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摘要:石油化工是我国安全战略的重要组成部分,影响越来越大。与其他企业相比,有较大区别和特殊性,对安全要求格外重视,安全影响因素较多,这些因素之间往往相互影响,无论哪个环节出现问题,都会对企业的安全带来威胁。主要对当前石油化工企业安全管理存在的问题进行分析,并提出相关策略。
关键词:石油化工;企业;安全管理;存在问题;对策分析
1当前我国石油化工企业安全管理的基本现状
石油化工企业在我国经济社会发展中发挥着重要作用,对石油化工企业,社会各个层面也非常关注,以往的时候,由于对安全管理要求不是特别严格,曾经出现过不少安全生产事故,这些事故给人民群众的生命财产安全等带来了很大损害,在党和政府的高度关注下,安全生产部门和石油化工企业加大了对安全隐患排查力度,并出台了一系列的安全生产措施,使得石油化工企业的安全生产水平有了显著提升,但随着社会的发展,尤其是各类石油化工产品的增多,以往的安全生产措施很多已经过时或者缺少一定的可操作性,使得安全隐患还是不少,从整体形势来看,安全生产管理工作还是需要进一步加强。否则,一旦出现安全事故,往往会产生非常大的影响。
2当前石油化工企业在安全管理方面存在的问题分析
2.1安全生产意识不强
当前,随着石油化工企业的增多,市场环境下竞争压力不断增大,许多企业为了完成生产经营目标,往往把主要的精力都用到了生产上,对于生产过程中的安全管理则没有给予应有的重视,许多安全生产管理工作都停留在会议或者文件上,实际落实上存在着不少的问题,这样就出现了石油化工企业安全管理意识淡薄的情况。通过调查发现,在当前石油化工企业中,有专业安全管理人员的占比不到70%,很多企业为了节省费用开支,将安全生产管理工作交给企业的内部人员来承担,他们缺少安全管理方面的经验,对于石油化工生产中存在的问题也不能及时发现,并采取有效措施,这样就容易使问题隐患不断积累增多,一旦出现问题后果都是非常严重的。
2.2安全隐患比较分散
从实际来看,当前石油化工企业安全方面的隐患,存在于许多环节或者流程中,这就给安全管理工作带来了很大难度。例如,石油化工企业生产所用的原材料本身就是一些易燃易爆的危险品,这些危险品在实际运输、储存、使用等各个环节中,一旦管理不善很容易引发安全责任事故;石油化工企业在生产中需要应用到非常多的化工机械设备,这些设备在使用中往往缺少定期检修维护等,而且还存在着超负荷运转等情况,这些都容易导致设备在运行中出现安全故障问题。
2.3安全管理比较滞后
在石油化工企业中,安全管理工作往往是注重事后处理,没有将安全管理的关口予以前移。许多企业对于安全管理人员没有建立起完善的培训和学习机制,没有帮助管理人员全面了解企业生产经营等各个方面可能存在的安全隐患问题,所建立起的规章制度也存在着不适用的情况,很多制度内容是为了应付上级检查等,这些都制约着石油化工企业的生产管理工作。
3针对当前安全管理存在问题的整改提升策略
3.1营造安全的管理氛围
政府安全生产管理部门要加大对石油化工企业的安全监督检查,定期对企业安全生产落实情况等进行检查,从外部增强石油化工企业落实安全管理工作的压力;企业管理层要高度重视安全管理工作,深刻认识管理不到位可能给企业带来的严重影响,成立专门的安全生产管理部门,具体负责安全生产管理事宜,确保上级管理部门制定的安全管理要求等落到实处。
3.2统筹把握安全隐患整治
对于石油化工企业整个生产过程中可能存在的安全隐患,定期进行梳理,形成完整的安全隐患排查台账,对安全隐患整改情况进行倒查,这样有助于发现各种潜在的安全隐患问题。严格抓好石油化工企业生产材料、设备等的安全监督管理,确保所有的管理工作都符合安全标准要求
3.3提升安全管理水平
加快建设高素质的安全管理人才队伍,对于安全管理人员定期进行培训和组织学习,引导他们全面把握当前安全生产管理基本情况;通过高素质队伍建设,努力实现安全隐患管理的关口前移,提前发现问题隐患予以解决,从而保障安全生产的有效进行。严格落实好各项定期及不定期检查制度,通过严密的检查工作营造一个安全的生产环境。
4结束语
在当前社会中,石油化工企业是一个重要组成部分,其对安全生产的要求非常高。在对当前石油化工安全生产管理现状、存在问题等进行了分析之后,就需要针对性地采取措施予以整改提升,只有这样,才能切实营造一个安全的生产环境。
参考文献
[1]刘兆秀.浅析石油化工企业安全管理的重要性[J].安全管理,2016,11(7):14-15
作者:熊义军 单位:中国石化集团中原石油勘探局有限公司