水利工程施工管理研究（3篇）

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第一篇：水利工程施工管理质量控制

1提升水利工程施工质量的措施

1.1认真做好相关技术培训

一套完整的工程质量管理体系的形成需要多方面的共同努力才能实现，管理人员要切实加强对于技术人员技术水平的考核，提升相关技术人员的综合素质水平，严格控制相关技术培训工作的质量，保证技术人员的水平能够达到指定要求。相对传统意义上的工程管理人员，工程监理人员还要加强对于各项技术能力的要求，提升其职业能力，加强培训管理控制工作，提升监管人员的监管能力，提升监管人员自身的综合素质。

1.2建立完善的质量管理体系

管理人员要加强对于质量评估系统的研究，做好规范水利工程施工管理体系的建设工作，对于监管和评价工作要进行全面的科学化和细节化管理，从而更有效解决在施工过程中出现的各种质量问题。与此同时，建立全面的、明确的技术人员责任机制，落实每一项工作的具体责任人，出现问题之后直接找到责任人来问责，这样的管理模式能够有效提升工程管理质量，对于提升工程本身的施工效率也具有重要作用。在工程实际开展过程中，应充分对相关施工单位的实际情况建立细化的质量管理系统，认真做好每一道程序的质量管理，加强监督和检查工作的力度。

1.3采用工程质量监督信息化管理

实现高质量的工程施工项目管理，不仅要重视对于技术人员的培训工作、详细管理制度的建立，同时施工方还要重视对于市场发展趋势的关注，对于与之相关的信息进行及时总结，建立详细的信息中心，从而实现对于市场资源的有效控制，大幅度提升工程施工的管理水平。对于涉及到施工管理过程的相关政策法规和行业规定，要通过自身丰富的管理经验进行判别，在实际工程造价时进行准确的判断，避免在一些环节出现成本浪费的情况。相关管理部门应当加强对于质量检测工作的检查力度，认真负责地对实际工程项目质量进行监督，或者将检测工作直接交给管理部门来完成，防止出现缺乏质量检测的水利项目。

2结语

综上所述，水利工程施工环节是一项十分复杂的工程，想要做好水利工程质量管理工作必须从整体角度出发，重视施工的各个环节，将涉及到的相关技术人员进行全面培训、管理，使其充分了解自身职责，认真做好工程质量管理工作。我国目前对于水利工程行业方面的经验积累相对较少，在实践过程中还存在一些问题亟待解决，因此技术人员应深入分析研究，全面对水利工程施工建设质量进行管理，保证水利工程的综合质量。

作者：陈志丕 单位：甘肃定西市水利科学研究所

第二篇：水利工程施工管理的重要性

1水利工程施工管理概述

1.1加强准备工作管理力度

水利工程的准备阶段对于后期施工质量具有决定性的作用，因此管理部门必须加强对该环节的重视程度。水利工程施工准备阶段主要是对水利工程进行全面设计以及材料设备的准备，是所有工程开展的先导。首先，管理部门应当重视水利工程项目招投标环节，认真完成招投标文书编制工作，签订合理详细的合同，对于合同承包商进行充分了解，评价其施工能力和信用等级。其次，科学准确地完成相关工程概预算内容，对水利工程的整体资金投入有一个大致的了解，从而为后期施工合同和协议签订做好准备，对于施工费用进行合理的控制和管理。最后，对于管理施工环节的人员应当经过严格的考核，提升领导人员的执行能力和管理能力，将施工单位、建设单位和监管单位之间的关系协调处理好，避免矛盾的出现。

1.2加强施工环节中的管理

在施工环节开展过程中的管理工作主要是对于施工图纸、施工技术人员、设备运行以及施工的效率等内容进行全面的管理。施工图纸是水利工程施工环节中起到重要指导作用的资料，没有施工图纸为施工人员提供施工要求和施工规格分析，施工将无法进行，因此建设单位必须加强对于施工图纸的管理力度，详细规划施工图纸的各项细节内容，满足施工图纸中的相关要求。施工设备对于施工环节的影响也十分重要，在施工环节中，应当充分对施工设备进行完善的管理，及时进行检修和维护工作，避免出现由于施工进度的要求而延长设备检修的间隔时间，这样一旦设备出现问题，施工将会被迫停止运行，造成的经济损失相对较大。同时，在施工环节中由于施工图纸在设计时可能存在一定没有考虑到的因素，因此在施工过程中发现问题应当及时向上级汇报，及时对问题进行全面的分析和处理，必要时对施工设计进行修改，保证工程质量。

1.3严格控制施工质量检测工作

水利工程施工完成后，必须进行相关的质量检测工作，质量检测工作是对于施工过程最终质量的评定，是确定水利工程能否正常使用的重要环节。在实际操作过程中，管理部门应当控制这一环节的工作质量，避免由于其他因素导致没有对施工质量进行全面检测的情况发生，严格监督施工质量检测过程开展的正确性。

2提升水利工程施工质量管理的对策

水利工程施工质量高低是决定水利工程投入使用之后能否正常运行的重要参考依据，必须加强对于水利工程施工质量的管理工作。通过对水利工程实际施工质量管理工作的分析，主要从以下几个方面来提升：第一，健全完善建设单位管理机制，提升建设单位自身的制度管理水平，从而更好地保证水利工程的建设质量。水利工程质量保证的前提条件是建设单位自身制度的先进性，高效运行的制度管理体系能够及时解决实际水利工程施工过程中出现的问题，能够全面提升水利工程的经济效益和社会效益。第二，有效提升建设单位的管理水平，加强对于质量监管重要性的培养，在开展建设措施过程中保证其安全性和可行性。建设单位质量管理部门应当充分地对施工材料进行全面的检测，对于施工项目在实施过程中的各项关键性环节进行充分的管理和控制，保证工程进度在施工设计的范围之内，严格控制相关建设成本的资金投入流动方向，对于施工结果进行充分的控制和管理，严格落实质量监测工作。第三，加强对于市场新设备、新工艺的使用，全面提升技术人员的综合素质。采用科学合理的方法来组织相应的施工过程，全面落实培训管理工作，切实提升水利工程建设部门人员的管理水平。

3结语

水利工程施工质量管理工作具有十分重要的作用，直接决定水利工程使用和运行过程中的总体质量。而水利工程在社会和经济发展过程中也起到十分重要的作用，因此相关管理部门一定要加强对于该环节的重视程度，全面提升管理水平，保证工程质量。

作者：范锡山 单位：甘肃省通渭县水务局

第三篇：小型农田水利工程施工管理

1.小型农田水利工程质量存在问题的主要原因分析

1.1水利工程投资不足，管理主体缺位

在我国实行土地家庭联产承包责任制以前，全国农业投资占全部国有单位投资的比重高于百分之五，但是到1995年以后不断下降，甚至低于百分之二。尽管近年来，国家财政加大了对农田水利设施的投入，但是与物价水平变动相比，财政投入仍显不足，中央财政投入较少，地方财政投入较多，但是不同地区由于经济发展水平不一，地方财政在资金投入方面仍不稳定。再者，当农村集体经济组织不再是水利工程施工管理的主体以后，农田水利工程的归属至今还不明确，各级政府和单位存在职责不清、相互扯皮推诿的情况，农田水利设施常常是有人用，但无人维护修理。长此以往使得农田水利工程效益不能正常发挥。

1.2施工队伍混杂，质量意识有待提高

小型农田水利工程施工项目较小，所得投资也较少，且常处于位置偏远区域，呈分散趋势。专业施工队伍拥有先进的施工设备，素质较高且有良好的信誉，他们往往不愿参与此类水利工程施工。受施工水平、施工设备和技能影响，农田水利工程的施工队伍人员混杂，不能保证施工质量。有些村干部目光较为短浅，常在工程遭受损坏后再去维修，甚至在资金不足时不予维修，水利工程质量意识仍有待提高。

1.3质量监督工作较为薄弱

至今，我国仍缺少小型农田水利工程质量检查的相关评定方法和标准，使得此类水利工程没有可靠的行政基础，质量监督没有有效的实施途径。

2.加强小型农田水利工程施工管理的措施

2.1充分发挥项目法人在施工管理中的主导作用

项目法人应该积极主动成立施工管理小组，并配备专门人员进行工程施工管理，聘请权威检测单位对工程质量进行检测，在工程结束后，对各分工程进行严格验收，如实填写工程数据，监理项目档案。项目监理人员要凭证上岗，实行岗位负责制，严格制定相关工作制度，在工程施工的各个环节进行检测。

2.2施工单位质量保证是工程成败的关键

项目施工单位是水利工程建设的直接责任人，保证施工单位的施工质量就从源头上保证了工程质量。施工单位在一定条件下要实行项目经理制，并建立专职施工管理机构，不断完善施工管理制度。施工单位要严格按照施工合同的相关规定进行，保证施工队伍素质，配置先进的设备设施，明确每位施工人员和相关负责人的工作职责，使责任落实到人。在原材料和金属结构检验时要严格遵守相关规定，进行工序施工管理。设计单位对整个工程项目负有直接责任，因此要按规定进行设计审核设计文件，履行审批和申报制度，在设计发生变更时及时处理。

2.3充分发挥政府质量监督作用

通常情况下，水利工程监督站要接受水利工程质量监督中心站的指导，要定期巡回检查项目工程质量，包括对参建单位质量行为和施工管理体系进行监督检查，核定项目划分和单位工程质量等级，确认单位工程外观质量评定标准和评定结论，进行工程竣工验收。监督中心站是执法的主体，要依法对农田水利工程建设进行强制性监督。通过对工程建设参加各方进行总体评价，使小型农田水利工程建设走上正规化、法制化轨道。

3总结

自古以来，我国就是一个农业大国，农业是国民经济的基础，为国家富强提供强有力的物质保障。我国政府历来重视“三农”问题，更是关注农业发展。小型水利工程对推动国家农业发展意义重大，保证水利工程质量是头等大事。为加强和落实小型水利工程质量，各级水利管理部门要相互配合，灵活结合当地土地利用形式，因地制宜的开展水利工程建设，更好的为农业发展服务。

作者：孔祥波 单位：吉林省九台市水利勘测设计处