房产开发过程中住区设计管理问题探讨

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摘要：近年来我国经济不断发展，房产开发行业迎来了巨大的发展机遇。然而伴随着房产产业的快速发展，人们的思想观念也发生了巨大的转变。现如今，诸多因素都会影响房产的价值，其中典型莫过于住宅质量、住宅功能以及住宅安全性三者。面对激烈的市场竞争，房产开发企业想要谋求发展“一席之地”，就必须不断地提高自身的房产开发设计管理水平，尽可能的保证开发设计满足消费者的购买需求。本文从房产开发过程中住区设计管理问题出发讨论，分析了住区设计管理在房产开发过程中的重要意义，并就优化房产开发过程中的住区设计管理提出策略，希望能够为我国房产开发事业的发展贡献绵薄之力。

关键词：房产开发；住区设计；管理问题

0引言

近年来，我国经济不断发展，在经济的刺激下，我国城市基建工程不断发展，众多高楼大厦拔地而起。为了保证项目工程的科学合理，人们在项目设计管理过程中大量地应用了经济学理论，诸如项目经济管理以及设计管理理念的合理应用，在一定程度上提高了我国房产开发项目的质量、功能，也使得房产开发过程中的设计管理工作更加得科学、合理。有人甚至说，房产行业正常运营的关键是房产开发过程中的设计管理。也因此，想要加速房产行业的发展，必须将工作的重点放在房产开发过程中的设计管理层面。

1我国房产开发过程中存在的住区设计管理问题分析

房产开发过程中的设计管理工作贯穿了整个工程的始末，包含了工程预算以及工程完成过程中的一系列的管理措施，由此足以窥见房产开发过程中的设计管理工作的重要性。就房产项目本身而言，在进行住区设计管理的时候，不仅要严格遵循相关规定，还要考虑社会的、即时的发展趋势，还要考虑项目工程所在地的综合发展形势，如此才能够保证房产企业因项目获益。据数据资料显示，现阶段我国绝大多数房产开发都能使房产企业获得可喜的效益，然而与发达国家相比，所谓的“可喜效益”微不足道。对导致上述结果的原因进行分析，主要原因是我国房产开发过程中的住区设计管理质量不达标，具体来说主要包括如下两个问题。

1.1住区设计过程中未能正确选择、判断住宅场地

由于现阶段我国房产市场内存在众多房产企业，企业之间的竞争力非常巨大。房产企业出于降低成本的考虑，在开发前期进行住区设计时，往往不会花费时间和精力对房产周边的环境进行详细的调查，而仅仅只是派遣一些非专业的人员形式主义的“走访”住宅所在区域。由于所谓的调查无法为住区设计提供可借鉴的数据资料，因而盲目设计极容易导致住宅结构不合理问题的发生。例如，在城市中心、城市景观附近建立高档的单体别墅。表面上看来，客观环境有利于房产企业抬高楼价，进而提高自身的经济利益；但从实际角度看来，城市中心、城市景观附近都不是人们的“理想居住地”，不仅容易导致房屋滞销，更占用了大量的土地，影响了城市的绿化发展。

1.2住区设计过程中未能深入调研市场及客户需求

首先，建筑行业设计尤其是住区设计，必须严格遵循“营造舒适居住环境”原则，因此在进行房产开发住区设计时，一定要充分地考虑市场，考虑项目所在地居民对住宅结构的要求。其次，房产开发在进行住区设计的时候需要对市场的发展进行合理的宏观预测，以保证设计项目可以被长久的投入使用。然而从现阶段的实际情况看来，大多数的房产开发企业都未能贯彻落实这一原则，很多房产开发企业只顾眼前利益，只考虑初级市场，进而导致设计项目在完工之后只适合居民短期居住，不仅花费了大量的建造资金，更浪费了大量的建筑材料，得不偿失。最后，还有些房产开发企业在进行房产开发的过程中，未能充分了解客户群体对住区设计的要求，也因此他们所设计出的住区结构类型并不能使客户群体获得满意的消费体验。

2浅述住区设计管理在房产开发过程中的作用

住区设计管理在房产开发过程中发挥着无可替代的重要作用，具体来说，主要包括如下两点：第一，合理的住区设计管理能够增加房产的使用年限，提高建筑项目的实用价值。建筑物的完工是无数专业人士共同努力的结果，而工程师在其中发挥着巨大的作用。由于工程师的擅长领域存在差异性，因此只有让工程师负责项目工程中最适合自己的、自己最擅长的领域规划，才利于项目顺利开展，也才利于提高住宅的使用价值。第二，项目开展之前的科学设计能够为项目开展夯实基础，因此在进行住区设计管理之前，项目相关人员应对项目进行深刻的探讨。此举不仅能够有效地调动设计人员参与住区设计的热情，更能够有效地提高住区设计管理的有效性。

3房产开发过程中住区设计管理的策略分析

3.1深入研究房产市场的发展规律

事物的发展有其规律可循，房产市场的发展也是同样的道理。想要探究房产市场的发展规律需要从微观、宏观两个角度出发。从微观角度看来，设计人员在进行房产开发之前，需要详细地考察项目所在地的真实环境，要基于地区的发展势态规划住区，在提高房产实用性能的同时提高土地利用率；从宏观角度看来，住区设计者需要密切观察全球房产市场，并以之为参考及时地调整自身的项目设计，以便设计出的房产形式能够符合时展的潮流。

3.2完善项目设计管理体制，为工程的顺利实施提供保障

房产项目的开展基础是完善的项目设计管理体制，因此在房产项目开发之前，管理人员需要首先对之进行详细规划，基于实际完善管理体系。房产企业内部的管理部门需要严格落实自身的责任，设计合理的项目管理体制，尽可能的明确项目落实过程中的各个注意事项，如此才能够为工程的顺利进行提供强有力的保障。

3.3合理预算，严格要求住区设计质量以及设计功能

资金是企业正常运转的首要条件，房产企业如果缺乏资金，那么企业的正常运转将难以保障。为了尽可能的避免资金缺乏问题，房产企业在进行项目开发之前，在进行住区设计的过程中，应该对项目进行合理预算，进而在避免施工浪费的同时为后续施工提供充足资金。当然，“避免浪费”并不意味着房产开发企业可以忽视房产项目的质量和功能，而是应该以质量、功能以及安全性为房产设计基础，并在房产设计的过程中融入“宜居”思想，如此才能够保证住区设计的科学合理，也才能够保证房产开发公司经济效益的提升。

4结语

综上所述，在我国经济迅猛发展的当下，我国房产事业的发展迎来了巨大的机遇。然而机遇与挑战并存，在愈演愈烈的市场竞争氛围之下，房产开发企业想要在市场中保有一席之地，就必须积极地采取措施，及时地解决现阶段房产开发过程中住区设计管理问题，确保项目设计尽可能地匹配消费者的购买需求，如此才能够在发展自身的同时为我国综合实力的提高贡献力量。

参考文献：

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[4]王一凡.某房产企业住宅规划设计质量管理研究[D]．北京：中国科学院大学（工程管理与信息技术学院），2015.

作者：李海东 单位：新疆昊辰建筑规划设计研究院有限公司