小型水利工程管理路径分析

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农村小型水利工程维护管理工作薄弱的一个重要原因，是维护资金缺乏，导致水利部门、管理人员、农民等主体无法进一步加强管理力度。目前，虽然国家、省一级政府出台了一系列推进农村水利工程建设的政策，也加大了农田水利方面的财政投入，拉动了社会各界向农田水利的投资，但总体上讲，仍然无法满足农田水利工程建设和管理的需求。一是国家投入资金仍然有限。虽然财政资金对水利建设资金投入逐年增加，但主要集中于大型骨干工程和防洪保安工程，对农民直接受益的农村小型水利工程依然投入不足。二是县级财政困难。部分县份长期处于“吃饭财政”的状况之下，对水利工程的资金需求无法完全满足。三是“一事一议”工作力度仍然不足，加之农村小型水利工程权利主体界定不清，农民对水利工程投工投资的积极性不高。

由于“政绩工程”“面子工程”的观念仍然具有市场，各地普遍存在小型水利工程“重建轻管”、“重大轻小”的现象。忽视农村小型水利工程的建后管护，导致自然甚至人为破坏的现象严重，水利工程往往达不到设计使用寿命，影响了水利工程社会、经济效益的充分发挥。同时，管理粗放使得部分地区的农村小型水利工程建成后过早地失去使用价值，甚至没有投入使用，造成了国有资产和集体资产的严重流失。究其原因，一是县、乡等基层水利部门服务功能弱化，缺少专业技术人员。二是水利工程权责不明。受农村小型水利工程权利主体不明确的影响，水利工程的管护工作缺乏完整、规范的制度，政府、村和农民等的责任不明确，管理混乱。群众存在“等、靠、要”的思想，主人翁意识淡薄。三是管理不力。公益性小型水利设施无管理人员、无经费，部分设施年久失修和被盗现象严重。

解决问题的对策：

1健全管理体制，建立长期有效的管护机制

长期以来，农田水利工程的管理一直是采取“政府号召、政策引导、行政组织、群众参与”的方式，面对社会主义新农村建设不断推进和深入的新形势，这种管理方式已经不适应新形势和新时期的要求。农村小型水利工程的管理强烈呼唤形成“政府关注、农民关心、人人参与”的良性管理模式。这就要求各级政府和部门深化和完善农村水利改革，明确村集体和轻罪益农户之间的权利和责任。要积极推进“一事一议”筹资投劳机制，按照自愿和民主的原则，鼓励和引导农民承担其直接受益的农村小型水利工程的管理养护责任。各地各部门应明确各自的职责划分，形成全社会重视和参与农村小型水利工程管理工作的强大合力。同时，可以利用承包经营管理、租赁、委托管理等形式，加强工程运行管理和监督，突出农村水利工程服务于农业农村经济发展和防洪抗旱的社会公益功能，争取更多的社会主体更大的关注。

2进一步加强对农村小型水利工程的资金投入

一是要充分发挥各相关部门的职能作用，逐年增加以农村小型水利工程的经费投入，提高补助标准。二是利用国家及省级财政的资金投入，积极引导企业、个人、民间组织等各类社会资金进入农村小型水利工程的建设和管理。三是协调水利、农业、财政、国土等部门，形成合力，做到财政资金打捆使用，向农村小型水利工程建设和管理倾斜。（本文作者：刘金兰傑 单位：长春经济技术开发区兴隆山镇农业服务站）