建筑设计管理问题及对策分析

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摘要：在社会经济快速发展的背景下在社会经济快速发展的背景下，城市化发展进程加快，建筑工程项目数量在不断增加，建筑工程项目中存在的管理问题也逐渐地显露出来问题也逐渐地显露出来，对建筑工程的施工质量也受到了极大的影响。基于此，本文对建筑设计管理中存在的问题进行分析，并提出针对性的解决策略提出针对性的解决策略。

关键词：建筑设计管理建筑设计管理；问题；策略

1引言

建筑设计管理是提升建筑工程质量的重要环节建筑设计管理是提升建筑工程质量的重要环节，因此管理人员需要确保建筑设计管理水平相对较高理人员需要确保建筑设计管理水平相对较高。为了保证建筑设计管理的质量设计管理的质量，就要确保建筑管理工作要求不断提升，继而保证建筑设计工程的施工质量保证建筑设计工程的施工质量。良好建筑设计管理工作的开展展，能够为建筑设计项目的顺利开展提供有效的指导，进而有效避免施工资源的浪费效避免施工资源的浪费，有效控制建筑工程的施工成本。为此建筑工程项目需要采取更加科学合理的建筑设计此建筑工程项目需要采取更加科学合理的建筑设计，进而确保建筑工程项目施工质量的提升保建筑工程项目施工质量的提升。

2建筑设计管理问题探究

2.1相关管理人员的管理意识薄弱

建筑管理部门对于施工阶段的重视程度极高建筑管理部门对于施工阶段的重视程度极高，投入精力相对较多相对较多，进而忽略了建筑设计管理的重要性。由于建筑管理部门并未意识到建筑设计对于整个建筑工程质量的重要影响响，因此在建筑设计过程中，并未对建筑方案设计的科学性以及合理性进行全面审查及合理性进行全面审查，由于建筑设计方案的不合理性，进而导致施工过程的管理工作难以有效开展导致施工过程的管理工作难以有效开展，同时由于建筑工程设计得不合理性设计得不合理性，导致建筑工程的工期管理以及工程造价难以有效性开展以有效性开展，建筑工程施工管理效率难以得到保证。

2.2缺乏完善的市场运行机制

对于目前我国建筑设计管理工作而言对于目前我国建筑设计管理工作而言，欠缺合理、科学及完善的市场运行机制完善的市场运行机制，其中主要体现在地方建筑设计方面的保护较明显保护较明显，尤其在招标环节，不会以公开方式取得设计方案案，而地区性建筑设计单位没有较强的招投标竞争意识，缺乏对建筑设计工作的高度重视对建筑设计工作的高度重视，这样则导致建筑设计工作，很容易因此出现一定纰漏易因此出现一定纰漏，或者无法达到相应标准。另外，地方政府对同地区建筑设计单位的偏袒和保护府对同地区建筑设计单位的偏袒和保护，会使地方建筑设计单位单位，缺乏完善的内部及外部市场运行机制，缺少必要性的流程设计程设计，不注重操作的规范性，从而降低了建筑设计的合理性与科学性与科学性，阻碍了建筑市场的有序运行与发展。

2.3法律法规体系不健全

面对建筑行业而言面对建筑行业而言，国家出台了相应的法律制度和规范，但是从整体运行和实践层面来看但是从整体运行和实践层面来看，执行效率却不高。暗箱操作作、关系连接等现象层出不穷，不仅影响了整个建筑市场的规范运行范运行，同时也导致竞争混乱，存在较大随意性。其中招投标环节尤为明显环节尤为明显，评标人员会因为“关系网”等因素，而进行错误评价评价，因此中标的单位轻而易举获得建筑设计与施工权利，而不重视整体建筑工程的综合效率不重视整体建筑工程的综合效率，这也从根本上反映出法律监管与执行方面的欠缺监管与执行方面的欠缺，以及体系不健全，进一步阻碍了建筑行业高效运行与发展行业高效运行与发展。

3加强建筑设计管理的对策

3.1增强设计人员对建筑设计管理的认知

首先首先，在开展建筑设计管理工作期间，企业高层管理者需要增强自身对建筑设计管理的认知要增强自身对建筑设计管理的认知，通过这种方式为企业中的员工做好榜样的员工做好榜样，从而逐步提升企业全体工作人员对建筑设计管理的认知计管理的认知。其次，建筑设计管理工作人员需要熟练掌握经济和技术之间存在的关系经济和技术之间存在的关系，尽量使二者保持一致。再次，企业中的基层工作人员需要全面意识到建筑设计管理在施工过程中的重要性程中的重要性，同时按照有关原则针对项目方案展开深入探析析，充分发挥设计方案具有的价值。最后，在开展建筑设计管理工作过程中理工作过程中，建筑设计部门需要对设计工作引起高度关注，同时在全面提升对建筑设计管理认知的同时同时在全面提升对建筑设计管理认知的同时，逐步提高建筑设计的质量设计的质量，从而使整体工程项目建设质量得到有效保障。

3.2健全市场运行机制

为提高市场发展水平为提高市场发展水平，促进市场良性竞争，相关人员有必要构建完善的市场的运行的机制要构建完善的市场的运行的机制，以此指导市场运行工作。建筑设计招标是一项系统的工作事项建筑设计招标是一项系统的工作事项。我国建立了管理机制制，保证建筑设计招标顺利推进。然而，现有的建筑设计招标管理机制尚且存在一定的问题管理机制尚且存在一定的问题，影响最终设计招标工作质量。因此因此，一定要合理化地解决建筑设计招标问题。具体方法如下所述下所述，第一，建立健全监督机制。相关部门需要推进监督活动动，全方面地把控设计招标工作。二是，明确建筑设计的招标要求要求。指派工作人员审核单位资料，科学检查招标文件。三是是，提高管理机制的公平公正性。在公平公正的管理机制的影响下影响下，参与招标与投标的单位热情将会更加高涨，有助于提高招标与投标发展水平高招标与投标发展水平。

3.3构建完善的法律体系

目前针对建筑设计已经颁布了很多的法律目前针对建筑设计已经颁布了很多的法律、法规予以约束束，可是建筑设计管理规范依旧不够全面。因此，国家相关部门要制定科学合理的依据门要制定科学合理的依据，将相关的法律法规真正落实到建筑设计管理过程中筑设计管理过程中，使管理工作更加的合理化、精细化，使设计管理工作有理可依计管理工作有理可依、有法可循，促进设计管理工作高效开展开展。

4总结

总体来说总体来说，建筑企业开展科学合理的设计管理工作，能够使资源得到优化与整合使资源得到优化与整合，在减少工程造价的同时确保工程保质质、保量完工。但现阶段建筑设计管理工作依旧存在一些不足足，如，管理意识淡薄、市场运行机制不够完善等等，因此，相关设计管理人员要采取有效措施不断提高设计管理质量关设计管理人员要采取有效措施不断提高设计管理质量，增强设计人员对建筑设计管理的认知强设计人员对建筑设计管理的认知、健全市场运行机制、构建完善的法律体系完善的法律体系，促使建筑企业在激烈的市场中稳步发展。

参考文献：

[1]李家琦.现阶段建筑工程造价管理中的问题及对策[J].住宅与房地产,20182018(11):31.

[2]韩艺.现阶段建筑设计管理中存在的问题及对策[[J].纳税,20172017(20):75.

[3]孙波.现阶段建筑设计管理中存在的问题及对策[J].建材与装饰,20162016(29):161~162.

作者：张振振 单位：南京中桓建筑设计研究院有限责任公司