依的原则来构建。

（1）所谓科学优先是指将科技作为水利施工管理创新的首要条件。利用现代科技成果来调整和创新水利施工管理，使水利施工管理科学化，更加科学地规划、监督、控制水利工程施工作业。

（2）效益优先是指注意水利工程建设效益的强化。从社会主义市场经济发展要求出发，围绕水利工程建设效益，强化各项水利施工管理工作，尽量提高水利工程建设效益。

（3）有法必依是指水利施工管理一定要严格按照我国水利工程建设相关法律法规，合理地实施，实现深化管理，加强法制约束，提高监管效果。

2.2创新机制，提高水利施工管理水平

机制创新是摒弃原有的陈旧、僵化的条条框框，构建科学的、完善的、合理的、有活力的机制，激发管理人员、约束管理工作、增强管理力度，提高管理水平。

2.2.1激励机制

激励机制是激发管理人员潜能，提高管理人员积极性、提升管理人员创造性的有效措施之一。创新激励机制的主要目的是充分发挥激励的作用，调动管理人员工作热情。基于此点，激励机制的创新是根据水利工程建设实际情况以及水利施工管理工作情况，对于在科技创新、管理创新、工作落实等方面表现优异的管理人员予以适当的奖励。激励机制的制定可以促进管理人员之间良心竞争，不仅能够促使员工自身能力增强，还能提高管理工作水平。

2.2.2效率机制

效率机制的创新主要的目的是提高水利施工管理效率。因为效率机制是对管理人员分配定岗进行约束的机制，对其进行创新，可以有效地优化管理人员配置，促使管理人员被分配到适合的岗位上，充分发挥职员的能力，促使各项水利施工管理工作高质高效的完成。所以说，效率机制的创新也是非常必要的。

2.2.3竞争机制

竞争机制是提高水利施工管理水平的有效措施之一。竞争机制创新，可以弥补竞争机制的不足并优化竞争机制，使其更加健全、完善，促进管理人员之间良性竞争。此种方式可以激发管理人员的潜能、提高管理人员的竞争意识，促使管理人员全身心的投入到水利施工管理工作中，并在工作中不断地创新管理方法、优化管理工作、提高管理工作实施效率，为更好地工作在水利施工管理工作岗位上。

2.3创新方法

强化水利施工管理质量水利工程建设作为一项利国利民的重要工程，保证其建设质量达到施工要求是非常必要的。众所周知，水利工程施工是非常繁琐的、复杂的，容易受多种因素的影响，致使水利工程施工质量不佳。所以，选择适合的管理方法，将水利施工管理合理、有效地应用于水利工程施工过程就显得尤为重要。可以根据水利工程建设特点、设计要求以及施工要求，科学、规范、严格地监督和控制水利工程施工各个方面，提高水利工程施工质量。但很多施工单位所应用的水利施工管理方法不适合，不能够科学的规划水利施工管理。针对这一问题，笔者建议对水利施工管理方法进行创新，使其更加适用于水利工程建设中，充分发挥水利施工管理的作用。那么，如何创新水利施工管理？依据现代管理特点，结合水利工程施工情况，将水利施工管理方法与现代管理有效的结合在一起，以此来创新水利施工管理方法，使其可以弥补以往水利施工管理方法不足的同时，优化管理方式、管理内容、管理技巧，使水利施工管理科学化、现代化、合理化、高效化。

3结束语

在我国政府对水利工程建设质量提出更高的要求的情况下，水利工程建设过程中，需要开展水利施工管理工作，对水利工程施工作业的方方面面进行严格的、深入的、详细的监督和控制，最大限度地提高水利工程施工质量。但现阶段我国水利施工管理存在水利施工管理意识匮乏、管理方法不科学、管理人才结构不合理等诸多问题，致使水利施工管理效果不佳。面对此种局面，创新是实现水利施工管理有效应用的唯一途径。管理方法创新、管理机制创新、管理体制创新等措施可以改善水利施工管理现状，提高水利施工管理水平，促使在现代化社会中更具使用价值，可以科学、合理地规范管理水利工程施工作业。

作者：易永禄 单位：楚雄州禄丰县金山水土保持站