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摘要:我国的几大能源资源中,石油行业的利润可谓是丰厚的,但是由于近年来,石油行业的竞争力逐渐增大,我国的石油行业被三大石油企业所垄断。进而随着改革开放的不断创新,我国允许国外的石油企业加入我国,但是由于我国本身的石油技术较为落后,与其他国家的石油行业的发达公司还是有一定的差距,所以竞争力逐渐变大。而在80年代,西方发达国家的经济学家提出了作业成本管理法,所谓的作业成本管理法,就是运用到石油企业中,针对该企业起到节约成本、提高管理水平和增强企业自身的竞争力的作用,由此可见,作业成本管理法在石油勘探中起到了决定性的作用。
关键词:作业成本管理法;石油勘探
所谓的作业成本管理法,对于我国来说是陌生的,因为作业成本法这个经营理念是有西方的经济学家所研究提出来的,在上世纪80年代,作业成本法本着“成本动因驱动”的理念基础,通过资源向企业分配、作业向成本对象分配这两种分配方式的过程,以此来把分配和成本所产生的原因联合起来,同时经过对作业的分析和对作业有效性和增值性的评价,以此来达到效率的提高、石油产量的产值的增加。也因此作业成本管理法在提出来之后,在通过实践被证实了其有效的提升了高效的效率之后,这一经济理念随后被更为广泛的应用到了一些石油企业中,迄今为止,在美的百分之七十以上的石油企业都在运行这种作业成本管理法。在作业成本管理法这个经济管理的制度中,企业也是提升了其自身的管理水平。当然了作业成本管理法不仅仅局限于石油行业,更早前的作业成本法是运用于制造业,改革开放以来,经济迅速发展,作业成本管理法也是得到了更好的发展和推广,被更多的行业所采纳和运用起来。
1我国石油勘探的发展
在上世纪50年代,我国的石油行业开始恢复,石油高峰期在上世纪60、70年代,在此期间,我国石油行业飞速发展,到上世纪80年代算是稳定下来,继而到了90年代变为平缓发展,曾有一段时间,我国的石油行业产量飙升,使得我国成为了当时全球第五大天然气生产国。但是我国的国民经济也是日益壮大,经济发展迅速,因此所需要的能源也是供不应求,尤其是石油资源,我国的石油行业勘探工作是日渐复杂,勘探工作的难度也是慢慢加大,投入的资金也是不断的增加,我国在石油事业中投入了大量的资金以用来勘探我国在开发新的油田上,石油的供不应求,造成大量的资金投入勘探寻找新的油田,造成了投入多回报少的现象。
2作业成本管理法对石油勘探的作用
(1)针对作业成本管理法的特点(计算精准)全面的对石油勘探成本中的每一步都能精确的计算准确,在石油勘探中能极大的控制物资的损耗以及在合理的科学的管理下减少成本。作业成本管理法在石油勘探中,能有效的把石油勘探的成本分类(短期变动、长期变动、固定成本)而其核心理念是把管理的重心深入到石油作业中,把石油勘探工作作为石油企业管理的核心,从而假设石油勘探消耗了一切资源。企业采用作业成本管理法来计算石油勘探成本,除了一些直接人工以外的费用都按照各项的作业活动来规划到成本中,合理的起到了作业分配的标准的理念,形成了成本分配更具体更准确的局面,也改变了传统的对不可控制的间接的成本从而改变成了可以控制的直接成本理念,从而使得石油企业在石油勘探中更能准确的控制成本。(2)作业成本管理法对石油勘探起到动态追踪分析,在作业成本管理法运用到石油勘探业中,针对石油勘探作业活动能起到动态追踪分析,从石油勘探作业成本的目的开始,针对一些无用的或者没必要的成本不增值的石油勘探作业,从而节省成本也极大的提高了石油勘探作业的效率,起到了高效率、低成本的理念,合理的起到优化石油勘探作业和价值链,可及时提供有效的信息,控制成本,将勘探中的损失降低到最低,合理的科学的计算和控制成本,使其提升企业的市场竞争力。
3结语
我国石油行业由于一些历史性的原因,使得在石油企业从勘探到开发过程中存在成本过高的现象,而由于近年来我国石油供不应求,石油行业需不断的开发新的油田,但是我国在石油行业存在的问题,这无疑就是在一些无形中提高了成本,而作业成本管理法的运用,可以极大降低了我国在石油行业存在的问题,作业成本管理法本着合理的控制成本的理念,使得我国的石油勘探中,有效的降低了成本,也极大的提高的石油企业的竞争力,对我国的石油行业来说,低成本可称得上是化解价格风险的良药,因为低成本就意味着高效益,这成为了我国各大石油企业所追寻的目标,而作业成本管理法恰恰起到了这一作用,所以,在石油勘探行业中,作业成本管理法起着绝对性的低成本、高效益的作用,极大的解决了我国石油勘探行业中的不足和缺陷,针对石油勘探作业中的每一项作业,是否存在增值的效益,是否合理的运用到该资源起到高收益的作用。所以笼统的来说,我觉得作业成本管理法的提出,对我国石油勘探行业发展起到了有益的作用,当然,不仅在石油勘探方面,我国各大行业都运用着作业成本管理法,由此可见,作业成本管理法是绝对的有益的一款理念。
参考文献:
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作者:高德君 单位:胜利油田勘探开发研究院