谈建筑工程质量及基础安全施工技术

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摘要：建筑工程质量不仅影响建筑行业的经济效益，更与人们安居乐业的正常生活息息相关，一直以来安全施工管理都是社会各界普遍关注的话题。本文通过对建筑工程施工现状的阐述，分析了切实提高建筑工程质量及基础安全施工技术的方式方法，旨在推动我国建筑行业稳定发展。

关键词：建筑工程；质量；基础安全；施工技术

建筑工程作为一种具有较高风险性的行业，其作业环境通常存在较大安全隐患，与之相关的安全事故也频频发生。所以，如何实现安全施工，提高安全管理水平，成为施工单位发展面临的主要问题。就目前而言，建筑场地施工条件越来越复杂，对于管理人员的工作要求及施工人员的技术水平要求越来越高。应切实贯彻科学化安全管理条例，通过科学的管理方法，实现事故危险源的有效控制。

1建筑工程施工现状

在建筑工程施工过程中，部分建筑方为了提高经济效益，没有构建较为完善的安全运行管理体系，导致后续相关工作无法安全有序进行。并且，在项目管理过程中，部分工作人员责任意识薄弱，无法遵循安全管理制度及条例规范要求进行操作，为建筑工程施工安全带来不良影响。管理人员权责划分界定不明，对于建筑工程安全管理内容和流程没有充分了解，一旦在施工过程中出现故障问题，缺乏专业技术人员进行故障排除。此外，在进行施工机械设备的运行维护工作中，未能构建系统化的设备管理方案，经常会因为客观因素，如操作人员的技术水平不足，导致建筑工程质量安全事故发生[1]。

2加强建筑工程施工质量

2.1控制材料质量

对于建筑工程施工而言，其原材料质量对于项目优劣起着决定性的作用，应注意原材料的种类、性能、数量，优化原材料使用规划，有效降低项目施工成本，提高建筑工程施工质量。在建筑工程开始施工前，施工单位要根据建筑工程建设需求，对材料设备使用情况进行合理规划。针对不同施工设备材料的种类及质量要求，利用材料市场调研结果，从正规厂家选择其性价比较高的材料进行采购。加强信息化系统在施工材料控制方面的应用，注意材料指标的核准确认，对于不符合使用要求及劣质材料，要及时进行退还或举报处理，通过控制原材料提高建筑工程质量。在原材料储存管理方面，要制定严格的材料储存管理条例，实现项目材料规范化管理。一般情况下，建筑工程的施工时间跨度较长，所用材料经过长时间的储存后容易发生腐锈、缺损等情况，降低项目施工质量。施工单位要明确原材料管理的重要意义，结合实际工作情况，完善切实可行的材料资源分配使用模式，实现建筑工程材料的层次化管理。在项目投招标环节，应完善项目投招标的原材料管理，对其中涉及到的材料种类、规格等细则进行确定，做好建筑工程质量管理的基本环节[2]。

2.2强化技术管理

就施工单位而言，在进行建筑工程施工活动时，要重视技术管理创新，强调新工艺的引进，在科技投入上加大力度。首先，可以通过物资激励的方式，调动专业施工人员的工作积极性，提升其在新型设备、技术、材料等方面的应用推广，实现在质量标准要求管理下的安全生产工作；其次，要制定相应的管理政策，保证安全技术研发基金的有效落实，加大对于新设备新技术的资金投入力度；再次，要对施工单位安全生产条件进行优化，强调信息化及自动化技术的推广应用，通过现代科技加强建筑工程施工质量；最后，在施工人员工作时，经常出现项目设计图纸与实际情况不符的情况，建筑单位管理人员要加强这方面的重视程度，鼓励工程技术人员参与到实际施工环境中，切实提高建筑工程质量。

2.3工程进度计划

在建筑工程施工阶段，施工单位应根据实际情况，制定合理的施工进度管控体系，保证项目施工的有序开展。施工单位应集合各环节负责人，进行建筑工程施工进度总体规划，配套完备的质量控制措施。进度安排应包含从合同签订到项目完工交付的所有阶段，保证进度计划编制的合理性、科学性。设计工程师和驻地工程师要深入各分项工程的施工现场，将实际完成工程量与进度计划进行比对，了解实际施工进度及其与计划进度安排的偏差情况。通过对施工现场条件的实际调查，从多个方向深化建筑工程施工进度管理条例，强化管理细则，有效提高施工进度管理质量。基于委托方的具体要求，加强对施工地区的实地调查及情况了解，精准掌握当地气候及地质条件[3]。利用现代化的施工进度控制仿真系统，模拟建筑工程施工情况，通过对模拟情况的分析，找出进度管理与实际施工情况中存在的问题，有效提高施工管理质量。将进度控制管理工作精准化落实，规定好每个项目环节的施工时间，提高项目进度管控效果。针对其中较为关键的节点，根据合同中的工期要求，明确不同环节的施工开始与结束日期，并落实违约责任机制。

3完善基础安全施工措施

3.1培养安全意识

作为建筑工程的管理者，应该制订施工人才培养方案，通过对施工人员的安全意识引进、培养，强化团队建设，保证生产安全。利用提高薪资待遇的方式，吸引更多专业技术人才参与到建筑施工工作中来，为其制定好职业规划，避免优秀人才的流失。在进行建筑工程施工时，其涵盖了包括状态监测、器械实操以及故障预测等在内的多种安全问题，对从业人员水平要求较高。此外，要明确工程相关责任人，编制合理的安全管理计划，落实个人施工责任制度，建立安全施工体系。保证在出现问题的第一时间，能够找到有关负责人对事故负责，切实提高问题解决效率。施工单位还要重视员工的安全教育培训工作，通过理论知识教导及实践技能培训，实现工作人员的整体素质提升。结合实际生产情况，做到员工安全教育培训的常态化、合理化、制度化，利用生产安全监管条例进行约束，保证相关操作技术规范[4]。定期进行建筑工程安全管理问题座谈会，通过企业内部近期生产案例进行安全意识辅导，实现员工从“让我安全”向“我要安全”的生产理念转变，增强其自身自律意识。座谈会应要求安全管理领导、技术人员、施工班长、基层工作人员等都参与其中，通过对生产过程中遇到的安全技术问题进行探讨，强化基层人员解决问题的能力，让所有的工作人员都可以对相关专业知识熟练掌握，促进建筑工程的正常施工。重视培训考核质量，避免出现“走过场”的考核情况，尽可能做到教考分离，将技术素质水平与资金激励相连，提高员工的自主创新意识。

3.2加大监督力度

对于建筑单位而言，制定一套科学合理的安全监督制度，能保证相关项目的安全施工。应根据自身实际情况，对从工作中发现的问题进行总结分析，从多个方向深化安全管理条例，全面完善安全管理体系，提高施工质量。积极落实施工单位安全管理的规章制度，实现安全管理责任制度的标准化，根据安全生产条例的具体要求，减少在施工过程中可能存在的安全隐患和质量问题。施工单位应引进先进的器械设备，革新工艺研发工作，邀请行业内专业人员进行现场工作指导，总结整改措施，完善基础安全施工科学化管理理念。器械设备安全标准化是施工单位安全运行的基础，要把握好安全管理的具体要求，建立规范化安全管理体系，创建品牌产品，提高单位的核心竞争力。其本质意义就是对施工操作及管理工作的规范化，让单位战略规划能真正贯彻到每个生产环节并发挥作用的过程，将规范性与安全性结合到一起[5]。

3.3其他管理措施

新形势下，加强施工机械设备检修管理，是确保建筑工程安全施工管理的关键环节之一。一般来说，由于工程施工机械设备自身的结构组建较为复杂，在进行设备检修时，工作人员应明确修理步骤，拒绝盲目检修，考虑到设备运行周期、实际运行情况、工作环境等多方面因素，制订合理、科学的机械设备检修方案。施工单位应加强对检修人员的专业技术指导，通过规范化检修流程对设备进行检查，防止出现疏漏之处。此外，建筑方还应加强对施工机械设备的安全管理监督、运行保养维护系统，以及相应的预防性检修工作，保证建筑工作安全，切实提高机械设备检修的安全系数，完善基础安全施工措施[6]。

4结语

项目工程安全管理，是整个建筑行业工作中的重点项目，随着现代化技术设备的不断发展研发，其安全管理要求水平越来越高。相关人员要充分认识到建筑施工安全管理的重要性，通过提高建筑工程质量及基础安全施工技术，为施工单位创造更多经济效益。

参考文献：

[1]梁宏璞.基于安全需求的暖通工程管理维护策略——评《工程实体质量控制实施细则与质量管理资料(给水排水及采暖工程、通风与空调工程)》[J].中国安全生产科学技术,2020,16(5):190-191.

[2]赵文超,顾建军,杨杨.建筑施工安全管理中高处坠落的原因以及预防措施[J].绿色环保建材,2020(5):201,204.

[3]卢珊,雷远德,李聪颖.我国震后建筑安全应急评估和震害调查工作机制现状研究与建议[J].城市住宅,2020,27(4):146-147,149.

[4]刘见向,陈增江,贾丙丽,等.某医院特种设备使用安全风险分级管控和事故隐患排查治理体系建设和问题探讨[J].低温与特气,2020,38(2):45-47.

[5]高永波,王文峥,安文彬.智能化安防设备在生产管理及远程监管中的应用探索[J].粮食加工,2020,45(2):78-82.

[6]杨涛,李书卉.基于TOPSIS模型的高校建筑安全评估及ISM影响因素分析[J].科学技术创新,2020(8):122-123.

作者：冯雷 王雨 单位：沈阳联勤保障中心