建筑工程施工管理研究论文(10篇)

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第一篇：建筑项目施工管理BIM技术应用

摘要:所谓BIM，实际上就是指建筑信息模型。目前，BIM技术在建筑领域中的应用非常广泛，且这一技术已经在建筑行业得到认可。BMI技术可实现对建筑信息数据的高度集成，确保信息的完整性。在建筑过程中，BIM能够及时调整数据库信息，对数据库数据准确调用，促使决策进度加快，提升项目质量与决策质量，达到控制项目成本的目的，还可以使建筑单位项目利润增加。在建筑施工阶段，利用BIM技术可对资金风险进行控制，提高施工效率，取得较好的建筑施工效果。本文主要分析BIM技术在建筑项目施工管理中的应用价值，为建筑施工管理模式的制定提供依据。

关键词:建筑项目；BIM技术；施工管理

现阶段，BIM技术已经在施工过程、建筑设计阶段、后期管理阶段都有应用，可以促使设计图可实施性增强，实现工程算量、三维碰撞检查、施工模拟、虚拟施工等工作。不过目前的建筑施工规模与过去相比明显扩大，建筑施工结构的复杂程度越来越高，施工阶段的管理难度也增加，建筑工程对BIM提出了更加严格的要求，为此，必须充分发挥BIM技术的作用，提高建筑项目施工管理水平。

1建筑项目规划、设计阶段的BIM技术应用

在建筑项目设计阶段，BIM技术可以得到有效应用，这一技术并非单纯画图技术，而是一种设计工具。在设计过程中，可以将数字化构建、建筑实体作为其设计元素，建立虚拟建筑模型，并对各项建筑元素间的关系进行自动计算，明确其功能间的联系，为设计人员提供发挥空间［1］。BIM技术包含动画展示、效果图、协同设计等多个方面的内容，能够使施工性增强。

1．1动画展示

BIM技术拥有强大的动画技术、渲染技术与建模技术，在项目功能性判断方面，非专业人员也可以获得更加直观的效果，便于提高判断的准确性。如果使用功能、设计意图产生变化，则需利用较短的时间，对设计图进行修改，利用BIM技术可及时更新设计动画图［2］。

1．2BIM技术的协同设计

目前，建筑工程复杂程度越来越高，建筑学科涉及到的内容也逐渐增多，学科之间相互交叉，对协同设计提出了更高的要求。BIM协同设计可以充分发挥三维设计的优势，促使暖通空调、排水、电气等专业同为一模型基础，促进三维实体模型的生成。若模型需要修改或设计，可以利用中间模型处理器完成上述操作，并给予注释，确保及时传递、更新设计信息，提升建筑设计效率。

2建筑项目施工管理阶段的BIM技术应用

有研究表明，从全球的建筑行业上看，生产率不高的问题普遍存在，施工过程中出现了严重的资金、材料、劳动力浪费的现象［3］。BIM技术可以创建虚拟建筑模型，其中含有建筑信息，将建筑信息存储于数据库内，将3D模型与成本、时间相结合，对建筑项目给予直观管理。

2．1BIM中的算量技术

BIM可对运算信息进行构建，并充分利用运算信息，对不同构建自动识别，以不同性质的信息为依据，统计各个构件的数量。BIM模型可将材料的尺寸、数量、名称等信息直接生成，如果设计发生改变，需将其变更内容反映于明细表内，其他相关的构件信息也会有改变。

2．2BIM中的三维碰撞检查

在二维图纸的设计过程中，通过汇总水暖电、结构等设计图，如果发现其中存在不协调现象，则很难将这一问题解决，对施工的质量、进度均会产生很大影响。目前，BIM技术的发展越来越成熟，该技术可以实现建筑工程的可视化，在建筑工程建造前，便可对工艺设备、管线、土建等工作进行碰撞检查，达到工程优化设计的目的，可以将施工过程中错误的发生率降低。

2．3BIM中的虚拟技术

BIM能够对建筑项目建造过程进行虚拟，利用虚拟技术，可以提前了解建筑的环境功能、外形等信息，分析建筑设计的合理性。虚拟建造必须将建筑模型的物理特征反应出来，客户可以通过不同比例、不同角度对建筑模型进行观察，利用BIM技术，可达到上述要求［4］。在建筑施工过程中，要注重优化建筑施工方案，将施工阶段的风险、错误排除，对施工方案可行性进行分析，提高周期管理水平与效率。

2．4BIM的4D施工模拟技术

对于建筑项目的施工而言，施工模拟技术至关重要，施工过程会受到很多因素的影响，其中包括天气情况、技术力量、施工材料质量、进度计划安排、建筑材料运输、施工方案等，上述因素均可能会施工过程产生一定影响，且在实际施工中，设计人员所制定的施工进度与实际施工会存在一定差异，伴随施工的不断发展，这种情况还可能逐渐累积，对施工进步会有严重阻碍，甚至在一定程度上影响到建筑施工的安全性与质量。利用BIM技术，可以模拟4D施工，将场地布置信息、施工资源两者结合，建立4D施工模型。从4D施工模型中，能够明确施工的顺序与界面，根据专业施工分包情况，对施工过程进行管理与协调，合理安排机械排班、劳动力配置、施工材料进场等工作，降低施工安全风险，提高建筑项目质量。

2．5BIM的项目数据管理

建筑项目工程包含较多的数据，且工程结构非常复杂，系统功能庞大，对建筑项目施工有着较高的要求。BIM技术可以建立信息交流平台，在该平台中，能够共享建筑项目信息资源，确保施工承包单位、设计院、业主三者保持紧密联系，方便其沟通，可使建筑项目管理工作简单化，提高管理效率。BIM技术可将建筑信息数据导出来，使现场测绘工作量大大减少，实现模块化、集成化的管理模式，降低建筑施工的管理难度。BIM技术能够实现对造价数据的创建，明确施工的相关流程与成本，保证造价信息的流通性与顺畅性，便于工作人员能够及时核对、查阅数据信息。BIM技术能提供非常多的建筑信息数据，实现基础数据管理的智能化、自动化与信息化，对BIM管理理念与技术进行整合，弥补了以往建筑工程管理工作中的不足，能够促使施工单位核心数据格局得以改变，为建筑生命周期的管理提供有利条件，可对建筑信息创建过程进行创新，提高信息的共享、管理、存储水平。

3结束语

BIM技术可以实现对建筑信息数据的管理，建立数字化建筑信息，确保有效管理所有信息，能够降低建筑项目施工工程的管理难度，提高管理水平。目前，建筑行业的市场竞争越来越激烈，通过利用BIM技术，可以使施工单位施工水平、管理水平大大提升，在施工过程中，施工单位也要对BIM技术进行完善，使这一技术符合现代化社会的发展要求。本文主要分析了BIM技术在建筑项目施工管理中的应用，通过研究了解到该技术的应用价值较高，有利于推动建筑行业的整体进步与发展，能够为日后建筑施工管理模式提供可靠的依据。

参考文献

［1］刘占省，赵明，徐瑞龙．BIM技术在建筑设计、项目施工及管理中的应用［J］．建筑技术开发，2013(03):65－71．

［2］汪再军，黄玮征．BIM技术在建筑全寿命周期管理应用的探讨［J］．绿色建筑，2012(04):31－34．

［3］吴丹丹．BIM技术在建筑项目施工管理中的应用［J］．中华建设，2013(10):112－113．

［4］王珂．BIM技术在建筑工程项目中的应用价值［J］．江西建材，2014(19):257．

作者：孟红 单位：宁夏大学新华学院工程与应用科学系

第二篇：建筑安全施工管理重要性分析

摘要:建筑工程施工安全管理的重要性要引起施工企业的重视，并要加强安全施工管理，是对施工人员负责的表现，也是以人为本的重要表现。因此，本文就对建筑施工中安全管理存在的问题及对策进行了分析。

关键词:建筑工程；安全施工管理

建筑安全施工管理包含了施工过程中所有有关安全的协调和管理行为。建筑安全施工管理，通过对威胁建筑施工安全的各种因素进行有效的控制，从而避免安全事故的发生，提升建筑施工的安全性，保障工程目标的顺利实现。

1建筑施工安全管理存在的问题

1．1建筑市场环境不规范，建筑市场行为不专业

在现实的施工建筑过程中，普遍存在着挂靠、多头承包等不良问题现象严重;一些施工单位依靠恶性竞争揽到工程任务后，之后以克扣对安全管理的资金投入、削减安全设施等方式，以此来获得经营的利润收益;有的建设单位在出现了安全生产的时候互相推诿、互相指责，导致安全生产的制度难以得到施行，同时也使得建筑工程的质量难以得到保证，如此以来，便会造成建筑市场环境的不规范，建筑质量的不达标等恶劣现象严重丛生。

1．2建筑企业对于安全生产的管理水平较差

现实中相当多的企业只重视其经济效益，而忽略了企业的安全生产。在建筑企业的安全监督方面，都存在不同程度的缺陷与不足，同时监督管理责任划分不清的不良现象相伴而生，大大影响了建筑企业对于安全生产实际的监管效果。同时，在市场经济自身逐利性本质的指引下，相对片面地追求企业的短期效益。企业缺少进行安全生产的基本条件、技术力量配套的基础设备存续，同时安全管理人员缺乏足够高的安全管理意识、水平，生产施工中也缺少基本的安全设施配套。现实中，建筑施工单位在安全管理水平、安全教育等方面也存在不同程度的欠缺，问题较为突出。

1．3建筑工人的安全意识较低，素质有待提高

由于建筑生产领域是属于劳动密集型的产业类型之一，在施工过程中所使用的大部分劳动力，都是来自于相当贫困地区的建筑工人。这些建筑工人的文化素质普遍地相对较低、安全意识也相对比较淡薄。

2做好建筑施工现场安全管理的措施

面对以上如此多影响我们日常建筑施工安全的问题，我们必须改进在建筑施工的安全管理方面措施，以保证我国建筑业的健康发展和施工人员幸福生活。针对上面的问题笔者有以下三点个人改进措施，希望能对大家有所帮助。

2．1加强安全培训

为了加强施工员工的安全意识，应加强企业内部的安全培训。由于施工人员的层次资历不同，在培训时为了让所有施工人员都理解明白，并且建立安全意识。这就要求我们在安全培训中要注重教学的方式、方法。我们企业应该从以往的安全事故中吸取经验教训，对过去的安全培训课程进行整理总结，向国外学习先进的建筑安全施工措施和安全培训管理课程，从而发现和寻找到适合本建筑施工企业适合的个性安全施工管理培训方式，使施工人员可以对自己所从事建筑施工安全方面的理念有充分的理解和运用，从而从本质上提高建筑施工人员的个人安全意识。改变以往陈旧无趣的安全培训课程，简化和形象化安全培训课程中的难以理解的安全培训课程内容。我们建筑企业要充分的调动施工人员对安全培训课程的自主学习积极性，并且要使我们企业的安全培训课程逐渐变得生动有趣，可以吸引学习者的眼球，使培训课程的内容在施工人员的记忆中留下深刻的印象。最终达到提高建筑施工人员个人安全意识的主要目的。现阶段我国已经有很多建筑企业已经专门请了专业的建筑安全培训讲师，斌运用了与现在科技社会相适应的讲课方式方法，利用PPT、电影短片、现场模拟等专业形象的讲解手段来培训，并且收到了非常好的效果。同时，职工安全意识的养成是一个长久性的过程，企业不要觉得培训过一次职工就应该有这种意识，要做好长期安全培训的准备。

2．2完善安全监督管理制度

对于施工单位现有的安全监督管理制度的完善和改进，首先，施工单位要根据施工事故发生的原因及特点，最终确定本施工单位年度安全工作的重点和专项治理目标。做好建筑施工现场所有想到的应该做得安全防范措施。要明确安全监督的责任制。把施工安全的具体管理和责任进行分配到每一管理层，把安全生产狠抓落实到实际施工过程中。并且还应该建立不记名举报制度、管理验收备案制度、监督检查责任制度等，通过这些强力有效的内部管理制度，最终确保安全生产的顺利进行。

2．3加强建筑施工有关的工具和用料质量检查

对于这方面要着重提高建筑施工材料用品采购人员的专业技能和责任心，采购施工材料时要细心比对、选择最好的。选择信誉好有保障供货商的同时，施工工地的负责人应和工程的相关人员进行联合的检查验收。检查好采购材料的合格证、生产许可证等证书的齐全性和真实性，对于一些重要的施工用品要进行见证取样及复试检验，最终合格后，采购的施工材料才可以用在工程的施工上。在需要组装的一些机械类器材时，应该由厂家派具有资质的专人员组装。之后，由施工单位找具有资质的专业检验单位，进行最后的验收工作。在平时机械应落实到监理人员个人进行检查和保养，明确责任制，以免使用中出现不必要的问题。

2．4加大安全经费投入，并执行有关规定

在国外，往往被灌输的是施工时“没有安全就没效益”的理念，而国内就粗糙很多。这就要求我们的企业要克服忽视安全经费投入的做法，尽量的对科学合理安全基金进行专款专用。增强奖惩制度与相关责任人的挂钩，最后甚至可以设立一些奖项。对部分管理到位的人员给予奖励，出现忽视管理的给予处罚等。

3结束语

安全施工管理在现代建筑施工企业中的重要性越来越凸显出来，相关建筑施工企业要想真正提升自身市场竞争力，就必须对安全施工管理工作足够重视。安全施工管理工作，要做到充分预防、严格控制、妥善解决三点，对于目前建筑施工企业安全施工管理的不足，采取可行的、科学的改进措施，真正实现安全施工管理能力的提升，才能够让建筑企业自身的市场竞争力得到有效的提升。

参考文献

［1］黎凯旋．加强建筑施工安全管理［J］．科技资讯，2010(22)．

［2］李炳合．建筑施工安全管理之我见［J］．价值工程，2010(27)．

［3］易晓强．建筑施工安全管理现状分析与对策研究［J］．江西建材，2015(2)．

［4］王旭，张世君．关于建筑工程施工安全管理［J］．中国科技博览，2015(20)．

［5］孙阿明．建筑工程项目风险评估与施工安全管理［J］．中国科技博览，2015(16)．

作者：李孟 单位：安徽建筑机械有限责任公司

第三篇：建筑施工管理不足及应对思路

摘要：随着建筑施工的增多，尤其是近几年来建筑施工日益增加，我国的建筑施工中出现的各种问题也越来越多。为了提高建筑类企业的管理效率，以使得企业获得更大的利益，同时保证施工过程中的安全性，合理的建筑施工管理是非常必要的。建筑企业的施工管理工作是企业管理的基础，将建筑施工管理做到位，有利于促进企业更好更快的发展。

关键词：词建筑施工管理；不足；应对措施；分析

合理有效的建筑施工管理可以极大程度的缩短施工的时间，保证施工人员的人身安全，降低施工的成本，保证企业的利益，同时，可以减少在施工过程中对环境的不良影响。本文就我国建筑施工管理的情况进行分析，以及我国现在建筑行业施工管理中存在的不足进行详细的探讨，并根据笔者一些经验，总结出解决这些问题的方法，希望给大家有益的参考。

一、建筑施工管理总体内容概述

在进行工程建筑的过程中，其所包含的阶段与详细的工作类型种类众多，若是想采用一致的方法进行粗略的管理，效果不佳。一次，现今的建筑施工管理是从不同的方面对建筑施工进行管理的，包括工程合同、工程文件、工程质量、施工安全等方面进行系统的管理。工程合同，是建筑开始施工必备的要素，因此建筑企业对于施工的合同要给予重视。合同是双方共同签署的，具有法律效力的文件。在工程合同中，一般具有国家以及相关机构所指定的具有强制性的法律法规和相关制度和参与合同签署的双方根据自身的利益关系所编写的内容。在施工的过程中，建筑企业履行文件中的条例是必须的。企业若是想要有一个好的发展前景，诚信是必须的。在施工的过程中，常常会需要专业的技术人员绘制和编写专业性较强的文件，这类文件是工程文件，一般在施工的过程中，所有的包括工程量、图纸、记录、变更通知单均属此类。对于一个企业而言，它的产品的质量是决定这个企业优劣的重要因素。对于建筑类企业亦然。在施工过程中，工程的质量才是最重要的。此外，施工过程中，施工安全也是很重要的。毕竟，要是希望建筑可以安全顺利的进行，那么在施工过程中不出现人员的伤亡就是一件十分重要的事情。而对工程本身而言，一件建筑工程的顺利进行重中之重就是要求施工过程的安全性。

二、建筑施工管理存在的不足

1施工现场制度混乱

在施工的过程中，企业并未给现场施工制定系统合理的制度，导致施工现场制度并不紧密，从而导致在施工过程中，工作人员“走“漏洞的情况出现，同时，企业在施工的过程中，为了缩短施工的时间，使得工程提前完成，在许多方面并未按正常的制度流程进行工程。这严重威胁着工程的质量，一些企业常因此而出现事故，导致该企业失去业主方的信任，在同行中的竞争能力也直线下降。

2施工人员的素质达不到要求

无论在什么时候，人们的生命都在首位。但是，由于在建筑施工过程中，进行工作的人员多是农民工，缺乏对安全问题的认识，甚至管理人员对此的认识也是知之甚少。对工作人员做到基本的防护的可能性不大，这就增加了施工人员的危险。这严重影响企业的发展。

3施工过程中材料未获得良好的管理

在许多的施工场地，我们都能够发现，随处乱放并没有整齐堆放的施工工具、材料和垃圾。而对这一现象，无论是作业人员还是管理人员都视若无睹。但是，这些随处乱放的工具、材料和垃圾极有可能导致施工中危险的发生。同时，乱放的材料有时候会造成浪费，对于企业而言。

4对建筑施工技术质量控制不足

当前的大多的城市建筑由于土地资源的日趋紧张多采用高层建筑设计或地下建筑设计，因此建筑施工难度日益加大，同时设计的专业学科领域更是复杂广发，施工难度不可谓不大，加之由于施工之前施工各方没有充分考虑到施工配合事宜，施工失误导致返工的现象时有发生，这大大增加了施工成本。另外，现代建筑逐步向智能建筑和低碳建筑的方向发展，新型建筑模式和建筑技术也对建筑施工企业得施工技术和施工组织能力提出了更大的挑战。

三、建筑施工管理中不足的应对措施分析

1制定完善的现场制度

通过观察，我们发现完善的现场管理制度对施工现场的管理是十分重要的。所以应该制定并实行完善的现场管理制度。制定现场管理制度是应考虑多方面因素，首先考虑施工人员的专业性。保证工作人员持证上岗。同时，保证工作人员按照法律规定进行操作。

2加强施工人员的素质教育

在进驻施工过程中，对于施工的人员的要求是十分的严格的。因为只有合格规范的施工，才能够极大程度的保证双方的安全。因此，在选用施工的工作人员时，工作人员一定要具备合格的技术水平，且经过专门的培训，并合格通过，具备相关的工作凭证才允许该人员上岗。不仅仅是对基础的工人的相求严格，对于那些负责人而言，要求是更加的严格的，要求这些领导人员一定要具备相关的知识，且具备拼争，此外在这些负责人进入工作之前，应经过相关的培训，且合格之后才可以进入工作。

3制定施工现场材料管理条例

为了提高企业的经济效益，同时降低危险的发生率，加强对施工现场的工具、材料和垃圾的管理是重要的。因此，可以制定相关的管理条例，有专门的工作人员进行监督，同时实行奖惩制度。在建筑施工的过程中，材料占据着施工花费的绝大部分，建立材料管理条例，可以减少施工的费用。

4加强建筑工程施工质量的管理

首先，需要加强施工前的任务分配和组织协调工作，确保施工过程中不因配合不善而产生工程质量问题而返工。其次，需要严格执行施工质量管控制度，强化施工工序的执行力度，包括自检、互检、专检这三到工序，并实行旁站监理制度，确保多角度全方位的项目质量管理。最后应加成品的力度，即加强对施工中所需要的众多预制件和现场制作构建的保护工作，确保它们的正常使用。

四、结语

建筑施工管理工作不仅影响建筑质量，也间接体现一个国家的工业化水平的高低，同时影响着人民群众的生命财产安全，因此，我们必须大力提高自身的建筑施工技术和施工管理水平，确保建筑行业更好地服务于祖国的经济发展。

参考文献

[1]李相平.建筑施工现场安全管理研究[J].华北科技学院学报，2006.

作者：张晓东 单位：潍坊昌大建设集团有限公司

第四篇：建筑工程项目的现场施工管理研究

［摘要］现场施工管理是施工单位加强质量管理的重要一环，因为施工现场常常是人流、物流和信息流的集散地，考核施工企业效益高低的指标的落脚点在施工现场，所以现场施工管理成为施工企业管理的重中之重。笔者从现场施工管理的原则出发，对建筑工程项目现场施工管理的主要方面进行了探讨。

［关键词］建筑工程；现场管理；施工

1现场施工管理的原则

1.1经济效益原则

现场施工作为建筑工程项目施工管理的重要环节，必须以经济效益为核心，不能为了搞好现场管理而不计成本，必须在坚持效益最大化的基础上保证现场施工管理成本最小化，坚决杜绝不必要的浪费和不合理的开支。

1.2科学合理原则

建筑工程项目现场施工管理必须坚持科学合理原则，严格按照操作方法和作业流程展开管理，充分合理利用现场各类管理资源和现有资源。

1.3标准化、规范化原则

这是建筑工程项目现场施工管理的最基本要求，施工现场管理的各个环节必须保证标准化和规范化操作。

2现场施工管理的主要方面

2.1材料方面

2.1.1材料供应

严格按照施工方案和设计要求进行材料的选购，材质、规格、型号、数量等必须符合要求，可以选择多个长期合作的供货商，建立长期稳定合作关系。

2.1.2材料分类堆放

根据工程进度和实际情况，合理安排材料分批进场，在上述初步验收的基础上，进场后进行二次验收，包括出厂合格证明、地方备案证书等材料，并对进场材料进行抽检，经检测合格后方可批准使用。待使用的材料必须分类堆放，对于易燃品（如乙炔、氧气瓶、油漆等）、防腐材料、聚四氟乙烯胶带和防潮品必须采用相应保护之后进行合理堆放，必须有防水淹、防雨淋、防滑散、防盗窃等措施。

2.1.3材料发放

对于已经二次验收且进场之后的材料，必须造册登记，严格按照施工进度凭出库单进行领用，对领用环节的材料进行追踪以避免丢失或浪费。

2.2施工机械使用的安全管理

建立定期施工机械安全检查管理制度，包括施工机械故障和安全装置的检查、重型机械的拆装、重大构件的保养、修理、施工机械作业的现场环境检查等环节。严厉杜绝由于操作不当、保养不当、带病运转、指挥失误等原因造成的人员伤亡、机械损坏等现场施工安全责任事故。

2.3施工方面

2.3.1编制合理的施工组织设计

施工组织设计作为重要的指导施工全过程的文件，对施工现场管理及其他环节的施工管理发挥着重要作用，断然不能千篇一律或是与现场不符。一份恰当的施工组织设计不仅能指导项目对人力物力财力等资源的合理配置，更能起到“四两拨千斤”的优化作用。尤其是在穿跨越工程、定向钻施工、高空作业等高危施工现场，必须高度重视施工组织设计的重要性。由于其特殊性，施工组织设计的编制必须体现全员参与原则，因此在施工开始前，必须组织技术、质量、安全、施工、机械等相关人员出谋划策，共同参与其设计和编制。

2.3.2加强施工现场安全管理

为了节约成本，施工企业普遍存在不配备现场安全员或兼职安全员等现象，施工现场操作人员如遇安全问题不能及时作出反应，再加上上述安全员缺乏基本的施工操作安全意识和处理经验，为项目安全施工埋下隐患。建筑工程项目必须建立现场项目管理机构：项目负责人应作为安全负责人，并为其配备专兼职安全管理员。此外，特种作业人员必须持证上岗，并且对其上岗证进行定期审验，严格杜绝无证人员或上岗证已超过审验期人员进行现场施工。现场施工用电必须符合要求，落实三级配电、二级保护和“一机一闸一漏一箱”原则，必须保证配电箱安装恰当、漏电开关参数符合要求、外电防护完全到位等要求的落实。

2.4建筑工程项目现场施工场内道路管理

建筑工程项目现场施工场内道路管理就是按照施工组织设计中对施工现场的布置要求，进行场容管理。应在现场设置周边围挡和措施性围挡，其中工地周边围挡高度应≥2.5m，一般路段的围挡应≥1.8m；措施性围挡要求更高，如，深基坑周围措施性围挡高度为1.5m，并设置防护栏杆、挡板或是安全网。施工现场道路必须符合最小宽度要求：汽车单行道，道路宽度≥3.0m（考虑防火，应≥3.5m）；汽车双行道，道路宽度≥6.0m；平板拖车单行道，道路宽度≥4.0m；平板拖车双行道，道路宽度≥8.0m。且为了达到正常的排水要求，场内路面应高于自然地面0.1~0.2m，道路两侧排水沟沟深应大于等于0.4m。

2.5建筑工程项目现场施工的环境保护管理

建筑工程项目现场施工可能造成包括水污染、大气污染、噪声污染、土壤污染等方面的环境影响。为了减少各种不利影响，必须采用积极有效措施进行防止和应对，如在现场施工过程中尽量避免使用有毒有害材料、泥浆水和生产污水需经处理后方可排放、水泵抽水需先经过沉淀等。

3结语

建筑工程项目现场施工包含很多环节，如材料选择和供应、施工机械安全使用和养护、施工组织设计的编制、现场安全管理、场内道路管理和环境保护等诸多方面，只有保证良好的现场施工管理才能使工程安全进行得到有效保障，否则低劣的现场施工管理只会增加施工成本、拖延进度、延误工期，甚至引发严重的安全责任事故。

主要参考文献

［1］胡钰.浅谈施工现场管理要点［J］.新疆有色金属,2010(5).

作者：顾鹏 单位：中国水利水电第十三工程局有限公司

第五篇：建筑绿色施工管理理念研究

摘要：文章首先对新型节能建材特征及其用于建筑施工的必要性进行分析，对新型材料下的墙体设计、绿色建筑围护结构的节能设计、防水密封建材以及新型无机非金属建材进行研究，对绿色建筑施工管理理念进行探讨，并提出加强绿色建筑施工管理措施。

关键词：新型节能建材；绿色建筑；施工；管理；资源

1新型节能建材特征及其用于建筑施工的必要性

1.1新型节能建材特征

新型节能建材主要具有以下两个方面的特点：一方面，节能、减耗。和传统建材相比较而言，在自然能源的使用与消耗上要少很多，同时也减少工业废弃物，生产环境的污染得到有效控制，对于改善建筑功能而言有很大帮助；另一方面，能够有效防治产生二次污染，这有益于可循环材料的利用，降低垃圾与掩埋现象，如此建材能够自然降解，对环境的污染降到最低，实现了资源的可持续发展。

1.2应用于建筑施工的必要性

现阶段，社会提倡低碳环保的建筑施工观念，新型节能建材因为具有安全、健康、环保等特征而受到广泛关注。具体来说，新型节能建材是以清洁卫生的生产观念制造，无论是从生产源头，还是使用的材质，其中大部分是对环境没有危害和污染，那么这种建筑材料对于人体来说就是健康的，从未来发展的长远角度分析新型节能材料必定是建筑施工的主流材料。目前来说，许多发达国家对于环保理念研究比较深入，结合建筑施工的特点，已经把新型节能材料投入到实际建筑施工应用中，以此确保建筑通风顺畅、采光节能，并且结合新型能源与建筑施工于一体，包括太阳能、地热等，让人们感受到绿色建筑的魅力。在我国，新型建筑材料的应用才刚开始兴起，随着社会环保意识的提升，新型节能建材必将会得到广泛应用。

2新型材料下的墙体设计

绿色建筑施工中，针对于建筑材料进行选择是非常慎重的。举例而言，墙体材料占到建筑材料的70%-80%，属于建筑材料的重点部位。墙体材料也是向节能环保建材发展，以环境保护为主要原则，极大地促进了墙体材料的可持续发展。目前来说，墙体材料产业和社会发展相互结合，为促进生态平衡做出重要贡献。我国在这些方面都已做出政策要求，新型节能材料在墙体设计上的应用需要按照相关施工原则进行，对废弃资源进行综合利用，同时以市场为引导，按照不同地理位置与环境因地制宜。此外，墙体生产过程中能够把粉煤灰及其他残渣进行利用，从而促进新型节能建材更加高效发展。

3绿色建筑围护结构的节能设计

绿色建筑施工中有关隔热层进行节能设计时，需要对维护结构进行综合考虑，根据维护结构对承重、保温等要求进行施工。维护结构的类型比较多，一般状态会选择单一的设计结构。在绿色建筑施工中有可能出现维护结构上部分热桥导致热量散失的情况，包括机械锚固、水电装置的窗墙管等，因为具有永久性特征，此外建筑外墙固定支撑会导致热桥热量出现散失。绿色建筑在对架构进行维护时必须要确保建筑外墙热桥散热正常运转，不会对维护保温结构性能产生一定的影响。

4防水密封建材以及新型无机非金属建材

防水密封建材近些年在建筑施工中的应用比较广泛，从以往最的纸胎油毡向新型防水材料发展，目前已逐渐形成以下几种类型，分别是高分子防水卷材、密封材料、沥青油毡、建筑防水涂料、堵漏、刚性防水材料等。以上这些新型防水密封建材经过近些年的应用，无论是生产规格、品种类型，还是档次和工艺装备方面，都已取得一定成绩。此外，防水密封建材还存在一定问题，包括产品结构、产品质量等方面还有待提升，防水密封建材市场管理有待规范。新型节能建材中无机非金属建材也取得发展和进步，绝缘材料包括氧化铝、镁橄榄石质陶瓷等；光学材料有氧化铝、石英系光导纤维等；高温结构陶瓷有高温氧化物、碳化物等。以上建材和常规无机非金属材料进行对比分析，在性能和功能方面都要更出色，性能稳定、抗腐蚀、耐高温、高强度，还具备显著的电学、光学性能特点。

5绿色建筑施工管理理念用于建筑分析

5.1施工节水

5.1.1基坑降水。现阶段，建筑基坑降水中抽取的地下水资源，仅少量水资源应用于建筑施工，其中大部分多排入到市政管网，实际上是对水资源的浪费，还有可能引起道路沉降、塌陷等质量问题。因此，必须要采取适当措施，比如，尽可能选择地连墙、止水帷幕、动态降水等。

5.1.2节水管理。必须要加强节水管理，建筑施工选择定额计量的方式，无论是施工现场还是生活区域，提高节水器具、系统的普及程度，促进节水器具配置比率的提升，做好计量管理工作。

5.2施工节地

按照施工规模、施工现场等条件，对临时性质的设施进行科学合理的确定，包括临时加工厂、材料堆积区域等，占地面积大小要根据用地指标对最低面积设计标准进行确定。其中，尽量符合布局合理、紧凑的原则，在满足环境、施工要求的基础上尽量降低废弃地与死角的存在，临时设施占地面积有效利用率不得小于90%，同时还要符合经济、美观、对环境影响小的特点。

5.3建筑施工中对污染进行全过程控制

建筑施工中会产生机械噪音，不同施工环节的机械噪音也有所区别，比如说土石方施工中会产生运输车辆噪音和机械设备噪音；打桩施工中打桩机、混凝土搅拌噪音；建筑结构施工中会由于各种施工机械产生不同频率的噪音。这些噪音必须分类进行管理和控制。

5.4对可回收资源进行利用

对可回收资源进行利用是节约资源的重要方法，也是现阶段必须要加强的方面，具体包括：尽量使用可再生材料，能够把可回收资源从废弃物中进行分离，降低了原始材料的应用，因此，而做到降低自然资源消耗；另外就是提高回收利用、循环利用的效率，包括施工现场监理和完善废弃物回收系统，重复利用材料，降低施工材料消耗量，利用废弃物销售提高企业收入，减少企业运输、填埋垃圾而产生的费用。

6加强绿色建筑施工管理措施

首先，要制定环境管理计划与应急方案。采取必要的措施，减少环境的符合，对地下设施、文物资源进行保护。在确保工程安全、工程质量的而基础上，对施工方案进行优化，尽可能的利用可循环材质，按照工程特点制定节水、节地措施。此外，要做好应急救援预案，一旦出现问题能够迅速响应，及时采取对策降低环境污染。其次，提高绿色施工技术的应用。上文中提到，绿色施工材料的应用是未来建筑材料的重要发展方向，必须要大力推广和应用绿色施工技术与新型节能材料，技术方面包括现场监测技术、低噪音施工技术、清水混凝土施工技术等，新型节能建材包括各种绿色节能材料。

7结束语

总而言之，绿色建筑施工理念是未来建筑施工的重要发展方向，与新型节能建材的应用相互结合，能够为我国环境保护问题提供解决方案，为节约型社会的建立与社会可持续发展作出一定贡献。

参考文献

[1]李鑫，刘宏成，徐昌铎.实施建筑节能是防治酸雨和二氧化硫污染的有效措施[J].中外建筑，2004（1）.

[2]本刊编缉部.从能源国情看建筑节能[J].建设科技，2004（5）.

[3]孙海燕，张庆风.政府推动是节能关键———建设部科技发展促进中心副主任张庆风谈建筑节能[J].建设科技，2004（5）.

[4]天津市将召开“建筑节能与新技术应用”研讨会[J].天津建设科技，2004（1）.

作者：张剑荣 单位：名筑建工集团有限公司陕西分公司

第六篇：高层建筑施工管理事项分析

［摘要］本篇文章针对高层建筑施工管理一题进行了深入的研究，其中包括高层建筑的施工特点、高层建筑施工管理中应注意的问题、针对高层建筑施工管理的应对措施等。

［关键词］高层建筑;施工管理;管理对策

近年来，高层建筑也开始成为了城市建设过程中不可或缺的一项因素。然而，由于高层建筑相较于普通多层建筑来说具有结构复杂、施工难度高、工序数量多等特点，进而在开展工程施工过程中会面临更多的问题。进一步加大对高层建筑的施工管理水平对于提高施工质量、缩短工期、降低施工风险以及控制施工成本等均能起到明显的促进作用。

1高层建筑的施工特点

1．1建筑结构复杂

高层建筑的稳定性同埋置基础有着直接性的联系，所以就会在进行建筑基础的深埋作业上耗费更多的时间，增加施工风险;另外，伴随着建筑施工技术更新速度的不断加快，高层建筑无论是在内部结构或是楼层高度上也都有着较大的变化，会令施工难度变大。

1．2施工空间过小

高层建筑的一个最为显著的特点就是向上延伸，因此在施工的过程中只能按照层层递进的顺序来进行，在此种施工空间较小的状态中会进一步加大施工难度，如果想要提高施工效率就必须要针对时间与空间进行合理规划。

1．3投资成本较大

由于高层建筑的体积大、结构复杂且施工难度较高，所以必然会对施工企业带来更多的经济压力。此外，高层建筑的工程期限较长也是增加投资成本的一项重要因素，如若再因各种其他因素而出现工期延误，那么施工企业的经济收益也很难得到保证。

1．4施工周期较长

高层建筑在施工过程中会受到周边环境与各种其他因素的干扰，进而导致施工周期会相对延长。据了解，目前我国高层建筑的施工周期均为11个月左右，而针对那些工程庞大且建筑结构复杂的高层建筑甚至还要耗费数年的施工时间。

2施工管理中的问题

2．1施工技术质量管理

由于不同的施工项目会具备不同的施工技术特点，如果只考虑某一个专业的施工技术而忽略其它，那么不仅会影响到工程施工质量的提高，同时还会对整个施工过程的顺利进行带来一定的影响。基于此，企业管理者需要在制定施工方案时做到统观大局，并同时针对专业细节来进行具体规划。

2．2分包管理

如今国内建筑行业缺少一套完善的分包责任制度与工作流程，从而导致很多分包企业出现推卸责任和故意减少工作量的现象。这就会在无形中增加分包管理的难度，进而影响到建筑施工质量的提高。

2．3安全管理

安全管理是整个高层建筑施工管理的重中之重，它直接关乎施工人员的生命安全。目前我国绝大多数高层建筑施工团队，虽然都已经象征性的制定了安全管理方案。因此，在具体执行过程中要严格安全管理。

2．4进度管理

工程进度同建筑企业的经济收益是直接挂钩的，这就导致很多企业为增加收入而一味加快工程进度，进而导致施工质量与安全管理水平均得不到保证。另外，这些“求快”的高层建筑在验收过程中也非常容易出现返工现象，不仅严重影响了业主的满意程度，同时还会为建筑后期的安全使用埋下隐患。

3高层建筑施工管理的应对措施

3．1技术管理控制

(1)应在工程正式开始之前制定出一套完善的验收标准，从整体着手来落实细节质量上的管理。(2)所有投入施工的建筑材料都需要完全符合工程验收标准，并确保采购商为经国家认证的生产厂家。(3)重视对施工人员的技术培训工作，争取第一时间将最新的建筑材料与施工技术告知施工人员。

3．2分包管理控制

首先选择同口碑较好且规模较大的专业外包企业合作，并同时签订技术管理、资源分配以及散工安排的具体执行方案。在此基础上，建立同合作企业之间的信任度，严格按照合同内容来实行管理，并针对农民工落实全程实名制登记的管理方法。根据自身的经营实力成立不同规模的劳务公司，尽可能为农民工争取更多的经济收益，并同时为他们提供技术学习与再教育的机会，帮助其逐渐过渡到技术工人的身份。

3．3安全管理控制

通过上文中的介绍可知，高层建筑的难点就在于高空作业和深基坑防护，因此安全管理工作也需要着重针对这两个方面来开展。(1)企业管理者需在进行高空作业时做好防护工作，全面安装围网和平网。(2)在开展深基坑作业之前需对现场的地质结构全面掌握，同时做好风险应急预案。(3)制定一套完善的责任制度，确保每位施工人员都能具备应有的安全责任意识，并针对表现良好的员工给予一定的物质奖励。

4结语

高层建筑的建设特点及施工中存在的问题，决定了施工管理的综合性、复杂性、系统性。高层建筑的建设，需要采取科学合理的施工质量管理与控制，要时刻注意影响施工质量的各种隐患，对施工中的各个细节进行统一管理和掌控，全面确保工程施工的质量。

参考文献:

［1］顾淼璐，刘香．试述高层建筑施工管理问题及对策［J］．民营科技，2011．

［2］范国斌．高层建筑施工质量控制管理［J］．品牌(理论月刊)，2011，(2)．

［3］宋晓瑜．浅析高层建筑工程项目管理［J］．品牌(理论月刊)，2011，(3)．

作者：陈国祥

第七篇：建筑工程施工技术及管理

摘要:随着城市化进程的推进，建筑工程行业迎来了新的发展契机，很多企业都将发展重点转移到建筑工程中，由此建筑工程企业也在不断增多，针对这种情况，建筑工程企业要想在激烈的市场竞争中抢占先机，就需要掌握相应的施工技术，做好现场施工管理工作。但在实际工作中发现，建筑工程实际施工现场管理中依然存在问题，因此，本文将从建筑工程相关施工技术入手，结合现场管理中出现的问题，探讨建筑工程施工技术与现场施工管理的方式方法。

关键词:建筑工程；施工技术；现场施工管理

1建筑工程相关施工技术研究

1．1软土地基处理技术

我国国土面积较大，地区与地区之间的气候、环境差别很大，加之地质条件差异显著，导致建筑工程施工中所面临的软土地基不同，针对这种情况就需要联系实际做好软土地基处理工作。一般来讲，软土地基承载能力较差、稳定性也不强，为防止在施工中出现沉降不均匀的情况，一定要重视软土地基处理工作。首先，应了解当地土壤条件与环境条件，这是软土地基处理工作开展的前提;其次，选择合适的处理方法，可以被应用的软土地基处理方法有换填垫层、化学加固等;最后，结合施工现场软土基类型，分析与确定适用于该工程的处理方法，以便减少软土地基变形，强化建筑工程稳定性［1］。

1．2电气接地施工技术

建筑工程行业的发展主要是为了满足人们日益增长的建筑使用需求，尤其是近年来，城市化进程的推进，越来越多的农村居民走进城市，对于居住建筑的需求也在增多，因此，就需要为人们提供良好的生产生活场所。在实际施工建设中，还需要应重视建筑物施工质量，确保建筑物安全。而建筑内部的电气接地施工技术也是一项十分重要的工作。现阶段，建筑物主要结构为钢筋、混凝土，各个细节之间的相互连接是确保电气接地施工正常的基础［2］。之所以要重视电气接地技术，主要是为了防止建筑物在雷雨天被雷击中，不受损坏。所以，在实际施工中，一定要做好电气接地施工工作，确保建筑物始终处于安全状态。

1．3建筑防水施工技术

建筑防水也是建筑施工中一项十分重要的内容，水是人们生产生活必需品，但过多的水融入到建筑工程中将会使建筑质量受到影响。一般的建筑物中都有洗手间、浴室等，它们都是用水较多之处，如果建筑施工中防水性能较差，达不到相应标准就会降低建筑防水能力，使建筑施工质量受到影响。因此，在实际施工建设中，一定要利用符合国家规定的防水材料，将防水施工技术应用其中，以便减少漏水情况出现。对于容易漏水的地点，应着重防护，尤其是房屋拐角位置为漏水多发区，应作为防水重点。

2建筑工程实际施工现场管理中容易出现的问题

2．1技术问题

在建筑工程实际施工现场技术中主要问题有以下几种:首先，图纸技术较差，尤其是图纸审核不够细致，加之缺少全面性与科学性的融入，导致技术环节误差较大，降低了施工质量。其次，施工预算与实际施工出入大，由于并未正确运用相关技术进行预算，致使各环节实际施工成本不断上升，也容易给施工企业带来损失。再者，工程材料、设备技术准备工作不充分，缺少专业检验技术使得检查不全面，各种故障频发［3］。最后，基础施工技术不合理，特别是道路施工情况较差，污水较多等很容易影响施工质量与施工进度。

2．2管理问题

在实际工作中发现存在于施工现场管理中的问题也有很多，如很多施工管理者或人员不服从企业管理，经常擅作主张开展一些违规活动，由此可见他们缺乏团队意识，个人因素较多，不仅影响了施工进度，还大大降低了施工质量［4］。部分工作人员也缺少一定的安全防范意识，即便佩戴安全帽等也会发生损伤等，同时部分建筑企业并没有制定严格的安全管理机制，导致安全隐患屡见不鲜，在工程竣工以后也没有认真检查，总是在以“差不多”等类似词语应对了事，这样的工程最后很容易发生事故。

3做好建筑工程施工现场管理的方式方法

3．1制定合理的现场施工组织计划

现场施工组织计划是否合理是施工现场管理的重要前提，也是施工现场管理依据。因此，在工程正式开始以前，设计人员一定要做好施工现场调研工作，联系实际调研结果，根据招投标内容设计出合理的施工图纸，并进行地质勘测，最终完成现场施工组织计划编制，只有联系实际的计划书才能在实际建设中发挥应有作用。同时，在计划书编制过程中，应涵盖的主要内容为工程基本情况介绍、各个环节施工计划、施工周计划、施工月计划以及施工进度等，并指出施工重点。

3．2全面提升施工人员综合素质

针对施工人员综合素质差的情况，一定要加以重视。建筑工程现场施工管理主要是调度与管理企业施工人员，但施工人员素质差，不服从管理很容易导致问题发生，因此，企业在现场施工管理中应将“以人为本”原则放在首位，开展安全教育培训工作，联系实际情况为施工人员讲解不重视安全的危害，在培训中为其播放相似工程中施工人员不遵守安全规定，违反管理所造成损失的纪录片或影视资料，通过这种直观的方式让施工人员了解到不遵守规定的危害，也可以增强他们对管理工作的理解［5］。同时，在现场施工管理中还可以选拔优秀施工人员为小组长，不仅可以展现施工人员的领导能力，还可以让其他施工人员更加信服领导，并对所有施工人员都要进行岗前考核，只有考试通过的人员才能进入工作岗位。

3．3确保施工监督机制规范化

建筑施工施工时间较长、工程较为复杂、对于技术要求较高，要保证施工正常就要施工管理工作，这就离不开施工监督机制的建立。如在责任监管机制中，一定要构建完善的施工管理体系，保证所有施工环节都有专人参与。如果现场施工监督工作不到位很容易导致安全事故发生，为保证建筑质量，降低各种资源消耗，应在建立监督机制的同时注重机制规范化的融入，并将监督与管理联系在一起，以便彻底消除施工现场安全隐患，确保施工顺利进行［6］。

3．4构建完善的奖罚机制与责任落实机制

之所以很多施工人员并不重视施工现场管理，主要在于是否发生事故与自身联系较小，多数施工人员认为只有做好自己的工作就好，至于工程质量是否合格也与自己没有多大关系，即便提出了问题也最多是一句表扬，实际意义不大，这样就打击了施工人员工作积极性。针对这种情况，企业就需要构建完善的奖罚机制，将责任落到实处，各个环节都有专人负责，对于遵守企业规定并发现安全隐患的人员给予精神奖励的同时也要给予物质奖励，如果其能够提出有效解决对策也可以适当提拔，而不遵守规定的施工人员则要予以惩罚，并对其进行批评教育，使其认识到违反规定的危害。只有奖罚分明的工作才能充分调动施工人员工作积极性，强化他们的责任意识，在促进工程施工进度的同时，也可以提高建筑施工质量。因此，各个建筑工程企业一定要构建奖罚激励机制，使所有施工人员具有良好施工意识。

4结论

通过以上研究了解到，建筑工程质量与施工技术、现场施工管理有很大关系。随着社会经济水平的提升，人们对建筑物所提出的要求也就越来越多，功能也逐渐呈现多样化，建筑企业为了满足人们需求也应用了很多新技术与新工艺，但施工技术与现场施工管理依然是重点内容，因此，本文提出了建筑施工技术，联系实际情况找出了存在于现场管理的技术问题与管理问题，并提出了一些有效整改措施，希望能为相关人士带来有效参考，做好建筑施工管理工作。

参考文献

［1］韩爱东，韩亚玲．建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨［J］．门窗，2015(01)．

［2］王丽．建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨［J］．门窗，2015(02)．

［3］张利霞．建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨［J］．江西建材，2015(05)．

［4］姚洪峰．建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨［J］．科技资讯，2015(11)．

［5］李雪丽，王战伟．现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理分析［J］．江西建材，2015(13)．

［6］常记周，狄献锋．建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨［J］．河南科技，2013(16)

作者：江伟 单位：湖北省孝感市孝南区湖北工程学院建筑学

第八篇：建筑工程项目绿色施工管理思考

摘要:进入到21世纪以来，我国逐渐转变经济发展思路，调整经济发展的策略，对旧有的经济结构进行优化与升级。实现国民经济健康、协调、可持续发展，这就对建筑行业的发展提出了全新的要求，实现建筑行业的可持续发展，我们将绿色建筑管理模式引入到建筑开发项目之中。绿色施工管理作为一项工程管理模式，其在开发建设中的实现是一个复杂的过程。本文旨在结合绿色施工管理的实际，在相关理论的指导下，对绿色管理模式在建筑工程项目中的科学高效应用进行深入探讨，以期为在实践中的应用提供理论支持。

关键词:绿色施工；建筑工程项目；管理

建筑工程项目实现绿色施工管理模式能够将自身的经济价值与社会价值完美的结合起来，在保证自身盈利、获得更多发展机会的同时，也在很大程度上提升了工程项目自身的开发质量，满足城市发展与人们生活对建筑的要求，因此绿色施工管理模式在建筑工程项目中的探究就有着十分重大的现实意义。绿色施工管理模式的实现有着十分重大的现实意义。从能源节约、水资源的合理使用、土地资源的高效开发，保护生态环境减少污染等环节入手，努力实现人与自然的和谐，在提升人们生活质量，改善人民居住环境的前提下，减少不必要的生活支出，提升资源的使用效率，从而实现建筑工程项目的社会价值。并且借助于绿色施工管理，建筑开发企业能够有效地提升自身的竞争力，为了自身开拓更为广阔的发展空间，实现企业的健康快速发展。因此绿色施工管理模式在建筑工程项目中的实现对于社会与企业自身来说十分必要。

1现阶段我国建筑工程项目中绿色施工管理存在的缺陷

绿色施工管理是指建筑施工单位在建筑工程项目开发建设的过程中，在保证工程建设质量的前提下，对自身旧有的管理模式与方法进行调整，从而有效地降低不必要的资金投入，最大程度的减少工程建设对于生态环境的影响，实现人与自然环境之间的协调。虽然我国绿色施工管理取得了较为显著的效果，建筑工程项目的社会价值与经济价值得到了有效地提升，但是从实际情况来看，建筑工程项目中的绿色施工管理依旧存在缺陷与不足，影响其在实践中作用的充分实现。

(1)绿色施工管理缺乏必要的施工标准。作为建筑工程项目中绿色施工管理的重要组成，对建筑开发项目质量的把控是施工项目管理工作的重中之重。因为建筑工项目的施工质量不仅仅会对建筑项目的实际使用效果造成巨大的影响，而且也在人民群众的人身财产安全中扮演着十分重要的角色。但是从实际的情况来看，绿色施工管理缺乏全面而科学的施工标准，使得我国存在一部分建筑工程项目其施工质量难以满足实际的使用需求，建设质量不高的现象。这种施工标准的缺乏造成了实际的施工建设之中存在着大量不容忽视的安全问题。例如，砖砌墙体的违返科学的操作规范，没有做到横纵墙体的同时施工;钢筋混凝土结构中，存在着钢筋长度不足，或者含量过少的问题。这些绿色施工管理过程中存在明显的违规，在降低工程建筑项目质量的同时，也使得绿色施工管理难以把控，大大增加了绿色施工管理的难度。

(2)绿色施工管理的范围有限，管理人员专业能力欠缺。参与工程建设项目的相关企业只是将工程监理的工作人员单纯的归结为质量检测人员，限制其工作的范围，从实际情况来看，现阶段我国工程建设项目绿色施工管理仅仅只限于施工阶段，对于其他环节少有涉及，这就使地施工项目管理很难真正意义上的参与到建筑工程项目的各个环节，很难将各个环节中存在的问题进行迅速及时的分析与处理，从而造成施工项目管理效率的降低。

(3)绿色施工管理成本控制难度大，我国现阶段的成本控制仍存在着诸多问题，在土地的获取上，土地招标的程序不够科学，没有足够的风险预估与风险管控的手段，从而影响了绿色建筑开发项目的进行速度与质量，直接影响了自身企业的企业形象，破坏了企业信誉，带来了不良影响。在绿色施工管理的过程之中往往缺乏有效地监管，责任过于模糊，绿色施工管理周期十分漫长，过长的周期使得懈怠心态滋生，极易造成工程质量问题，为了有效地避免这一情况的出现，就需要在工程建设的过程中加大监管力度，通过周期性的监督，保证工期，提高工程质量，同时明确的责任有助于节约建设材料，降低投入成本，避免一些不必要的费用支出。只有从多方面入手进行成本控制才能最大限度的保证企业自身的经济收益，保持企业自身的竞争优势，保障房地产企业的发展速度。同时由于绿色施工管理作为一种新的建筑方式与建筑理念，需要我们在工程建设的过程中，在建材的选用、设计模式的构思进行科学的安排，但是绿色施工管理在我国出现的时间较短，在绿色建筑的设计、施工、竣工、验收的各个环节，没有一个科学的把握，在设计环节，往往过于片面，只是单纯的追求建筑开发项目中的某一或某几方面的技术指标，缺少一个全面的设计方案，从而影响了绿色施工管理的整体设计效果，同时由于监管力度较低，建材的选择较为随意，没有进行严格的挑选，这就造成了建筑工程项目的节能功效与宜居作用很难实现，降低了其实际使用效果，从而影响了我国绿色施工管理在建筑工程项目的普及与推广。

2绿色施工管理在建筑工程项目中实践的途径与方法

为了提升绿色施工项目管理的科学性与高效性，构建一个合理绿色施工管理体系，就需要从现阶段其自身发展过程中存在的不足与缺陷出发，采取有针对性的举措，对其进行改进，以实现我国施工项目管理的优化与升级，提升建筑工程项目的开发质量与效果，实现绿色施工管理的社会价值与经济价值。

(1)严格绿色施工管理的施工标准。为了提升建筑工程项目的工程质量，保证人民群众的生命财产安全。首先需要参与建筑工程项目建设施工的相关企业提升质量意识，并在此基础上对于建筑工程项目的建设质量进行严格的把控，以自身实际的建设行动来满足建筑工程项目建筑开发的实际需求。其次对于建筑材料进行科学的选择，在进行建筑材料的采购的过程中，要在国家建筑标准的指导下，进行钢材、木材以及其他建筑原材料的采购，通过提升建筑原材料的品质，来保证建筑工程项目施工质量。最后在建筑工程项目的检查与验收的各个环节，要求质量检测人员要根据施工标准进行严格检测，对检测过程与结果进行量化，加大对土木项目施工的数据采集，以此来提升建筑工程项目施工的质量，保证人民的人身财产安全。

(2)拓宽施工项目管理的范围，提升专业能力。首先参与建筑工程项目建设施工的各个企业要实现自我意识的更新，打破传统管理思维的定式，扩大绿色施工项目管理的应用范围，不再将其局限于施工这一个环节之中，而是需要将勘测、设计、验收等流程纳入到施工项目管理之中，真正意义上的形成一个科学高效的管理体系。其次要不断提升绿色施工项目管理人员的专业素质，不断增强其专业素质与能力，借鉴西方发达国家的先进经验，进行工程监理人员资质认证，增加相应的考试，并对其年龄以及工作经验进行必要的限制，以此来提升整个工程监理人员队伍的素质与水平。最后对于市场秩序进行一定的规范与引导，在严格执行国家相关建设与检测标准的前提下，对建筑工程项目市场中存在的一些陋习进行引导，使其符合市场价值规律的要求，发挥实现市场的良性运作。

(3)建筑工程项目在进行绿色施工管理的过程中需要在相关理论的指导下对成本控制进行客观科学的预测与分析，从而准确的将成本控制各个环节出现的意外情况与可能性进行提前的预测与评估，将各种影响成本控制的因素进行有效的排除，以免造成不必要的经济损失，为企业自身带来更多获利空间，促进公司的发展。同时要增强建筑企业的市场意识，对于市场的走向与情形有一个科学的预期与客观的分析。一旦市场形势发生变化，建筑企业能够根据自身的产能结合市场情况，对自身的建筑、销售等各个环节进行必要的调整，以应对市场的变化，平稳的度过市场的波动对公司经营活动所带来的冲击，保证建筑的利润空间，促进企业的健康发展。

3结语

对绿色施工管理模式现状的客观分析，并在此基础上对存在的缺陷与不足进行必要的调整以发挥出绿色施工管理在工程建设项目中的积极作用，以此来促进建筑企业自身的进步，与建筑行业的发展。

参考文献

［1］徐秀峰，谭豪杰．绿色施工在宁波诺丁汉大学二期工程的应用［J］．施工技术，2014(5)．

［2］卢国春，王忠奇．绿色施工在北京国美商都工程的实施［J］．施工技术，2013(10)．

作者：刘向斌 单位：长安大学基建处

第九篇：建筑工程项目绿色施工管理研究

摘要:如今的建筑市场不仅更注重环保和节能，而且更加注重效率与成本，所以绿色施工管理应运而生。本文主要从绿色施工管理内涵入手，结合目前绿色施工管理的现状与问题，进一步讨论绿色施工管理模式的实施过程，保证建筑行业向着更好的方向发展。

关键词:绿色施工管理;现状与问题;模式

1绿色施工以及绿色施工管理的内涵

绿色施工，顾名思义就是在建筑物施工过程中，在保证建筑安全与质量的前提下，通过使用节能减排的材料，运用科学的节能减排施工技术，最大限度地降低对环境的污染，以及减少建筑耗材，最终实现节水、节电、节能、节材和环保的目标。为了在中国更好地开展绿色施工，政府和行业都颁布了一系列政策和法规，例如建质［2007］223号《绿色施工导则》就是为了更好地指导施工企业完善绿色施工中的环境保护，节水节材，节能节地等环节，最终实现优化施工管理、节约资源、保护环境的目的。绿色施工不仅是从传统的控制施工质量，保证建筑安全的“低起点”出发，而是从施工企业在建筑施工的全过程进行把控，根据“四节一环保”的要求，全面统筹施工过程。在合格建筑的基础上，与更多的节能技术以及材料完善施工企业的文明与形象，让建筑物最大化节能、节材、环保。绿色施工管理，肯定就是管理绿色施工的各个环节与过程，保证在绿色施工过程中能够按照具体的“四节一环保”要求，确保绿色施工全面进行。绿色施工管理主要包括四个方面，即建筑施工组织管理、建筑施工规划与管理、建筑施工过程的实施管理以及人员健康和安全的评价管理。绿色施工管理在做法上也是具有一定的要求，在建立的绿色管理体系中，要按照企业标准与行业标准，制定所要的管理制度，制定管理的目标，要对整个建筑工程过程进行动态的管理。在绿色施工的规划阶段，在施工准备过程，以及在建筑材料采购的环节，在项目动工、施工、竣工以及验收的环节实现管理和监督，以确保项目完全按照绿色环保、节能标准进行。绿色施工管理不仅是绿色建筑工程施工的重要环节，同时还是可持续发展在绿色建筑中的体现。它不但不能独立于传统的施工技术，反而依附于传统施工管理技术，将可持续发展的理念以及想法在传统建筑施工管理过程中实践和融合，用最有效、最科学的管理技术，最符合可持续发展的环保材料与技术，以最小化污染与最大化节能为目的，对建筑项目进行动态化管理。

2绿色施工管理现阶段存在的问题

虽然绿色建筑施工管理具有传统建筑工程施工管理不具备的许多优势，但是在目前，我国国内还缺少经验和实践，绿色施工管理依旧存在不少的问题。许多建筑施工企业在实施绿色建筑施工管理时依旧处于表面阶段，仅仅将降噪、防尘等基本的环保要求作为绿色施工管理的核心，完全不能掌握绿色施工管理的核心。这种运用传统的施工思维根本无法贯彻绿色施工管理的要义，现阶段的问题制约着绿色施工管理在建筑行业的推广与实施。

2.1建筑施工过程中缺乏绿色施工的环保意识

在目前建筑市场还是集约化程度较低的区域，在大部分施工企业还处于传统的施工阶段，由于缺乏有效的绿色施工管理的带动与宣传，所以大部分施工企业在绿色施工管理的理念上还不强烈。再加上企业员工的素质比较低，员工对于环境保护、能源节约、材料消耗的思想还比较落后，所以最终实现绿色施工的意识还比较低。

2.2绿色施工管理受施工企业利益所左右

绿色施工管理虽然在建筑物使用后期都会对环境起到更好的保护作用，但是在建筑施工过程却是比较繁琐和麻烦的，与企业追求最大利益的意愿是相违背的，所以在企业内部执行起来比较困难。而且绿色施工在材料使用成本以及采购途径上都比一般材料和施工困难，这就导致了工程成本上升、工期加长问题的出现，往往造成建筑施工成本过高，收益缓慢。例如钢制大模板和整体爬升脚手架，前者虽然综合效益更佳，但是前期投入过大，许多企业不愿采购和使用。这些因素导致绿色施工管理落得“叫得响，做得少，实施起来收益少”的结局。

2.3绿色施工技术还存在巨大缺陷

中国实施绿色施工技术与管理的时间较短，所以在许多关键技术以及常规管理中还非常不成熟，施工中使用传统的施工工艺较多，设备陈旧，在绿色施工管理过程中还有许多不规范、不科学的制度与习惯。再加上企业施工人员素质参差不齐，绿色施工与管理效率低下，施工小企业较多，整体研发能力差，技术缺陷明显。

2.4政府监督机制还不完善

中国政府以及建筑行业虽然在建筑绿色施工管理中制订了许多法律、法规，但是面对不同的施工环境以及不同的建筑要求，这些制度与规章还显得非常不规范，无法全面指导和规范绿色施工管理。比如缺乏建筑过程中的能源消耗量以及废物排放定额等。政府更愿意在施工安全以及施工文明上对企业实行监督，但并没有将绿色施工管理列入施工管理的监督中，绿色施工管理变成管理盲区。

3绿色施工管理模式的研究

3.1绿色施工管理的基础———组织管理

绿色施工管理是一项相当繁琐，而且很系统的管理工程，这项工程会涉及到建筑设计环节，建筑招标环节，建筑施工环节，建筑验收环节等。所以要想实现绿色施工管理，就必须要统筹这些环节的所有人员，围绕建筑项目，实现组织管理，即实现设计院－企业－施工单位为横向的绿色施工组织管理，以及以施工企业－建筑项目－监理单位为纵向的绿色施工组织管理。只有实现这两者的结合，才能在建筑项目中全方位、全过程、全层次进行组织管理，将所有组织的人、材、物集合在一起，实现项目的绿色施工管理。施工企业在绿色施工管理中的核心和关键，只有将设计院－企业－施工单位建立横向管理体系，成立绿色施工管理机构，制定管理制度，才能保证绿色施工管理顺利进行。首先建立可持续发展的施工理念，加强绿色施工培训，让施工人员及一线技术人员掌握和熟悉绿色施工方法和要求，保证绿色施工管理实施效率;其次，制定良好的绿色施工管理制度，根据建质［2007］223号《绿色施工导则》和ISO14001环保认证，结合企业自身特点和施工特点，制定出有利于绿色施工管理的标准与实施准则;最后建立绿色施工管理帮扶与评价系统，依据横向以及纵向管理单位，协调施工企业做好绿色施工，并在施工企业施工过程中给予必要帮助与支持，同时对施工企业在绿色施工管理中实行监督与管理的职责。

3.2绿色施工管理的实施管理

实施绿色施工管理就是落实和控制整个绿色施工的过程。主要考虑如下几点:首先要结合工程特点和施工过程，加强管理人员对绿色施工过程的重点控制，要以控制的要点作为跟进的目标;其次要对绿色施工实行动态管理，对施工中所得到的数据与控制要点比较，分析问题所在，逐步修正绿色施工管理，以达到绿色施工管理目标。最终制定出装箱管理措施，包括节能、节材、环保，以及人员安全与健康的措施。在制定好措施的基础上要保证落实到位，不断提升绿色施工管理水平。

3.3做好绿色施工的技术管理

绿色施工中的技术管理是绿色施工管理实现的技术保证，主要是结合现今的技术规范以及建筑特点和绿色施工管理要求制定出技术措施。首先要结合“四节一环保”的要求，制定出具体的技术管理，在分项工程的施工工艺环节融入技术管理，要增加节能减排的具体措施与方法，保证施工安全以及环境保护的要求能够一一落到实处，满足绿色施工管理的要求。其次，要大力推广绿色施工技术，作为施工企业要不断投入研发，增强自主创新能力，将已有的绿色施工技术在全项目部做好推广工作，保证每位员工能够将绿色施工的新技术、新工艺、新材料和新设备有效运用到建设项目中，让企业在建筑节能减排、保护环境、文明施工以及保证员工生命安全上做出更好的成绩，提升施工企业的施工技术和行业水平。例如，采用大模板或者滑模技术进行框架剪力墙的墙体施工，通过监测用水量，利用降雨或者废水，达到节约用水的目的。通过采购和发放劳保用品，提高“三宝”装备率，保护建筑工人的安全等。最后，充分运用先进的技术进行绿色施工管理水平的提升，绿色施工管理信息化可以有效将建筑相关参数进行统计，实现绿色施工的动态管理。在建筑施工工地安装24h，360°网络摄像头，对工程施工以及管理进行实时监控，保证绿色施工管理无死角、无遗漏，做到有理可讲、有据可依。

4结束语

通过对绿色施工管理内涵的认识，以及对其目前状况的了解，推出绿色施工管理实施的模式，为绿色施工管理在国内建筑行业的发展指引了方向。

参考文献:

［1］鲁荣利．建筑工程项目绿色施工管理研究［J］．建筑经济，2010，31(3):104－107．

［2］刘晓宁．建筑工程项目绿色施工管理模式研究［J］．武汉理工大学学报，2010，32(22):196－199．

［3］曹阳．建筑工程项目绿色施工管理模式研究［J］．门窗，2013，7(10):73，77．

［4］吴剑生．探讨建筑工程项目绿色施工管理策略［J］．中华民居:下旬刊，2014，7(10):429－430．

［5］孙超群．基于建筑工程项目绿色施工管理模式的探索［J］．广东科技，2014，23(2):107－108.

作者：张海波 单位：深圳市市政工程总公司

第十篇：建筑施工技术及现场施工管理分析

摘要:从钢筋施工、模板布置、混凝土施工等方面，介绍了建筑工程中常用的施工技术，针对现场施工过程中存在的问题，从施工人员安全意识、施工管理制度、成本管理三方面阐述了现场施工管理措施，从而保证建筑工程的整体施工质量。

关键词:施工管理，建筑工程，钢筋，模板

0引言

建筑施工项目不仅能充分展现企业的形象，还是企业经济效益的主要来源。作为一个系统性工程，建筑工程包括设计、决策、现场施工以及竣工验收等环节，各个环节之间都是相互制约和相互衔接的，任何一个环节出现差错都会对工程的整体质量产生负面影响。现场施工是建筑施工中最为重要的环节，对工程的质量与安全性具有决定作用。建筑商与开发商所追求的建筑目标均一致为成本低、工期短、安全性高和质量好，为了实现这一目标，施工企业应注重提高工程的施工技术水平，对现场管理工作进行加强。针对目前现场施工技术中所存在的问题，做好其现场管理工作，使建筑工程具有一定的技术保障。

1建筑施工技术

1)钢筋施工技术。钢筋对建筑物具有导向和支撑作用，可以说是建筑物的筋骨，所以在购买钢筋材料、设备到使用的过程中需进行严密把关。钢筋材料进厂时，必须要有生产合格证明，并随机抽取样本进行检验。在正式投入使用前，需对钢筋的抗拉强度、弯曲性等各项性能进行测试，对于不合格的钢筋材料禁止投入使用。严格按照图纸对钢筋进行绑扎、焊接和排布，施工人员还要认真地对其进行校对，并做好相应的记录。钢筋的材料选择、加工以及现场作业等是造成钢筋使用出现问题的主要原因。一定不能选择掺杂有再生钢筋的材料，因为其强度与设计所要求的标准不符，极易为日后埋下安全隐患［1］。钢筋加工是一项复杂多样的工作，若在工作过程中出现问题，不仅会影响施工的进度，还会出现浪费材料的现象。在钢筋的现场作业中，钢筋在混凝土构建中的布设与搭接是最主要的工作，只要出现偷工减料和错位等现象都会使其构件的强度降低。

2)梁、板、柱施工技术。模板的布置是否得当、是否与标准和设计要求相符等是梁、板、柱的施工技术要点。通常会从以下几点对模板进行管理:a．使用模板前对其进行仔细检查，放弃存在受损严重和变形等问题的模板;b．拼装完成后，对模板的封闭性、严实性以及搭设的牢固程度进行检测;c．实施混凝土浇筑前，施工人员需仔细、彻底地对模板进行清理;d．浇筑后，复测梁、板、柱的标高与定位;e．待混凝土成型且强度符合标准后才可拆模，拆模的时候要严格按照顺序进行，先对侧膜进行拆除，再拆除底模。另外，拆模时要注意对成品构件的棱角进行保护，使其美观性与完整性得以保持。

3)混凝土施工技术。框架或者剪力墙是目前大部分建筑物都会采用的结构，而混凝土的施工会对建筑物的使用价值产生直接影响。在混凝土施工中，施工人员需对其在运输过程中的搅拌给予重视，因为若搅拌时间过长会使水灰比例发生改变，令其达不到设计要求。振捣混凝土时，需采用正确、合理、密实的方法，否则极易令其强度降低，出现麻面、蜂窝等现象。在浇筑混凝土前必须对其进行检测，待检测合格后就可进行施工，合理调整、掌握搅拌时间。振捣时间应根据混凝土的数量和施工部位等进行控制;振捣的插入深度应在50mm以上为宜，移动间距应控制在40mm左右;为防止气泡与分崩离析的产生，应对快插慢拔的技巧进行良好掌握［2］。

4)防水施工技术。一般在不易施工和防水卷材等部位都会有防水问题发生，若防水材料达不到标准，则会在很大程度上使建筑物的防水性降低［3］。房屋的拐角就是不易施工部位，该部位极易破坏防水结构的严密性，使建筑物在日后使用中发生漏水现象。针对以上问题，施工人员在选择防水材料时一定要持严谨认真的态度，对其防水性能进行检测，使其质量获得保证。另外，还要综合考虑施工方案与图纸设计，通过加厚防水层或者分层搭设等方法处理不易施工部位。

2建筑施工的现场施工管理措施

1)增强施工人员的安全意识。影响施工现场管理质量的一个主要因素是施工人员的现场安全施工管理意识。意识对机体的行为具有引导作用，在正式施工前应对施工人员的现场施工管理意识进行强化，以增强其安全意识。建筑企业可通过开设座谈会、观看影片等方式使员工明白现场施工管理的重要性。现场施工管理工作应包括管理对象、管理内容和管理手段等，根据实际情况优化管理途径，进而建立并完善具有科学化和规范化的现场施工管理秩序。逐渐将企业领导重视施工现场的管理转为群体对施工生产、施工过程和自身安全管理的意识。这样就可形成统一思想，增加员工的向心力和凝聚力，进而达到促进现场施工管理质量提高的目的。在员工上岗前须对其进行文明施工培训和安全教育，并实施考核，考核通过后才可持证上岗。对于各个环节的安全工作，需落实到员工个人，使其在工作过程中时刻将安全施工的理念放在心中，从而达到文明施工与安全施工的目的。

2)建立并完善各项现场施工管理制度。建筑企业进行现场施工管理的基础与保障就是制度，只有具备规范性的制度才能约束工作人员，使其工作态度发生改变。在建筑项目的现场施工中建立并完善各项管理制度可为施工人员创造一个良好的工作环境，使其工作行为规范化，这对现场施工管理质量的提高是非常有利的。因此，建筑企业应根据自身的发展现状，从建立、完善和执行施工现场管理制度出发，制定科学、合理的考核评价标准，以促使各级管理人员对各项现场管理工作进行认真执行与贯彻，防止存在工作漏洞的现象［4］。另外，建筑企业需建立一套奖惩机制，针对部分影响现场施工管理环境、擅自离开岗位和未能认真执行工作的员工给予惩罚，对于成绩突出、工作认真的员工可适当地给予奖励。这样能够促进员工自觉遵守规章制度，使建筑项目的现场施工管理的有序性得以保证。

3)加强成本管理。成本管理包括对项目工程的资金管理和支出费用管理。在对工程进行投资的时候要先对其准确规划进行了解，工程项目的施工质量与进度均要具有规范性。对工程的资金进行合理分配，以使资金的使用能够保持平衡。按轻重缓急原则对工程项目进行分类，必须保证重要项目资金的充足，避免对工期造成影响而延长工时，使投入增加［5］。在进行竣工验收的过程中，若发现质量问题则必须予以重视，必须对其进行整改，待验收合格后方可投入使用。因为工程的质量会对社会的进步与国家经济的发展产生直接的影响，只有对其进行严格控制才能减少由于质量问题而进行二次施工的现象，从而减少不必要的费用支出。

3结语

在项目建设过程中，建筑技术的实践应用有助于我国建筑行业的综合能力的提升。因此，施工企业要对施工技术的使用给予重视，不断提高其使用的规范性与安全性，根据实际问题对施工现场进行管理，以使工程的整体质量获得全面提高，进而保障企业的经济与社会效益，使其获得长期稳定的发展。

参考文献:

［1］朱香群．建筑工程施工技术及其现场施工管理体会［J］．建材发展导向，2014(3):154-155．

［2］国辉．试述建筑现场施工技术及现场施工管理措施［J］．房地产导刊，2015(14):390．

［3］周健．建筑施工技术及现场施工管理探讨［J］．建材与导向，2014(12):81-82．

［4］李杰．试述建筑现场施工技术及现场施工管理措施［J］．建筑工程技术与设计，2015(8):1665．

［5］王子跃．建筑工程施工技术和现场施工管理分析［J］．门窗，2015(6):67-69．

作者：蒋伟 单位：成都铁路局客站建设指挥部