土建工程施工管理问题研究

前言：想要写出一篇引人入胜的文章？我们特意为您整理了土建工程施工管理问题研究范文，希望能给你带来灵感和参考，敬请阅读。

1土建工程施工管理的应对措施

1．1严格把关建筑材料的质量

严格把关进入施工现场的建筑材料以及施工设备的质量合格，以保障土建工程的质量。建筑材料质量过关是保证土建工程施工质量的重要因素，施工企业在选择供应商时，要进行多方比较，选择信誉度较髙的供应商，从根本上保证土建工程的施工质量。在建筑材料进入施工现场时，施工管理人员要严格检验建筑材料的质量，要求供应商出具建筑材料的检验报告和出厂合格证书，在抽样检查确保建筑材料合格后，才能让建筑材料进入施工现场，禁止质量不过关的建筑材料进入施工现场。所以，在建筑材料进入施工现场时，施工企业要做好管理工作，依据土建工程不同的施工进度，安排不同的建筑材料进场，并分类堆放，采取相应的保护措施，防止因天气等原因造成建筑材料的变质或腐蚀。

1．2强化施工现场的安全管理

强化施工现场的安全管理是保证施工人员安全和工程施工进度的重要因素，所以，土建工程施工企业要不断强化施工现场的施工安全管理。在土建工程施工过程中，要遵守各项施工管理制度，贯彻落实施工安全责任，明确划分各部门的安全施工责任，并以安全施工相关的制度制定相应的奖惩制度，定期考核相关的施工安全负责人。另外，要定期检查安全施工制度的执行情况，对没有执行安全施工制度的施工人员给予一定的惩罚，以确保安全施工制度的顺利执行。

1．3建立健全施工管理制度

施工管理制度是施工管理进行的重要依据，所以，在土建工程施工管理中，建立健全的施工管理制度，有利于施工管理工作的顺利开展，还能提髙施工管理？工作水平。土建工程施工现场是进行施工管理的主场，所以，建筑施工企业要严格监管施工现场的安全和质量。土建工程的施工进度、施工质量、成本控制和安全管理是考核建筑施工企业的重要指标，土建工程施工安全管理和施工质量管理贯穿于整个工程，加强施工安全管理和施工质量管理能够有效的降低工程质量与工程安全的风险。所以，建筑施工企业要重视施工管理制度的建立，为施工安全管理和施工质量管理提供科学的依据’保障整个工程的质量。

1．4提升施工管理人员的素养

目前，在我国土建工裎施工现场的施工人员和管理人员的素养普遍偏低，这对施工现场的管理、施工进度以及施工质量都由一定的影响。建筑施工企业要重视施工管理人员的素养，在加强施工管理人员技术培训时，也要重视施工管理人员素养的提升。高素养的施工管理人员，能够在一定程度上保证施工管理的质量，维持施工现场的施工秩序，保证施工现场的安全和施工进度。

2结语

综上所述，建筑行业高速发展，土建工程施工管理的水平得到了很大的提升，但是在实际的施工管理过程中，仍然存在着施工管理制度不健全、建筑材料质量把关不严、施工管理人员素质低下等问题的存在，所以，建筑施工企业要重视施工质量和施工进度时，也要不断的完善施工管理的制度，加强施工管理人员素质的提升，严格把关建筑材料的质量，以保证整个建筑工程的质量。

作者：程守智 单位：四平市人民政府机关房产管理维修处