公务员期刊网 论文中心 正文

如何加强石油企业干部素质建设

前言:想要写出一篇引人入胜的文章?我们特意为您整理了如何加强石油企业干部素质建设范文,希望能给你带来灵感和参考,敬请阅读。

如何加强石油企业干部素质建设

摘要:伴随着我国经济的突飞猛进,石油作为我国重要的能源,对人们的日常生活和工作具有极大的影响,石油企业的发展也受到了广泛的关注。目前,大部分的石油企业已经顺应社会的潮流,对企业内部的管理工作进行了改革。通过良好的企业政工工作,建立了企业文化和企业制度,让石油企业的发展越来越迅速。所以说,石油企业的政工工作是企业发展过程中必不可少的环节,基于此,就要更加重视企业政工干部的素质建设,让政工工作更稳固,推动企业的发展。本文主要分析了石油企业政工干部素质建设的意义,通过分析政工干部素质建设中的问题,找出当前存在的不足,然后提出了解决这一问题的有效办法,仅供参考。

关键词:石油企业;政工干部;素质建设

一、引言

当前,社会经济发展形势严峻,大部分的企业面临重组,石油企业管理也逐渐走向精细化和信息化,这就需要石油企业的政工干部素质得以提升。而当前的政工干部素质建设存在一定问题,并不能满足企业的发展和进步,导致了职工队伍中出现了消极怠工的现象。因此,为了能够有效地解决这一问题,我们要先对石油企业的实际发展情况进行分析,找出企业政工干部素质建设的不足,通过对问题的合理化研究,找到科学有效的解决途径,推进企业进步。

二、石油企业加强政工干部素质建设的重要意义

1.保证企业思想政治工作的重要基础不断得到夯实

随着社会经济的发展和企业自身的进步,我国的人才体制在不断地创新,尤其是在当前人才竞争激烈的情况下,石油企业要想取得成功就要跟上时代的步伐,顺应社会发展的趋势,这也就是说,石油企业的政工工作也要进行一定的改变。所以说,石油企业要想保持稳定的员工工作积极性和提升员工的凝聚力,就必须要正视企业政工工作,提升干部素质,为石油企业的发展和正常生产奠定良好的基础。

2.保证企业转型发展改革的助力不断得到加强

当前,科技和经济的进步,出现了很多新兴的技术和设备,石油企业也引进了大量的先进技术、设备和人才等等。因此,石油企业的管理制度和管理方式都要做出改变来适应企业的发展,而政工工作就是非常重要的一个环节。增强石油企业政工干部素质能够让员工对企业发展有更好的认识,也让企业的一些离退休职工、转岗职工更加稳定,让企业能够更好的发展,对石油行业的进步也具有非常重要的推动作用。

三、石油企业政工干部队伍建设的问题

1.政工干部队伍水平参差不齐

石油企业的思想政治工作是企业发展的核心,这就要求思想政治工作人员应具备良好的素质和理论修养。但是,由于一些历史遗留因素的影响,我国的石油企业思想政治工作尚未真正形成严格的人才培养和引进制度,导致了我国一些石油企业政工干部的理论知识有限。另外,由于受到客观因素的影响,导致了部分石油企业目前的思想政治工作人员青黄不接,新晋提拔的思想政工干部并不能很好地满足工作需要,一些企业内还存在政工干部消极怠工、对政工工作极为不重视的现象。再加上,针对石油企业政工干部的培训和考核机制还比较欠缺,使得一些石油企业内部的政工干部队伍素质建设并不理想,导致了思想政治工作难以有效开展。

2.思想政治工作主体地位不明确

当前,我们正处在以经济效益为主导的时期,一些石油企业在发展中对政工干部的工作并不重视,使其无法真正发挥政工干部的作用。另外,石油企业为了自身的发展,对员工提出了更高的要求,工作量也逐步增加,很多石油企业都将发展和生产效益放在了首要位置,而对于政工工作的重视程度有所降低,导致企业内部无法正常地开展思想政治活动,使得一些石油企业的基层员工得不到正确的引导,造成队伍内部人心涣散,向心力和凝聚力都存在降低问题,对企业的发展存在一定的制约。

3.政工干部总体工作能力不高

石油企业思想政工工作的开展需要政工干部具备较高的业务能力和素质,以及良好的沟通能力和协调能力,同时还要熟悉所有的办公设备,并且具有一定的写作能力。特别是随时社会的进步,石油企业管理在向信息化和网络化方向发展过程中,包括基于微信、微博等新媒体为载体的新型工作方式也已经在石油企业内部广泛应用。在此情况下,一些石油企业的政工干部由于自身能力的限制,对这些先进的技术手段应用和认可度还不高,甚至还存在一定的抵触心理。

四、加强石油企业政工干部素质建设的对策

1.加强选拔力度

第一,要想提升石油企业政工干部素质,就必须要让政工干部对思想政治工作有正确的认识和理解,对于企业提出的实质性政策、国家下达的文件精神以及党的方针等都要有正确的认识,在满足这些要求的同时还要具备优秀的工作能力,才能确保政工工作的顺利开展。第二,石油企业是我国的重点企业,作为政工干部要具备良好的自身素质,在工作中要严于律己,处处做好标杆和榜样,尤其在廉政方面,更要起到带头作用。第三,石油企业的政工干部要与企业党组织的要求保持一致,不断地进行学习,确保自身思想的先进性,在日常的工作中,要在思想上、行动上与党组织保持统一。第四,石油企业的政工干部对于先进知识要有正确的认识,要掌握企业引进的先进技术,同时,还要能够正确理解思想政工工作的章程规定、内容以及目标等方面的相关知识。通过对人才选拔力度的增加,能够让政工干部对自身工作重新审视,让企业的政工工作开展得更加顺利。

2.提高业务能力,转变工作思路

作为石油企业的政工干部,不仅仅要确保自身的素质过硬,还要在业务能力上保持一定的水准。比如,在日常的工作中,政工干部除了要进行自身能力的提升外,还要做到深入基层,切实走入基层工作人员的生活和工作中,加强与员工之间的沟通,理解和感受基层员工的生活工作状态,发现员工有思想和物质上的困难时,要积极地与上级领导进行协商,尽最大努力解决员工的燃眉之急。通过这样的方式,能够让政工干部对基层员工的工作有正确的认识,不再拘泥于工作报告等文件上。另外,作为政工干部,还要具备一定的组织和协调能力,以及信息化和数字化的办公能力,能够在石油企业中各个部门之间进行有效协调和沟通,给上级领导在撰写报告时提供一定的帮助。通过熟练操作计算机,可以随时获取工作信息,增强工作的效率,促进企业和谐和稳定。

3.对思想政治工作体系予以创新

要想在石油企业中提升政工干部的素质建设,就要建立严格的思想政治工作体系,通过健全的体系让政工干部了解自身工作的重要性,及时解决工作中的问题。石油企业也要依据自身的发展实际情况,对思想政治工作体系进行不断的创新,对工作流程和标准进行必要的调整,创建集报刊、视频、网络为一体的宣传平台,从而确保能够深入实际,了解到职工的根本需求,进而提升职工的思想政治水平。为了有效提升政工干部的工作热情,石油企业要加强对政工干部的考核,通过对政工干部工作的考核,促使政工干部更快更好地完成思想政治工作,从而树立企业内部学习的榜样,促进整个职工队伍素质的提升。为了加强管理,石油企业还应建立完整的政工干部考核奖惩制度,对于一些出色完成任务的工作人员可以给予丰厚的奖励,但是,对于不能完成考核或者完成任务不及时的政工干部要给予批评或者相应的惩罚。比如,对表现优秀的干部予以工资福利的奖励;对通报批评、屡次不改者,则给予降职、罚款、辞退等,从而激发政工干部的工作热情。

4.强化素质建设

对于石油企业政工干部的素质建设要从两个方面入手,一是政治素质,二是业务素质。第一,加强政工干部的政治素质建设。只有石油企业政工干部的政治素质得到提升,才能够确保政工干部行为的准确性,才能够让政工工作更加有序,这也是衡量一个政工干部工作好坏的重要标准。因此,石油企业政工干部要对党的方针政策有正确的理解和认识,要熟悉我国的相关法律法规,在日常的工作中坚持正确的立场。第二,加强政工干部的业务素质建设。政工干部的业务素质建设就要深入到基层员工中,可以通过一些意见箱、座谈会等方式了解员工的想法,掌握员工在工作中遇到的问题,切实以员工的思想为中心,为员工做实事,提升员工的向心力,让员工更加积极地进行工作,定期组织员工队伍团建,通过员工队伍的集体活动,增强员工之间的沟通,提升凝聚力,为企业的发展奠定基础。

五、结束语

石油企业政工工作是企业发展的基础,也是石油企业能够正常生产的基石,在当前的形势下,石油企业政工工作面临着严峻的考验。因此,石油企业的政工干部要从自身出发,不断地增强干部自身的各项素质,让石油企业的政工干部能够勇于面对工作中所有的挑战,从而为石油企业的发展奠定基础,也为我国的经济建设创造出更大的价值。

参考文献

[1]高立军.关于加强油田企业基层政工干部素质建设的思考[J].化工管理,2016,(8):63.

[2]何常征.加强企业政工干部队伍建设提高企业政工干部综合素质[J].发展,2015,(9):81.

[3]靳中波.关于加强油田企业基层政工干部素质建设的思考[J].化工管理,2015,(14):51.

[4]孙皓.关于加强油田企业基层政工干部素质建设的思考[J].赤子(上中旬),2014,(11):10.

作者:马善金 单位:中海石油环保服务(天津)有限公司