石油钻井现场安全监督管理策略

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摘要：在石油钻井生产的时候，往往会出现一些会导致生产出现问题的因素，所以对现场的安全管理是非常重要的。要能够全面分析石油钻井的行业特点，并且提升对人员的安全培训力度，实施安全责任制度。对现场的安全监督也要有所加强。基于此，主要讨论了石油钻井现场安全监督和管理策略。

关键词：石油钻井;现场安全监督;管理策略

1石油钻井安全监督工作问题

1.1安全设备不足

石油工程在生产过程中往往会存在很多风险，这是一项很容易产生严重事故的工作。石油的开采及储运的过程中，出现的任何事故，都很有可能会造成较为严重的危害，甚至会威胁到工作人员的生命安全。因此在进行石油工程工作的时候，对相关工作人员进行相应的防护措施配备就是非常重要的基础要求。比如要给工作人员配备专业的灭火器等，但是目前仍然有很多石油企业，对整个工程的安全监督以及管理并不十分重视，甚至会配备一些并不合格的防护用具给工作人员。还有一些单位为了省节省成本，甚至会使用一些比较劣质的防护用具，因此在发生了安全事故的时候，这些防护用具形同虚设，往往会造成较为恶劣的结果。还有一些工作人员对安全知识理解不足，因此一旦发生了任何紧急情况，难以熟练使用防护用具，也没有采取相对而言更加合理的措施进行解决，从而造成较为严重的事故发生[1]。

1.2缺乏足够安全管理理念

目前随着社会发展，石油行业也面临着更加激烈的竞争，有一些石油企业为了能够获得更多的收益，甚至会使用一些并不正当的手段进行竞争。还有一些石油企业只是重视眼前较为诱人的利益，没有使用宏观的角度来看待问题，因此安全管理方面工作难以落实到位。甚至有一些管理者对管理工作的责任理解不足，自己的管理能力也比较有限，因此，对于制度的执行并不十分重视，甚至连管理制度也存在很多漏洞，这也让安全管理的工作难以获得理想的结果，给石油工程在安全方面造成了较为严重的不良后果。

1.3监督管理制度有所缺

在进行石油企业的安全监督工作落实的过程中，首先要能够根据相应的法律法规以及管理体制来进行监督工作的完成。可以认为石油企业的监督体制是能够完成安全监督工作的基本条件。但是目前仍然有一些石油企业，在生产的过程中并没有建立更加完整全面的安全监督体系。石油企业无论是生产还是加工以及储存运输过程，相对都是较为复杂的，而且也会受到很多外在因素的影响。会使用到各种各样的器材和设备，以及较为先进的工艺技术，这些环节的安全监督工作都是非常重要的。尤其是企业在安全监督的时候，要投入更多的人力物力，那么势必会对经济造成一定的影响，这时就有很多企业为了自己利益着想，从而对某些环节的监督教育缺失，导致了安全事故的产生。

1.4安全监督工作不够重视

在进行石油企业管理的时候，不管是对一些领导干部又或者普通的员工，都必须要全面给其树立相映的安全工作理念和意识，同时要足够重视安全监督方面的工作。安全监督的工作不但可以保障工作人员自身的安全，而且也可以让石油企业获得更多的发展。在目前的中国石油工程进行安全监管的时候，仍然比较缺乏安全意识。有一些石油工程的工作人员在进行企业管理的时候，无论是监督方面的任务，还是生产方面的任务都有所缺失，甚至还有一些管理者认为安全管理工作比较鸡肋，并不将其放在心上，也没有设置一个比较专业的实施方案。有一些安全管理工作甚至只是走过场，实质性内容即为缺失，因此也导致了一些安全事故的发生。不管是经济方面的损失，还是人员方面的事故，都会让石油企业蒙受很大的损失。

2石油钻井现场安全监督管理策略

2.1科学规范的监督管理工作

监督管理工作的科学性是非常重要的，要能够制定更加规范的监督管理要求，通过相应的制度对工作人员的行为进行约束，只有这样才能够始终保障施工现场的工作是井然有序，顺利开展的。对一些明显违反规定的行为，要能够及时阻止。在进行钻井工作的时候，要能够始终保障对工作的责任心，同时使用更加规范的手段让工作效率得以提升[2]。

2.2提高工作人员管理能力

相关工作人员的管理能力和工作质量效率是有直接关系的。特别是对钻井施工现场进行安全监督的工作，为了能够让安全监督管理的水准获得提升，那么就必须要全面提高工作人员的管理能力。工作人员要对自己的岗位认真负责，同时也要学习更加先进的管理知识。石油企业对工作人员的培训是非常重要的，让工作人员提高专业水平。才能够及时对钻井现场当中产生的安全问题进行处理，找到安全问题存在的原因，并且采取相应的措施解决[3]。

2.3现场安全监督管理考核

在完成现场的安全监督管理体系制定之后，要能够及时对其进行相应的工作考核。对于工作人员是否按照制度的要求来完成工作，要有一定的评定标准。根据比较先进的HSE管理体系，来提高对现场的监督以及管理力度，从而使工作人员对施工现场的情况有深入的了解，使现场工作人员都可以根据严格的标准来进行施工。对一些出现违规行为的施工要能够及时纠正，并且提供一些技术方面的指导，尽量扼杀初期的安全隐患。比如钻井的时候，钻井工作人员要严格根据规范来进行操作，避免因为操作失误而产生卡钻等相关情况，同时也要及时的工作人员培训，按照培训要求进行考核，只有达标才能够进入到现场进行施工，这样才能够真正的从源头上尽量防止产生安全事故[4]。

2.4现场安全监督管理职责

对相关职责要足够明确，在进行石油钻井现场的安全监督管理的时候，要能够制定相应的责任划分体系。同时对现场的施工环境以及条件要深入了解，分析经常发生了一些安全问题产生的原因，制定相对应的解决策略。在对质量控制的时候，同时也要尽量提高安全监督管理的力度，要能够将个人的职责落实的情况和工薪资绩效相互联系，同时也要通过一些激励或奖惩措施，让安全监督管理的工作可以顺利的进行。

3结束语

综上所述，在进行石油钻井现场的安全监督管理的过程中，要能够逐渐的提升安全监督管理的整体工作效率。同时要尽量制定一些比较切合实际的考核方式，让工作人员能够按照相应的制度标准来进行工作的落实，并且将工作落实情况以及岗位职责和考核相互结合，进行评定，采取相应的措施激励工作人员，使其能够对现场的安全监督工作认知有所提升，从而帮助我国的石油钻井工程或者更多发展。

参考文献

[1]林建.浅谈石油钻井现场安全监督与管理策略[J].石化技术，2019，26（09）：252-253.

[2]杨宝荣，王新亮.浅谈石油钻井现场安全监督与管理策略[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（11）：92-93.

[3]刘喜何.浅谈石油钻井现场安全监督与管理策略[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（11）：143-144.

作者：刘楠 单位：中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司