基于成本控制的规划及施工图设计管理

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摘要：在工程的过程管理中，对于设计阶段的工程成本控制的规划和工程施工图的设计管理，是需要特别加以重视的环节，因为这部分的工作将影响到后期工程开展大多数的内容，本文对工程成本控制鬼狐阿和施工图设计管理展开论述，特别结合案例详细分析在设计规划和施工图设计中的几个关键性的技术要点。希望通过分析结论对于建立有效的管理机制具有参考价值。

关键词：造价规划；设计管理；成本控制

随着国家政策调控，房地产的利润正在向着理性的方向发展。随着房价的回归理性，房地产的竞争却在日趋激烈，暴利时代已经一去不复返，房地产企业要在经营战略上进行升级和转型，必须采用精细化管理的模式，营造总体的经营战略框架，其中，企业的造价规划和成本管理显得尤为重要。

1规划设计阶段的成本控制

这个阶段的成本控制，是与设计阶段的特点密不可分的。首先，在房地产建设开工之前，需要对地质地形地貌等进行勘察，进行方案的规划、设计研讨，提出工程建设的可行性报告，进入设计阶段后，要对设计的技术、环节等进行深入的研究、计算，得到规划局的审批后启动工程的招投标和造价程序，获得工程的规划许可证等政府审批，进入施工图的审核和设计工作。

1.1可行性研究与成本管理

工程的可行性研究阶段，是整个项目的开展的初始阶段。这个极端，造价规划和设计参与的内容不多。但是可行性研究是为管理者提供决策和指导参照的意见的。很多大的投资一项都是根据可行性研究报告展开的。对工程的投资，项目的开展等进行分析和研究，最终得到设计方案的论证和优化，寻求投资的概算准确度，得到关于限额的概算和设计结论。对项目的初步设计加以概算，得到项目的可行性研究的投资估算范围[1]。为项目的开发前期决策提供准确的投资估算。这个阶段，工程造价的管理重点是相关人员应该积极参与，将准备工作的可行性研究，和建设规模的和合理开发作为造价工作开展前的准备极端，尽可能全面地对投资项目进行投资的概算，考虑建设过程中的材料上涨等不可控因素，并且将投资的估算纳入到项目的控制中，为目标化和精细化管理提供依据。

1.2方案和初步设计阶段与成本控制

进入初步的方案设定和设计阶段后，建设规模和功能应该按照未来的使用要求进行建设，工程的外观和造型等应与城市建设的规划和风格达到统一，考虑到地质的因素还要注意土方挖填的方式，适当采用竖向设计的方法加以规划。对周边的环境和配套进行设计，保证在项目投入使用后能够满足人们的生活方面的需求。选用的技术方案和工程的实施方案，从经济的角度进行分析是否能够达到投资方的满意，对市政工程中的管线、配套等进行了解，避免大量的现场签证出现。除了上述问题之外，对现场进行反复认真的勘察，通过调研工作开展与设计、施工方的沟通与协调，力求设计能够达到合理和完善，避免失误或者疏漏给工程带来巨大的损失，影响工期和投资。

1.3对容积率的充分利用

容积率指的是建设项目在用地的范围内，地上建筑面积和规划面积的比例。建筑密度指的是项目的用地范围内基底面积和规划面积的比例，绿化率指的是规划面积内的绿地面积与规划建设用地的面积比；容积率的要求对于开放上人来说，单位面积中有效面积的缩小，对于成本的投入的影响是决定性的。以某小区容积率的情况来分析。由于设计的容积率不能满足成本投入，因此在进行成本核算的时候发现，成本上涨了49元，如果按照收益加以消化，那么会带来收益减少2亿余元。因此对于容积率产生的影响必须加以重视，如绿化、日照等元素，能够帮助设计师找到各种强制指标的容积率。

1.4地质状况是设计者要考虑的问题

对地质进行勘测后，房地产企业邀请专家进入了现场，针对地质勘测情况加以论证，主要论证的内容包括基础结构、土方降水方案，这是在成本影响情况进行深入的了解和分析后得到的结论。根据场地的勘测情况，当地基荷载不能达到建筑的设计要求的时候，采用了两个备选方案供选择。一种是回填级配砂石方案：这种方案是将土石超挖的部分移动到持力层，然后将砂石回填级配到设计标高中。这种施工方案是极为简单的，价格也相对透明，工期也能得到及时的保证。但是缺点就是造价较高，建筑的成本会相应增加。第二种是在地下摄增设的基础上加固持力层的方案：这种方案是将土方开挖后，采用基础加固的方式，将柱下独立的基础改造为满堂基础，增加地下室的建设面积。将配套在公建一层的配单室转移到地下室，增加商业的销售面积，这种方案的优势在于可以减少成本，增加施工企业的收益，但是劣势就是施工难度加大，工期受到影响，投资人的选择往往是使用第二个方案。

2规划设计中对于成本控制的管理

（1）经过对施工图设计的构思转化为施工图，没有特殊的原因，只可以对设计方案进行优化，不能随便改变设计的标准或者扩大设计的方案，避免施工图的预算超过概算[2]。（2）在进行结构的形式、层数等设计的时候，要对施工中使用到的钢筋等进行标注。不同的设计的安全系数可能会与规范要求发生冲突，在实际施工中出现浪费现象。因此，设计人员在对原材料，如钢筋等的使用量等进行规划的设计的时候要考虑建筑中的实际需求量，也要参照国家关于施工材料的有关规定进行数量、规格的设计，寻求最大程度的成本的降低，还要兼顾安全系数的问题。例如在螺纹钢筋的设计的时候，设计人员为了达到设计的完善，与甲乙双方都进行了不断的洽谈和沟通，为了降低成本，在很多细节上进行了规划，例如基础底板的钢筋搭接，例如电渣压力焊的问题，例如马凳筋的直径的问题，例如混凝土浇筑的问题，等等。（3）在小区管网设计的成本控制上，要考虑外部环境与工程成本的关系问题，还要考虑小区品质。例如管线的种类、管线的交叉、管线的布设等等，对于管网的设计，遵循的是合理整合的原则，加强小区的专业管线的整合，包括所有外管网的整合，管道高程的整合、管道坡度和坡向的整合，还有对于预算的准确性的整合等等，既要保证预算的效率，又要保证小区管网工程的合理性，减少现场施工过程中的洽商和工程规划的变更，达到降低施工成本和管理成本的目的[3]。（4）在审图与设计完善的成本控制上，根据国家的有关规定，将重点放在安全和经济的角度上，将优化设计的工作原则放在首位，解决实际工作中碰到的难点和重点问题，设计出初步设计方案并组织有关专家进行讨论，力求设计方案达到最优。（5）在预算编制阶段的成本控制上，如果在编制预算过程中发现项目中存在的非常规做法和非常规材料以及设计中不完善和误差地方，应及时向开发商和设计单位反馈，并对施工中需要用到的特殊工艺和材料加以经济分析。

3结语

施工图的规划设计以及成本控制，实在满足工程造价要求的基础上，结合工程实际，设计单位进行的工作。虽然目前还存在一些问题，但是，利用合理的管控手段，制定出合理的控制方法和目标，从宏观上把握设计方案的优劣，才能使最终的产品符合功能需要，又节约工程建设成本。

参考文献

[1]王晓亮.基于成本控制的规划及施工图设计管理研究[J].燕山大学学报：哲学社会科学版，2012，13（3）：124~127.

[2]马捷，张原.房地产项目规划设计阶段成本控制[J].项目管理技术，2013，11（11）：81~83.

[3]吕天玉.浅析房地产公司结构设计阶段成本优化[J].建筑工程技术与设计，2014（22）：704.

作者：陈彧 单位：深圳市华阳国际工程设计股份有限公司广州分公司