建筑工程质量监督管理体系构建浅析

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摘要：建筑工程的建设关系着城市的建设与经济的发展，随着建筑工程行业竞争局势的不断加剧，要保障企业的长远发展，就要从管理方面入手，借助先进的管理理念和现代化的管理工具不断提升建筑工程管理水平，搭建完善的质量监督与管理体系，为建筑行业的健康发展奠定良好基础。本文通过探讨建筑工程质量监督管理体系的构建策略，为相关工作的开展提供参考。

关键词：建筑工程；　质量；　监督；　管理；　体系　；构建

0引言

建筑工程质量监督与管理是建筑工程项目管理中的重要内容，建筑工程的建设质量关乎建筑工程企业的信誉与形象，更关系着居住者的切身利益。如果忽视了建筑工程质量监督与管理，就会增加建筑工程的质量风险，造成十分严重的后果。针对建筑工程质量监督与管理中存在的问题，要求相关单位加强重视，构建完善的质量监督管理体系，提高质量监督与管理力度，保障建筑工程的建设水平。

1建筑工程质量监督管理中存在的主要问题

1.1施工技术水平不足

从建筑工程管理的整体情况而言，目前大部分的建筑工程单位仍旧沿用着以往粗放式的质量监督管理模式，针对建筑工程质量管理的方法比较落后陈旧，现代化的管理工具应用不足；加之施工人员的整体素质参差不齐，在施工技术方面缺乏专业化和规范化的指导，先进设备的应用不足，都是制约建筑工程施工质量的重要因素。

1.2质量监督与管理体系不健全

建筑工程质量监督与管理工作需要依靠制度的约束，只有严格遵循施工规范，加强现场监督与管控力度才能够有效把控建筑工程的质量，保障施工安全。目前，大部分建筑工程单位都存在着重施工而轻管理的问题，在建筑工程施工中盲目追赶工期、压缩成本，在日常的质量监督与管理方面存在着一定的漏洞，这就造成了在实际的施工过程中存在着大量不规范的行为，一些环节监管不力甚至无人监管，制约了建筑工程质量监督管理工作的有效开展。

1.3质量监督管理的责权界定不清晰

在目前的建筑工程中，由于项目规模大、工程量多，很多建筑工程单位都是采取分包或转包的方式进行施工。虽然分包的形式可以提高施工效率，减轻施工单位的负担，但在质量监督管理的责权划分上却存在着一定的漏洞。一方面，一些资质不健全、技术水平不过关的承包商混入施工队伍当中，在施工环节偷工减料、违规操作的问题时有发生，增加了质量问题的发生几率[1]；另一方面，针对这些分包商的监督与管理力度不足，责权划分不够清晰，质量管理的相关制度与规范执行力度不足，也给建筑工程质量监督管理带来了很大阻碍。

2建筑工程质量监督管理体系的构建措施

2.1加强现场管理的力度

现场管理是建筑工程质量监督管理的重要环节，所谓现场管理就是通过科学的手段和方法，对建筑工程施工现场的人员、设备、材料、技术及环境等要素进行全面管理，从而确保施工质量，维护施工安全。首先，建筑工程单位应加强对现场管理工作的重视，改变以往简单粗放式的质量监督管理模式，从事后管理向事前、事中、事后的全面现场管理模式过渡，学习先进的现场管理方法，不断提升现场管理能力；其次，要严格执行质量管理制度，按照施工图纸开展作业，加强施工现场的巡查监督，落实质量监督管理责任，加强制定层面的落地；最后，要合理分工、明确责任，从整体层面把控施工的各个环节和工序，做好组织调配和统筹工作，保障各个工序衔接顺畅，确保建筑工程项目的有序推进。

2.2树立全面质量监督管理的思想

质量监督管理关乎建筑工程企业的信誉、形象和评价，为了搭建完善的建筑工程质量监督管理体系，要求建筑工程企业必须要从思想上加强对建筑工程质量监督管理的重视，树立全面质量监督管理的思想。首先，完善建筑工程质量监督管理制度，提升执行层面的监管能力，确保各项制度得以在建筑工程施工现场得到有效执行；其次，依托专业的建筑工程监理机构对建筑工程建设的整个过程进行质量监管，一旦发现不合规的施工行为，要及时进行处理，严格进行审查，杜绝一些危害建筑工程质量监督管理的违法违规行为；最后，要建立一个良性的建筑工程质量监督管理流程，形成质量监督管理的常态化机制，让质量监督管理的理念深入人心，加强各个部门、岗位和人员之间的配合，创设良好的质量监督管理文化与氛围。

2.3推动建筑工程质量监督管理的信息化建设

随着现代科学技术的不断发展，越来越多的现代化管理工具被应用到了建筑工程管理领域，大大提升了质量监督与管理的效率，提升了建筑工程质量监督管理的精细化程度。通过搭建完善的质量监督管理信息化平台，可以将建筑工程项目所涉及的人员、材料、技术、设备等要素纳入统一的质量监督管理体系当中，及时的获取各项施工数据，了解施工进度，控制施工成本；同时，通过信息化平台打通了各个部门之间的壁垒，实现信息和数据的共享，便于各个参建单位及时了解施工现场的情况，开展质量监督与控制[2]；并且，借助于信息化的管理平台还可以实现对各个承包商的有效管理，改变以往信息共享不及时、责任落实不明确、质量监督管理困难的局面，这就有效提升了建筑工程质量监督管理的力度。

2.4提高对施工人员的管理标准

首先，建筑工程企业应当重视对施工人员的管理与监督，结合建筑工程施工的质量管理需求，科学合理的配置人员，尤其是在一些关键性的施工环节和复杂程度较高的工序当中，更需要严格筛选施工人员，保障施工队伍的整体水平；其次，加强对施工人员的监督与巡查，加大技术指导的力度，要以施工图纸为指导保障按质按量完工，通过加强监督检查减少违规操作行为，保障建筑工程施工的质量；再次，加强质量宣传与培训，制定相应的奖惩与考核机制，设定相应的质量监督管理目标，定期开展考核，引起施工人员的重视，在施工中自觉遵守相关规范，推进建筑工程质量监督管理目标的达成。

3结语

建筑工程质量监督管理体系的构建直接决定了建筑工程建设的水平，是保障施工质量，把控施工进度，降低施工成本，提升项目利润的有效方法。建筑工程企业必须以质量监督管理为核心，转变落后陈旧的思想，建立完善的质量监督管理体系，形成良性的工作机制，严格落实质量监督管理责任，提升相关人员的责任心，确保各项工作执行到位，为建筑工程质量监督管理打下坚实基础。

参考文献

[1]林海波.建筑工程质量监督管理体系的构建途径[J].住宅与房地产,2020(03):143.

[2]林畅.浅析建筑工程质量监督控制管理体系的相关问题[J].河南建材,2019(05):133-134.

作者:程相禹 单位:大庆油田第一采油厂监督管理中心