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[摘要]目前,虽然房屋规模不大,但是在施工过程中,依然存在着对施工质量和安全的要求。文章从质量和安全两个方面入手,对目前我国房屋建设中出现的问题进行了分析,并就如何解决问题进行了探讨。
房屋建设施工质量和安全的重要性是显而易见的,随着生活水平的提高,人们对房屋的要求也大大增加,特别是对房屋后期舒适性的要求。因此,有必要加强住宅建设的质量管理和控制,特别是在整个建筑单元的情况下,安全是需要考虑的中心问题,安全也是各种建筑要素中的第一要素。在具体房屋项目建设中,更需要加强质量安全管理和控制,但就目前房屋状况而言,质量管理和安全控制是存在的问题,本文件分析了存在的主要问题,并提出了解决的措施。
1提高房屋建设施工质量和安全的意义
对于建筑技术人员来说,房屋的质量不仅取决于实体质量,还取决于工作质量。工作的质量是指业主要求的建筑物的基本功能,如可靠的性能、安全的结构性能以及满足业主通风和照明需求的能力。工程质量是参与方在整个施工过程中,在形成实体质量的过程中,对工程的施工和完成水平达到一定标准。因此,在整个房屋的建设中,项目的监督管理必须以质量为基础,必须进行项目管理的全过程,并且随着生产力的发展和提高,所使用的设备和技术都开始表现出多样化和复杂性,使得施工项目内部的项目管理工作变得越来越复杂。因此,有必要在此基础上不断盘点工作,根据实际经验更新和完善相应的管理。质量管理中比较困难的部分是材料的使用。由于整个工程使用的材料比较复杂,涉及范围也比较广,不同的材料在加工工艺和施工方法上也有所不同,因此在管理上需要有针对性。但技术管理人员的质量意识是施工期工作的基础,首先要考虑质量管理和总体施工科学方案。但从工程质量来看,这不仅仅是一个工程,而是一个复杂多工程系统的建设任务,包括排水、地基等多个领域的学科内容。除了电路和配件等,这对于技术领先的技术人员来说无疑是一个巨大的问题。
2房屋建设施工质量和安全的现状
2.1工程建设起点偏离,追求盈利导致质量意识淡薄
对于项目来说,盈利绝对是建设方追求的目标,但不能作为项目建设的跳板,要把质量意识作为工作的出发点和支点,确保项目的整体质量。但是,就当前建筑领域追求利润最大化的诉求而言,大多数承包商的质量意识仍然存在严重缺陷,“偷工减料”现象严重,可以从这些违法活动中赚取更多。这也是造成工程事故频发、建设工程质量整体下滑的关键因素。一些项目在开始时没有专业的管理和技术人员,没有对质量保证给予应有的重视。有的开发商甚至为了一己私利,擅自改动设计和规格。因此,施工现场出现了一些障碍,施工条件不能适应项目要求。充满挑战的施工环境和不达标的员工素质直接导致施工质量管理混乱,这也是造成施工质量安全管理隐患的最重要因素。
2.2不健全的监理质量机构无法达到监管的目的
当前的施工单位有一套自我监督和管理制度,但这对于项目质量的整体监督来说还远远不够。因此,项目建设管理必须继续发挥更加专业的外部作用,这也是聘请专业监督机构成为项目监督的主要方式之一。由于项目现场的监理工作涉及多个专业领域,需要监理人员具有较高的职业素养和优秀的管理技能、优良的品行等,才能保证工程的质量。因此,目前在监管方面还存在很大的不足。近年来,监督行业每年都会增加许多监督单位,以便监督对一些固定收入或低收入水平的市场进行监督。竞争造成的一些不稳定因素,使得很多小到大的监管机构无法在正常的治理环境下进行投资,从而导致一些监管机构出现质量控制不足的现象,无法保证正常的监管工作顺利运行。
2.3监管模式缺乏创新
在积极总结前人经验的基础上,在项目框架内,首次提出并实施以“平台公司”为核心的新型建设管理模式,创建类似的平台公司,其中直接负责工程建设管理和实施,形成了一套完善的工程师责任制,真正做到了分离。
2.4监督体系不完善
为确保项目建设顺利进行,按照高质量、高效率、依法行政的原则,开展基础监管工作,建立了覆盖项目建设各个环节的监管体系,并制定类似的规则和制度,提出标准化项目结构的方法,为质量监管提供可靠的系统保障。
2.5监督机构繁琐
在施工项目监管方面,形成以监管者和平台公司为终端的层级化监管网络,同时建立在项目过程中不断完善的连贯的项目监管模式。各部门建立沟通管理机制,同时通过联合检查的广泛开展,切实保障监督有效性,使违法违规项目无处遁形。项目建设部门通过与各监理部门的合作协调,制定系统的联合接管程序,提高施工监管和质量水平,为实现项目建设目标奠定良好的基础。
3房屋建设施工质量和安全问题
3.1房屋建设施工的管理机制不够完善
完善的管理机制是保证住宅工程顺利竣工的基础,但同时也制约着工程质量与安全。但在实际工程中,由于施工企业存在着质量、安全等问题,以及对工程质量、工程管理等问题的认识不足,造成了施工单位在工程施工中缺少对应的管理。施工过程中存在着不协调、不恰当连接等问题。这给施工的安全带来了很大的影响,同时也给房屋的质量带来了很大的影响。建筑工程的质量和安全是管理的一部分,管理最核心的内容是要有完善的管理制度和良好的管理体制,因此,在房屋的质量和安全管理方面,也要有健全的管理制度。但事实并非如此,因为目前许多建设项目没有完善的管理制度,当然这与建设项目规模相对较小有关,但主要原因是许多管理者对安全和质量的重视不够,没有意识到改进管理体系的重要价值。
3.2建筑所使用的建材未达到有关的质量标准
建筑的主体是建筑材料,所以建材的品质对于房屋的质量起着决定性的作用。然而在实际工程中,有些建筑公司为了节约投资、提高经济效益,往往会在工程建设中出现一些偷工减料的现象,甚至还会选用质量不高、完全不符合设计规范要求、不符合相关设计质量要求的建材。这种做法造成了很大的影响,就是在房子建造过程中或完工后,墙壁会出现一定的变形和开裂。而且,这种情况还会造成墙体和房屋的坍塌,从而给人们的生活和财产造成巨大的危害。
3.3施工队伍或人员的技术水平和素质不高
施工现场最关键的就是施工单位,所以工程质量与安全的关键在于施工技术与人员的专业素质。近几年,我国房屋建设规模不断扩大,对房地产的需求量越来越大,部分工程公司的规模也在逐年扩大,而农民工是我国目前最大的工程团队,但是他们没有经过专业的训练,整体文化程度较低,安全意识较弱,对某些设计规范和管理体系也不了解。所以,这种施工团队在进行建筑工程时,难免发生质量和安全问题。尤其是在房屋的专业技术上,其专业程度将会对房屋的总体施工质量产生很大的影响,对房屋的品质与安全性产生不利影响。现在,建设项目层出不穷,高端住宅小区、高楼林立,建筑业对相关人才的需求与日俱增。然而,当前我国的建筑行业中,农民工依然是占主体,他们的科学文化知识水平和综合素质都比较低下。这些问题在一定程度上影响着我国建筑业的可持续发展,同时也为工程建设的质量和管理带来了一定的难度。施工人员在施工过程中的不规范行为,会造成较大的安全隐患,同时,施工人员的安全意识较差,会加大施工风险。在工程建设过程中,由于技术水平的问题,往往会对工程的技术水平产生一定的影响,从而影响到技术的精确度,从而造成工程质量问题。但由于施工人员对建筑业的安全影响,因此,超过半数的建筑安全事故都是由于工人的疏忽,或是由于施工方的失误,因此,工程工人的技术问题也是一种潜在的安全隐患。施工技术是保证工程质量的关键。无论是在施工中,还是在主体结构上,都要严格参照有关的规范和规范。传统的建筑观念与技术已经无法适应现代建筑的发展。由于建筑行业目前的状况,大部分建筑工人都是生活在边远的乡村,没有接受过高等教育,这会使他们难以接受新技术,这不但会妨碍中国的建筑业整体发展,还会对施工质量造成不利的影响。
3.4房屋建设施工的现场监督管理力度欠缺
为确保房屋工程各方面的高效运作,必须对工程建设进行科学的管理。但是施工单位数量多,施工程序复杂,施工周期长,规模大,施工单位难以对其进行有效的监督。目前,部分企业还没有建立起有效的管理机制,造成了施工企业的混乱,导致了工程建设中存在问题,工程人员不能合理调配,机器设备的长期使用,工地上存在大量的建材乱堆现象。这些问题不但会对建筑行业的安全造成很大的影响,也会导致房屋的质量不能得到保障。在房屋工程管理方面,质量管理和安全管理都必须受到监督,监督是确保顺利发展的有效手段。因此,现场的混乱无法从根本上得到控制,有可能导致因监控不力而导致的质量和安全问题。
3.5缺少完善的品质管理系统在工程项目的实际设计中,许多施工单位对工程质量的要求不高,施工质量控制也不够严密。此外,由于施工人员在不同的施工工艺、工种之间没有有效沟通,造成了工作交接不到位,使得下一步的工作人员难以及时、高效地处理原有的安全隐患。目前,我国缺少完善的品质管理系统。
3.6原料质量管理中的薄弱环节
施工工地要加强施工材料的质量监测,以保证施工现场的安全。在选用、使用时,若不认真地进行检测,必然会造成安全隐患,从而影响工程的质量。比如,选择门窗材料、石灰石的粒度、水与混凝土的配比、防水波纹材料的选择等都会对工程的整体施工质量产生重要的影响。当选定的材料质量达不到相关的设计标准时,就会导致墙面剥落并改变颜色。如果选用的是内部的瓷砖,则会因为过量的吸水而产生变形。如果使用不好的石膏板,由于吸收了太多的水分,它会发生松动,从而导致它的性能受影响。在工程建设中,若不严格按照相关规范进行施工,将会产生大量的渗漏、墙体剥落等问题。工程施工中所采用的建材对工程质量有很大的影响,但其对工程的安全也有很大的影响。这是因为建筑材料的质量问题,造成了工程质量问题,但是在施工过程中,材料的质量和使用的不合理,很容易造成工程质量不达标,从而造成了安全隐患。
4提高房屋建设施工质量和安全的措施
4.1健全安全管理制度
虽然房屋建设项目的质量安全从属于管理内容,但在具体管理内容和方法上仍存在较大差异,鉴于此,在设计和改进相应的质量和安全管理体系时,应单独实施,特别是要制止这一现象,二者结合在一个或多个与房屋项目建设相关的项目中,整体管理体系不利于具体的质量和安全管理,并且明确划分了质量管理体系和安全管理体系,应强化实用功能,避免形象工程。更重要的是实施这些管理体系,并在特定现场严格执行。在任何项目中,都必须建立起一套科学、完备的管理制度。施工单位要根据自己的具体情况,制定和完善施工质量与安全管理制度,并制定施工工序,注重工种之间的交接。明确施工单位的职责,包括建立质量管理体系、质量事故管理报告、管理体系、部门和专业人员问责体系,并逐步健全,也应该强化实施,以确保这些科学、合理、标准化和可行的建筑及保安管理系统能在特定的项目设计中得以实施。
4.2监督建筑材料的质量
众所周知,通过对建筑材料的控制,可以极大地改善房屋的结构质量。上述内容无疑也提及了其在安全方面的正面作用。但是,对材料的质量进行控制是很困难的。首先要强化建材在施工前的检验,这是工程建设中的一个重要环节。尤其要强化有关材料采购工作的相关知识和职业道德。当然,此处所提及的建材也包含了施工机械,对机器设备的管理也应当如此。
4.3强化技术管理
工程建设中存在着大量的质量问题和安全隐患,这些问题都是因为工程技术不到位而导致的。技术管理的重点是在具体的施工现场,所以要加强施工现场的监控,保证施工质量。该技术是房屋建设中较为精细的一部分,对建筑的整体质量有着非常重要的影响。一个好的设计不仅是质量控制的基础,而且是施工过程中不同部位、不同环节的生态整合和联系,可以科学预测施工过程。因此,加强房屋建设的有效管理就是要加强建筑设计的施工,并密切监控其质量。
4.4科学管理资金的使用
确保工程建设的质量,是确保工程技术人员的专业素质和资质的先决条件。所以在工程建设中,要保证建筑工人具备较高的职业道德、专业的设计能力和技术水平。设计过程必须能够严格按照设计规范的要求进行操作。此外,它也是一种科学控制的良好手段,使设计人员和管理人员能够共同进行施工工作,在专业技术管理人员的指导下能够实现目标。在科学管理的帮助下,建筑员工和管理人员不仅能够正确完成建设,而且能够创造良好的工作氛围,这对于确保和提高房屋的整体技术和管理质量至关重要。
4.5房屋建设的相关材料也必须得到保证
质量控制员应仔细检查和控制建筑行业可能使用的所有建筑材料。在材料采购、检验、运输和管理方面,应按照设计要求进行,以使所选建筑材料能够满足房屋建筑的质量标准。在众多参差不齐的建筑材料中,选择适合特定房屋项目的优质建筑材料是确保房屋建设的重要前提,但是选择材料后,并不意味着结束。在具体的房屋建设过程中,建筑材料的具体使用情况也应由相关管理人员实时监控。施工中发现部分施工材料存在质量问题或不符合相关规范的标准要求时,应及时拆除,并采购合格的替代材料。同时,根据材料采购清单审查相关人员的责任,必要时予以处罚,从源头上保证房屋建设相关建筑材料的质量。维护建筑工人的安全和培训是建筑行业最重要的机构,管理建筑行业的安全和质量管理是建筑行业的最高优先事项。第一,要培养施工人员对安全的认识。由于施工环境的复杂性,如果在操作上发生了错误,并且没有考虑到安全因素,就有可能造成严重的灾害,要让施工人员在思想上对设计安全有所了解,才能更好地保障自己的人身安全,防止安全事故。第二,施工人员的培训。施工安全相关的事故的发生,其主要原因是施工人员的工作不到位。工程建设人员的素质不高,因此,为了保证工程建设的安全,施工企业应加强技术培训。
4.6健全监管体系,强化监管
所有的管理者和施工人员都要认真负责,对工作态度不端正的人进行批评和训练,甚至按照雇用合约解聘,让他们尽其所能。根据国家有关法律法规以及企业的组织和实际发展,制定一套以企业经营和安全监管为核心的实效性管理办法,对问题进行细致分析,并采用可操作的方法。在建设项目的建设中,还要加强对现场的监督,对生产组织,技术质量管理等,并按照相关规范和法规对每个过程和项目进行审批,确保质量符合审批标准,然后进行下一个项目的施工。建筑施工监理也要在施工前、施工中、施工后进行监理,并对施工全过程进行监理控,保证施工的安全、顺利进行。
4.7确保施工设备和材料的质量
工地上的原材料、机器等,要严格监督,保证施工期间所用的材料、设备均达到国家规定的安全标准,从而保证工程的顺利进行。因此,现在有些施工公司开始采用目标明确的方法。在实际操作中,这些区域的建设队伍只能通过自己的建设队伍来研发和制造符合国家规定的建材。于是,部分建筑公司设立了自己的生产设备,这样不但可以减少原材料的费用,还可以保证建筑材料的质量。在施工过程中,相关部门要根据自己的实际情况,建立和完善质量安全管理体系,制定各工序、工种之间的交接和作业规范,并建立质量管理体系、技术考核体系、质量事故报告处理体系。根据施工过程中的具体情况,明确施工部门监理的职责,完善各部门和专业人员的职责,持续改进体系,为了确保项目质量管理体系是科学、合理、可行和规范的,要加强体系的实施,确保其在项目建设中的实施。选用的建材也是建筑最后品质的关键。所以,施工团队要对原材料进行严格的筛选和控制,以保证所用的建材在性能和品质上符合住宅的有关标准。
4.8强化人员的质量意识,提高人员素质
对房屋建筑工程是一项专业性、技术性、经济性、多主体的综合性工程项目,其需要依赖于行政监督执法的保障来可以顺利完成建设,对此需要保证监督队伍的素质和责任意识、能力,才可以确保工程质量达标。且加强监督执法队伍的素质和质量意识也可以有效推动建筑行业的发展,监督机构也是房屋建筑工程质量认证部门,监督力度的高低直接关系着人们居住的安全和舒适。对此,国家需要加强对监管执法队伍的培训和考核,提高他们的决策能力、监管能力、控制能力、道德素质、职业精神等,以此确保工程建设目标的实现,确保工程质量更高。此外,房屋建筑工程单位也需要加强对施工人员、管理人员、技术人员培训和教育,提高他们的专业能力,确保他们具备相关资质,带证上岗,并在岗位中尽职尽责。此外,工程单位还需要把握当前安全生产形势,不断提高监督管理人员的素质和能力,完善内部考核机制、监督机制,充分发挥监督部门的职能和作用,以此提高建筑工程单位全体人员的质量意识、责任意识,最终有效保证工程质量。
4.9完善质量保证体系
我国明确指出质量保证体系认证也属于质量体系,该体系和建筑工程施工的相关计划、规定中的质量控制程序基本相同,可以有效对整个施工活动进行精准控制,对此需要房屋建筑工程单位完善质量保证体系,遵循预防为主基本原则。在质量保证体系下促使各部门管理人员严格根据质量保证体系标准开展质量管理工作,以此强化质量管理效果,有效避免各种形式化、敷衍现象的出现。
5结语
总的来说,随着新技术新材料的大量使用,建筑行业对工程管理的需求也越来越大,要想使工程质量与安全得到有效的保障,必须建立健全的管理机制,健全质量管理系统,强化员工的素质教育与安全意识,强化对施工过程的监管,做好质量、安全的控制,为工程质量、安全生产提供良好的环境。同时,也有必要加强房屋项目的管理,特别是在质量和安全方面,这是管理和控制领域的最高优先事项。不同的新建筑技术和材料的出现也增加了管理建筑质量和建筑工程安全的难度,导致质量问题和安全事故不断发生。因此,应该更加重视对建筑质量和建筑安全的监控,以确保建设项目的顺利实施。
作者:杨鹏举 单位:甘肃省第八建设集团有限责任公司