水利工程建设施工管理论文3篇

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第一篇

1现今施工管理质量控制环节的问题

1.1管理目标不明确

一是，管理人员缺乏成本管理的意识，企业内每个部门的责任关系都很模糊；二是，只注重结果，并不重视对施工建设过程的管理；三是，管理的观念存在误差、且管理的方式较为陈旧，不符合与施工管理工作的实际情况；四是，并不重视进度，推迟完工的情况很多，而且十分随意，尤其是在合同条例严谨性不足的前提下，这种问题的发生会更加频繁；五是，签订合同的过程中，为确保合作方的满意度，很容易出现随意承诺竣工时间的问题，忽视了合同的严谨性；六是，在实际的施工过程中存在理论支撑不足的情况，进而对整个工程建设环节的进行产生负面的影响。

1.2施工过程中的成本管理

在水利工程的施工过程当中，对于工程成本的控制是管理工作的核心。但目前许多工程企业的成本管理工作却始终难以得到理想的成效。其主要是因为社会主义市场经济体制的建设与改革，这一过程使得工程企业之间的竞争进一步加剧，招标报价的风险也被放大，甚至会出现在招标过程中费用超过企业可控制范围的问题，进而对整个工程施工的过程产生影响。除此之外，对于许多工程施工企业来说，成本管理工作多数只是停留在理论上，而并没有真正在施工过程当中得到确切的落实，所以导致成本管理环节的相关规章最终也只是流于形式的一纸空文。

2工程施工管理工作质量改善措施

2.1强化施工安全管理

对施工过程的安全性的严格管控是整个施工管理过程当中最为重要的环节。其需要有严谨合理的安全保障及监督规章作为支撑，并且要将安全施工的意识渗透到施工过程的每个细节当中。而想要切实贯彻安全理念，首先就要在施工企业内部员工中落实安全生产责任制，将安全生产的责任落实到每个员工身上，确保每个员工都能够自觉遵守安全生产相关的准则。尤其是要强化对施工现场安全性的管理，对施工区域周遭的生态环境进行细致的勘测，并对员工的操作规范性进行严格的要求。除此之外，还要通过培训及讲座等形式提升施工人员与管理人员的安全意识，确保管理人员对于安全规章的重视与落实，确保施工人员对自身安全性与工程安全性的重视，保证整个施工过程中都能够体现出安全施工的理念，大幅提升施工的安全性。

2.2确保预算准确度

我国的经济体制以及企业制度都在随着时代变迁而不断进行整改和完善，水利工程工项目的市场化进程也在持续深化。因此强化预算工作的质量已经成为了现今许多企业提升自身竞争力的核心手段。施工企业要进一步推行全面预算管理的理念，实现施工中对预算的监督、编制及评估等多个环节的把控，建设起更加完备的预算监督管理体系，利用更加合理有效的措施对预算进行管理。并且要依据自身的财政预算概况及外部市场的变动制定出合乎自身运营需求的施工规划。

2.3加施工管理质量制度建设

工程的施工质量管理环节必须要有合理有效的相应制度作为基础，并为质量管理实践工作提供确切有效的指导与准则才能够确保工程更加顺利的开展。施工企业需要在现存的质量管理体制基础上进行深入的改革与完善，并制定出行之有效的运行机制，加快内部风险控制意识的养成。此外，企业体制建设环节的重点还包含员工操作规范性的提升以及施工手法及技术标准的整改等，这些都能够有效推动工程施工过程的规范化及高效化，进而达到提高工程施工过程管理工作整体质量的目标。尤其是对施工过程当中的人力操作部分制定出更加严谨的操作要求，确保每个施工人员的具体操作流程都能够符合安全施工规章的要求，确保工程整体施工水平。

2.4确保施工合同的落实

企业对于施工合同的强化管理主要可以体现在企业拟订合同前对水利施工项目进行的一系列审核活动，也包含水利施工项目的立项与编制流程。即是说，其在施工合同的拟定开始，直到工程竣工验收的整个过程中都是有所体现的。也可以说，施工合同就是施工企业整个施工过程中的核心性指导文件。施工合同必定要具有相应的可靠性、合理性及合法性3个特点才能够成立，所以，这不但要求合同的条文内容具有绝对的真实性，还要求履行合同的甲乙两方都必须要担负起合同当中标明的每一项责任。所以，企业一定要将合同当中的条文要求与实际施工过程的规章准则相结合，确保施工合同在实际施工过程当中的落实，这样才能够切实保证工程最终的质量，体现出企业“说到做到”的良好信誉。

2.5强化施工现场的监督

一个工程最终的质量取决于整体施工过程的规范性，所以对于施工全过程进行实时的监管是十分必要的。施工企业不但需要保证自身有完善的施工质量控制理论支撑，而且要尽力获得更多关于工程整体施工过程的详细反馈以及质量控制图表等，并对其进行详细的对比分析。对于正在进行的，且未进行监督的施工作业，更要进行严谨且彻底的监督审核，并逐步建立起施工质量信息的反馈体系，并对其不断进行完善。施工企业可以成立相应的具有专业性的质量监督审核小组，采取定期或即时的方式对工程质量进行核查。核查的内容主要是重要的工序及容易出现问题或事故的工序，尤其要重点对工程中的隐蔽部分进行严格排查，以确保真正排除工程当中可能造成事故或影响工程质量的隐患。而且自工程开始施工起，就一定要把监督的职责落实到每个员工身上，这样不但可以确保施工环节日常监督的可靠性，还能够保证工程最终的质量达到施工规划的要求。

3结语

施工管理工作对于水利工程整体施工质量的重要性不言而喻，其对于工程的稳定运行与顺利完成具有十分重要的作用,但这是一项复杂且漫长的环节,其需要工程建设的相关工作人员真正意识到它的作用,并且更有针对性的进行把控,以保证水利工程的最终质量。

作者：冯晓艳 单位：河南省水利宣传中心

第二篇

一、水利工程施工管理的对策

1.改变管理理念

为了对水利工程做好施工管理工作，需要改变以前的施工管理理念，结合社会发展要求和工程发展需要，树立正确的施工管理理念，在施工管理部门之中需要重视施工的所有阶段，对其做好严格管理和控制工作，提升管理人员自身专业技能。利用多个途径，对施工管理工作理念进行改变和创新，与工程发展需求和现代化思想观念相适应，从而使管理计划更加具有科学性和规范性。在施工管理的设计工作过程中融入创新思想，在施工管理过程中把经济建设当做最为核心的理念，对施工过程中的各种资源进行科学利用，提升工程管理效率。

2.对立项流程进行严格控制

对于水利工程来说，需要严格管理控制立项和审批流程，要制定科学的管理机制，确保立项和审批工作具有科学性和规范性。相关管理部门需要结合工程实际状况分析研究项目报告，确保报告的可行性以及科学性。如果立项无法获得良好的社会效益以及经济效益，或者是立项不符合当地的具体状况，则需要驳回。对于比较重要的大型水利工程，需要与当地实际情况相符，要有良好经济效益和社会效益，同时还需要组建相关考察小组亲自到当地实际进行调查和研究，并进行评审。若是发现项目虚报状况，需要再对其进行核实后进行查处。此外需要注意的是在对水利工程进行立项以及审批和施工的过程中，需要尊重当地民众的相关意见。

3.对质量管理体系进行完善

对于任何一个工程来说，质量都是最最重要的，水利工程也是如此，因此，在施工过程中，需要对工程质量管理体系进行完善。从实际情况看，需要从以下几个方面对工程质量管理体系进行完善。第一，重视对原材料的检查工作，保证材料良好质量。对于水利工程来说，工程施工材料的质量决定了施工的质量。对于施工材料，需要做好采购工作。安排具有一定经验的专门人员对材料进行采购，这些人员需要对材料基本性能熟悉，比如，材料生产日期和安全标准等，从而对材料质量进行检查，使材料在进入到现场时具有良好的质量。另外，在对材料进行运输的时候，需要实行专人负责的制度，如实记录材料运输状况，使材料质量得到有效保障。与此同时，在材料已经到达施工现场之后，相关监测人员需要抽选材料对其质量进行检测，这样就能进一步保证材料在施工现场进行使用时的良好质量。第二，在施工开始前做好技术交底。对于水利工程来说，在开始施工之前准备阶段，需要结合合同的具体要求，做好技术交底这项工作，这样就能保证工程实施过程中的所有参与人员都能在工作过程中意识到自己的责任，对施工特点以及技术难度进行熟悉，使施工人员能够依据相关施工规范以及要求进行操作。与此同时，在开展技术交底这项工作的过程中，不但要利用口头形式，同时还要利用书面形式开展技术交底工作，这样所有的施工人员才能将施工中的技术要领掌握好。第三，在施工的过程中实行质量监督制。在施工过程中，要对施工质量进行监督。首先，要对工程施工过程中的各种技术资料进行严格控制，比如，对于使用设备需要保证使用的安全性，对各种施工机械设备要严格做好审核工作，需要和质量安全标准相符。其次，在施工的过程中需要认真检查机械设备和材料质量，同时还要对机械做好维护工作。再次，对施工中的各项质量进行检查，对于比较容易发生质量问题的部位，需要不定期对其进行检查。最后，需要定期对工程中的施工人员做好培训工作，使其树立起良好的质量意识，始终将质量放在第一位。

4.在施工过程中做好安全管理工作

在水利工程施工过程中，为了有效控制安全事故，需要对施工过程中可能会发生的各种安全事故进行全面把握，对于工程管理有一定的安全认识，另外，还需要构建安全管理机制，并对其进行完善。与此同时，需要对施工现场做好规范管理工作。第一，在对工程进行施工之前，要认真勘察工程周边的地形，对于会对工程施工造成影响的因素，需要提前进行解决。第二，对于在施工过程中需要的各种材料，在进场之前需要严格检查其质量，对于不能满足工程要求的材料，阻止其进入施工场所，另外，还需要对施工机械设备进行检查，确保其在使用性能符合工程要求。第三，定期对施工人员进行安全知识和施工技术方面的培训，提升其安全意识和技术水平，使其按照相关规范进行操作，确保工程施工的安全。

二、结语

做好施工管理工作是保证水利事业发展的一个有效保障。当前，我国水利工程在施工管理过程中还存在不少的问题，管理意识不强，安全管理和质量管理不到位等等，都对工程施工质量造成了严重影响。因此，施工管理单位以及管理人员需要结合工程实际情况做好施工管理，在管理过程中不断创新，提升管理水。

作者：段锡林 单位：云南省水利水电勘测设计研究院

第三篇

1影响水利工程施工安全的主要因素以及解决措施

1.1展开有效的预防

要想真正意义上的保证水利工程施工的安全性，就必须展开有效的预防。首先，在思想上要高度重视安全问题，要不断加强单位管理人员以及施工人员的安全教育。只有认识到安全的重要性，才能树立强烈的安全意识，从而保障自身安全以及他人安全，为此，相关人员在进行技术考核的时候必须将安全生产作为主要的依据，对于在施工中出现的问题，也要及时的查清并解决；其次，要积极的制定相关的安全制度。

1.2实施有效的管理和监控

针对施工安全管理问题，人们指出，其前提是对水利工程施工过程进行有效的管理和监控。在水利工程施工中，施工过程安全管理是一个跨度大、时间长、涉及面广的问题，所以，在具体操作中，既要做到统筹兼顾，又要抓住管理中的重点以及难点，此外，要高度重视高峰期的施工安全管理问题，具体要做到以下几点：一是要对那些关键的施工工序以及施工对象进行严格的控制；二是要实施标准化的管理；三是要加强施工现场的安全管理。

2影响水利工程施工质量的主要因素以及解决措施

2.1主要因素分析

社会主义市场经济条件下，有很多影响水利工程施工质量的因素，本文主要从以下几点展开论述：

（1）施工设备。设备是水利工程施工管理中最为重要的因素，它直接影响着施工的质量，如果相关的设备操作人员操作不规范，就会给建筑单位带来严重的质量问题；

（2）施工人员。笔者指出，建筑单位要想真正意义上的提高施工的质量，就必须科学、合理的分配施工人员，此外，还要针对施工人员展开有针对性的工作；

（3）施工环境。水利工程施工中，自然环境的变化引人注目，面对不同的环境，建筑单位必须采取可行的措施，只有这样，才能真正意义上的提高施工的质量；（4）施工材料。

2.2解决措施分析

2.2.1加强对水利工程质量的重视就水利工程质量控制而言，最重要的就是加强对水利工程质量的重视，本文主要从以下几个方面展开论述。首先，施工必须遵守相关的管理程序。水利工程施工不是毫无根据的展开的，相反的，它必须要遵循国家有关水利建设的相关法规和条例，只有这样，才能有效落实工程设计审批制度；其次，为达到预期的施工目标，企业必须建立相关的、切实可行的目标，这既有利于建立科学的质量控制依据以及方法、制度，也有利于实现建筑单位的全面发展；再次，水利工程质量问题应引起工作人员的高度重视。水利工程施工能否顺利完成，最基本的就是看全体工程工作人员够不够重视这项工程。

2.2.2切实提高监管部门的管理效率作为专门的建筑工程质量管理单位，建立部门在水利工程施工管理中有举足轻重的地位，它在项目质量安全管理中有主要责任。然而，在过去的一些建筑工程中，人们常常会忽视监理的这一作用，甚至的，有的只给相关部门监理责任而不给权利，这使得监理部门根本无法展开工作。为此，在水利工程施工中，相关建设单位一定要重视监理问题，比如在监理部门实施赏罚制度、不断提高工作人员的责任心以及工作积极性、提高监理人员在项目管理中的作用等，这既有利于使施工单位从心理上重视现场监理，也有利于提高监理部门的安全质量管理效率，最大程度上的为项目管理服务，促进水利工程施工有效管理的展开。值得重视的，监理必须以国家相关的法律、法规等为依据，这样的监理才能称得上是有法可循、有法可依。

3结语

综上所述，要想实现优质水利工程的建设，就必须重视先进和严格的质量管理，而这些通常是通过施工前期以及施工后的质量管理来实现的。由此可见，在水利工程施工管理中，必须加强相关的质量以及安全控制管理，只有这样，相关工程才能算得上是真正意义的优质水利工程。

作者：孙俊蛟 单位：莱阳市水利局