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摘要:从目前的现状来看,建筑设计管理正在受到更多企业的关注,然而与此同时也暴露了多样化的弊病与缺陷。针对现阶段的建筑设计而言,设计单位有必要从全方位的角度入手来健全设计管理,进而给出针对性更强的解决措施。
关键词:建筑设计管理,设计要素,解决措施
建筑设计管理应当融入全过程的项目设计,其中关键应当落实于项目方案的决策、建筑物设计以及后期实施。因此可见,建筑设计管理本身包含了较多要素,作为管理者来讲应当认识到建筑管理的价值所在,针对不同类型的建筑设计都要运用特定的管理手段[1]。但是不应当忽视,建筑设计管理在当前阶段并没有真正获得完善。究其根源,就在于建筑设计的现行法规仍然欠缺健全性,某些企业也倾向于忽视根本性的市场机制。因此为了改进现状,作为现阶段的建筑设计单位有必要更加关注建筑设计,针对其中涉及到的各项管理要点都应当运用适当措施加以监管,进而全面提升了建筑设计能够达到的整体质量。
1推进建筑设计管理的价值与意义
从基本流程来讲,工程建设应当包含设计决策、施工以及后期验收等。在上述各个流程中,建筑设计占据了很关键的位置。这是由于,建筑设计在根本上决定着整个项目建设的综合质量,因此有必要强化全过程的设计监管。与此同时,建筑设计是否符合特定的设计指标,也直接决定着整体上的项目建设效益。因此可见,推进全过程的设计管理具备不可忽视的价值[2]。在某些情况下,设计人员并没有真正关注建筑设计本身的价值。作为设计人员来讲,如果能够致力于优化设计思路,那么将会有助于顺利开展整体性的项目建设。反之,如果建筑设计本身并不符合最根本的建筑物特征,则有可能埋下潜在性的安全隐患。情况严重时,不慎进行建筑设计还将会伤害到居民安全。通常来讲,建筑设计应当包含选择建材以及设计整体结构的两项要素,而上述二者共同构成了整个建筑设计的前提。为了改进现状,设计人员有必要兼顾多样化的设计要素,在优化整个建筑物设计的同时也能致力于减少建设资金。
2现存的问题
近些年以来,建筑行业整体规模正在迅速扩大。受到激烈竞争带来的影响,某些企业倾向于谋求更多的建设利润,但却忽视了根本性的建筑设计。受到上述要素带来的影响,某些业主也倾向于优化投标以及招标环节,然而并没有同等关注基础性的建筑设计。由于欠缺必要的认识,以至于建筑设计长期以来都无法实现全方位的优化[3]。具体来讲,建筑设计管理在现阶段仍暴露了如下缺陷。
2.1缺乏完善的运行机制
近些年以来,建筑行业正在面对激烈竞争。受到行业竞争带来的显著影响,很多企业把自身的关注点转向了能够获得的利润。然而实质上,现阶段的行业机制并没有真正达到健全,其中暴露了多环节的弊病与缺陷。通常情况下,很多建筑部门都倾向于保护当地企业,因而无法推进全过程的公开招标。因此可见,很多设计单位本身欠缺必要的改进动力,无法借助招投标来优化整体上的竞争氛围。由于欠缺相对健全的行业机制,建筑设计行业因而呈现了恶性竞争。某些设计方虽然具备高水准的建筑设计素养,但却无法拥有中标机会。此外,某些建筑企业仍然忽视优质人才的价值,对于优良的人才无法予以全面吸引与保留,因而丧失了自身具备的竞争优势。
2.2管理粗放
目前的状态下,建筑设计行业整体上欠缺竞争动力以及竞争压力,因此呈现了不够健全的竞争机制。实质上,市场发育并没有真正实现完善,某些设计方因此就会忽视最根本的设计质量,具体在开展管理时也倾向于沿用粗放的管理模式。因此可以得知,设计方如果没有致力于引进精细化的管理模式,那么在这其中将会暴露多样化的难点与漏洞[4]。除此以外,建筑设计也会涉及到多种多样的收费模式,如果收费模式本身欠缺可行性,那么将会减损整个行业的设计效益。截至目前为止,建筑设计效益以及设计收费的两项要素并没有紧密结合在一起,设计单位因此也没有关注经济性,无法致力于提升综合效益。
2.3监管不够到位
从现状来看,有关部门针对现阶段的建筑行业已经设置了特定的法规以及法律约束,与之相应的监管标准也正在逐步实现健全。然而从本质来讲,政府监管仍然欠缺实效性,针对现行的各项法规也无法致力于全面加以落实。具体在实践中,某些考核标准并不具备量化性,其中掺入了过多的主观性要素。通常情况下,评价建筑设计的关键都落实于项目质量以及建筑物本身具备的各项性能,然而并没有同等关注其中的综合造价。受到混乱秩序带来的不良影响,某些设计方由于不具备特定的资质,因而减损了整个建筑物的质量。
3解决措施
建筑设计管理截至目前并没有实现完善,同时也暴露了较多的薄弱点。为了改进现状,企业及其有关部门还需致力于密切配合,共同探求如下的可行措施。
3.1健全现行规定
在现阶段的建筑设计相关法规中,针对建筑设计管理已给出了多层次的相关规定。因此可见,健全有关法规的根本目标就在于突显建筑设计的实效性,进而为建筑设计的各个流程提供全面保障[5]。从现状来看,与建筑设计密切相关的各项法规包含了《合同法》《招投标法》《建筑法》及其他有关条例,上述法规整体上构成了相对健全的体系。未来在健全监管的实践中,有关部门还需致力于提供实效性的建筑设计指引,在健全法规的同时也要突显具体化的监管流程,全面规制建筑设计领域。
3.2体现竞争机制的重要性
建筑设计如果欠缺竞争机制为其提供支撑,那么将会很难突显更高层次的设计管理实效性。从目前的现状来看,与建筑设计密切相关的各项竞争机制仍然欠缺健全性。现阶段仅有招投标办法以及某些暂行办法给出了建筑设计的有关管理规范,但从整体角度来讲仍然欠缺公正性。如果要改进管理,那么就要设置专门性的投标以及招标机构。作为业主来讲,针对招标文件应当保持其完整度,在此前提下健全资质审验的各项基本流程。只有全面加以改进,才能从源头上消除随意性与主观性。
3.3推行设计管理
设计管理应当体现为全程性的基本特征,确保将其融入整个建筑设计流程中。作为现阶段的建筑企业来讲,应当致力于提升建筑设计的整体效益,同时也要密切关注设计质量。在优化现行方案的前提下,全面提升了整个建筑物具备的价值[6]。推行全过程的设计监管,如果察觉到潜在性的设计漏洞那么立即着手予以整改。作为设计方而言,自身应当具备高层次的系统化认识,密切监控各个时间段的项目造价。在全面关注项目建设质量的同时,提升建筑设计具备的综合价值。
4结语
经过综合分析可以得知,建筑设计管理具备全程性的基本特征。在全面推进设计管理的前提下,企业还要密切关注整体性的工程造价,确保建筑物的整体质量。截至目前,多数企业都已认识到了建筑设计管理在整个建筑流程中的意义与价值,对此也在逐步积累经验。未来在实践中,企业还要致力于健全现有的设计管理模式,针对现有的运行机制都要逐步加以完善。作为设计人员而言,自身应当拥有更高层次的设计水准,确保将建筑设计管理融入全过程的项目建设。
参考文献:
[1]杨晋伟.试述建筑设计管理存在的问题及对策[J].四川水泥,2015(6):89.
[2]赵世良.房地产建筑设计管理[J].建材世界,2014,35(5):174-176.
[3]张明岩.浅谈建筑设计管理存在的问题及对策[J].黑龙江科学,2014,5(2):226.
[4]何广文.分析建筑设计管理存在的问题及对策[J].中华民居(下旬刊),2014(1):44-45.
[5]付维.浅析建筑设计管理中存在的问题及对策[J].科技创新与应用,2013(33):237.
[6]于希军.浅谈建筑设计管理存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息,2013(7):133.
作者:程永刚 单位:山西省机电设计研究院