共享经济下的书籍共享平台运营

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摘要：随着互联网和社会经济的发展，共享经济逐步改变大众的生活方式。随着全民阅读活动的推广，人民的阅读需求逐渐扩大，而纸质书籍带来的体验感，质感远大于电子书籍，然而纸质书籍资源没有得到合理利用，许多纸质书籍被闲置甚至当废纸处理。因此利用互联网技术，促进书籍资源的合理利用很有现实意义。本文主要研究书籍共享平台运营的盈利方式、成本及推广策略，进而推动书籍共享平台的发展。

关键词：书籍共享；财务管理；互联网

一、绪论

随着经济多元化的发展，共享经济作为一种新兴的经济形式涌入我国经济市场。共享经济，一般是指以获得一定报酬为主的目的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。其本质是整合线下的闲散物品、劳动力、教育医疗资源。有的也说共享经济是人们公平享有社会资源，各自以不同的方式付出和受益，共同获得经济红利。这种共享大多数是以互联网为媒介来实现发展的。共享经济作为一种新经济形式，不仅能够提高资源的利用率，而且促进了社会发展，是未来新经济发展的潮流与趋势。随着共享经济的发展，书籍共享也成为一种潮流，书籍作为知识传播的原始载体，浪费现象十分严重，因此书籍共享平台的发展也是极其重要的。通过互联网将二手书籍整合起来，集中，多种渠道流通传播，可以提高书籍的循环利用率。本文以书籍共享为研究目的，分析书籍共享平台运营盈利模式，探讨如何通过互联网提出一系列的推广策略，满足大家对于书籍共享的需求。

二、书籍共享可行性分析

随着“全民阅读”活动的不断推广，全国各地蓬勃发展，效果显著。伴随着文化的继承和人文精神的发扬，市民对阅读的需求越来越多，而图书市场为迎合人们的阅读需求，市面上的阅读书籍种类繁多，内容丰富，供应量充足。这意味着市民家中或多或少都有些二手书籍，而这些书籍在被使用过后，几乎都是被闲置着，重复使用的可能性较低。为了解决这一问题，提高二手书籍的循环利用率，书籍共享平台可以提供帮助。共享经济的迅速发展，共享书籍平台也得以运营。在共享经济的理念下，研究发现，二手书籍共享平台具有现实可行性。首先，二手书籍资源丰富，大多数市民家中都会有些不需要的二手书籍，而有些人觉得书籍笨重碍事，为了清理空间，将书籍当作废品卖掉，而所卖的价格极其低。但是我们书籍共享平台可以以二手书籍的价格去回收，相比较当作废品卖掉，市民更愿意卖给平台，这也大大提高了二手书籍的获得渠道，保证“书源”。其次，随着互联网时代的发展，虽然电子阅读更为便捷，资源更为丰富，但精神文化的促使，还是有很多人喜欢去阅读纸质书籍，感受纸质书籍的特性。电子书籍阅读时间久了，会伤害眼睛，手机的辐射对身体不好，所以父母更愿意买纸质书籍给自己的孩子，而一些老年人对电子阅读不够精通，且更追求纸质书籍的阅读。书籍的需求是很大的，买了一本书看完后，可能就闲置了，所以书籍共享平台的发展大大提高了二手书籍的循环利用率。

三、正在运行的书籍共享平台

书籍共享平台运营由于成本大，盈利困难，导致一些平台运营举步维艰。目前正在运行的如借书人平台，借书人成立于2017年，借书人通过微信公众号或微信小程序可以获得想借阅的书籍，公众号有三大模块，分别是借还书、图书托管和“有事儿”。其中，借还书模块主要是提供用户进行线上、线下借书以及快递还书等服务。图书托管模块主要内容是托管条款和托管介绍。借书人平台通过托管书籍的方式，使得用户可以将暂时不看的书籍进行共享，共享书籍有利于提高书籍的循环利用，同时用户也能获得收益。“有事儿？”模块主要是人工客服和介绍如何借还书最便宜。书籍共享平台其运行模式是用户挑选图书后，平台收取一次性的服务费和押金，平台通过快递送书上门，借阅者看完后自费将书快递到指定的邮寄地址，自愿支付书籍的磨损费，书籍押金在提出申请后24小时内返还给用户。平台主要是通过收取服务费获取收益，收取的押金可以先用来采购图书，循环利用。例如，《朝花夕拾》这本书，押金为22元，服务费为1.76元。用户在快递还书时，可以将自己闲置的图书寄给平台进行托管，托管书籍要求八成新，用户可以收到图书定价的4%的收益，如果有用户买下托管的书籍，托管图书者可以获得书籍定价的50%。通过借书人平台可以发现总借阅数量最多的用户已经借阅了1000多本书籍了，这种借阅方式有利于提高书籍的利用率，降低用户纸质书籍的阅读成本。

四、书籍共享平台运营盈利模式

（一）与企业合作随着企业的经济文化建设发展，为了让员工对企业有更多的归属感，提高员工的综合素养，企业对书籍共享资源更为迫切。之前有些大企业是通过采购大量的图书，有专门的图书阅读室。一个企业单方面建造企业图书馆，需要投入很多资金。而很多中小型企业面临资金不足的问题，无法进一步实施建设，也无法发挥图书文献自身的价值。基于互联网共享经济，我们为那些资金不足但想创建图书馆的企业提供二手书籍共享平台。书籍共享平台不仅提供二手书籍，也可以提供后续管理问题的解决办法，争取让每个选择书籍共享平台的企业得到最好的服务。如果一些企业需要制定个性化服务方案，还可以收取一定的服务费，作为平台后期运营发展的资金。

（二）实体书店的合作支持随着网络技术和信息技术的不断发展，人们越来越习惯于从网络上搜索信息阅读。近年来，由于网上书店的剧烈冲击，实体书店经营发展举步维艰，与网上书店相比较，实体书店的房租，水电，物管费等运营成本远高于网上书店，也因为这些运营成本，实体书店的图书价格更高。与网上书店的网页展示相比，实体书店的规模有限，不可能全部书籍都展示出来，给人一种种类不足的感觉。而书籍共享平台与实体书店合作，以低价购进书籍，再以很低的价格共享给用户，一本书共享到很多次，所盈利的资金再分成一部分给书店。二手书籍共享需求量大，与实体书店合作也保证了共享书籍的数量，避免出现需求过大，平台的图书资源不够提供。

（三）共享书籍押金盈利共享书籍可以跟共享单车一样，收取一定的押金。用户注册成为书籍共享平台的会员后，可以免费借阅书籍，但是成为会员需要缴纳押金，用户可以根据预期阅读量选择缴纳的押金，比如年借阅量50本以内，押金为99元，年借阅量50本以上押金为199元。假如有20万的用户注册，缴纳99元的押金，则能获得1980万元。收取的押金可以用于低风险的投资，让资金运转起来。用共享书籍平台收取的用户押金做投资、盈利部分是平台主要的盈利来源。

五、书籍共享平台运营的成本

（一）物流成本书籍共享平台运营初期物流环节主要是通过快递的形式给读者提供书籍，这将是很大的一笔费用，用户在平台上申请书籍，平台再邮寄给客户，客户阅读完后再邮寄给下一个客户。平台经营困难的一个主要原因就是物流成本高。物流成本是书籍共享平台的主要成本，使得共享书籍平台发展困难。

（二）书籍成本书籍共享主要是为了提高书籍资源的重复利用率，减少浪费，有些书籍没有时效性，因此主要是收购二手书籍，二手书籍的成本相对较低。对于有些时效性比较强的书籍，需要的是最新出版的书籍，这些书籍的成本相对较高。

（三）宣传成本书籍共享平台的运营需要推广，只有通过宣传推广，才能让更多的用户了解平台。可以通过宣传单的形式，也可以通过广告的形式进行宣传，让更多的用户了解书籍共享平台，进而注册成为平台的用户。不管是哪种宣传推广方式，都需要一定的资金投入。

六、书籍共享平台的推广策略

（一）建立线下借书点对于互联网+背景下的二手书籍共享服务平台运营发展来说，物流成本是其主要的成本，因此，必须要重视物流成本。在物流成本控制方面，平台可以与咖啡店、奶茶店、书店等店面合作，根据消费人群的需求决定在各店面放置适合该人群的书籍，这样可以省去很大一部分的物流费用和宣传费用。同时，书籍共享平台可以在地铁站口、商场、写字楼等人流密集的地方开设共享图书机，共享图书机可以自助借书购书，24小时不间断无人经营，无须人工，店铺租金，运营成本远低于传统书店。

（二）推广宣传加大对书籍共享平台的宣传，通过优惠活动让现有用户加入宣传中去，比如现有客户将书籍共享平台转发到朋友圈，点赞次数达到一定标准可以减少一定的押金，或者吸引新的用户注册，当吸引的新用户注册数量达到一定标准可以免押金。通过这些形式，让用户参与到推广书籍共享平台中去，减少平台的宣传推广成本。

（三）多收购二手书籍对于书籍共享服务平台运营发展来说，书籍成本也是平台的主要成本，因此，必须要重视书籍成本的控制。在控制书籍成本方面，可以通过降低书籍采购成本的方式。线下书店有些书籍销量不好，有些二手书店面临倒闭的风险，平台可以与这些书店合作，降低图书采购成本。很多人家里有一些闲置的书籍，有些人就让书籍闲置在那里，有些人可能当废品处理，获得的收益非常低，使得书籍资源浪费，因此平台可以多收购这些书籍。可以给予提供书籍的人一定的报酬，也可以通过积分的形式，共享的书籍数量达到一定的标准，可以享受抵押金的服务。收购这些用户的书籍，不仅提高了书籍的重复使用率，还降低了书籍共享平台的书籍采购成本。

结束语

如今，共享经济发展迅速，共享单车，共享雨伞，共享充电宝这些日常用品都可以共享。共享书籍可以提高书籍的利用率，注重对二手书籍的重复利用，有利于加大对闲置资源的利用，减少浪费。共享书籍平台可以通过与企业合作，收取押金等方式盈利，共享书籍平台成本大是现阶段大部分共享书籍平台运营困难的原因，共享书籍平台的主要成本有物流成本、书籍成本和宣传成本。为了进一步促进共享书籍平台的发展，可以采取如建立线下借书点、收购二手书籍等策略。

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作者：高子玟 赵浩宇 陈新茹 童翠云 单位：安徽三联学院