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1水利工程施工监理内容
在水利工程项目中,施工阶段是决定整个项目质量的重要阶段,主要的监理方法是对于整体施工质量的监管,实现各阶段工作之间相互配合。在工程开始运作之前,一定要做好准备等相关工作,检查材料是否符合标准,机器设备是否可以正常运行,各单位相关人员是否准备就绪,相关操作步骤以及图纸是否齐全,这些准备工作都是保证水利工程可以顺利进行的前提,也是基础保障。相关管理人员需要制定对应的报告,记录每一项工作的具体方法、审核方法、监理制度和运行参数,保证员工在工作时有所依据,避免出现混乱工作的情况。
2水利工程施工阶段遇到的问题
2.1监理力度过小
在水利工程项目施工过程中,对于操作人员的监理力度较小,不够具体。大多数情况下存在照顾脸面、小错误不追究、无法有效的实施工作的情况。松懈的管理状态极易引起工作人员对施工质量管控工作的意识不足等问题,进而导致整体施工进度被耽搁,施工质量也得不到保证,水利工程项目也无法继续开展下去。
2.2监理水平较差
无论是什么工程项目都会有监理团队的存在,但是监理团队的技术水平各不相同,监管力度、监管方案和监管措施都是一个监理团队技术水平的体现。在水利工程施工建设中,因为工程本身具有极高的复杂性和一定的专业知识,对监理人员的技术水平要求较高,水利工程中缺乏专业的技术人员,自然就导致了监理工作无法顺利进行。在工作中,监理人员需要了解水利相关的知识,掌握专业能力,具备检测、判断质量问题的能力,必要时对施工人员进行指导。
2.3监理人员的缺乏
目前国内的监理团队市场没有一定的规范性,且缺少一定的管理机制,监理人员不仅监管整个水利工程,还有很多其他的项目,国内大大小小的工程项目为了确保施工质量都需要监理团队。但是由于各种原因,国内缺乏大量的专业监理人员,导致人力资源供不应求,纠其原因是对专业人员的要求过高,不仅需要专业的知识还需要良好的品行素养,其次监理人员的薪资不是很高,导致人员缺乏工作积极性。在这样的环境下,很难建设出一支合格的监理团队。
3加强对水利工程施工阶段的监理措施
3.1加强监理人员队伍建设
要想保证水利工程的施工质量就需要一支专业的监理团队和一套合理有效的监理制度。作为水利工程的监理团队,需要专业的技术水平和强大的安全责任意识。在工程开始之前,需要对监理团队进行考核,要明确确立一个考核标准。挑选出适合水利工程建设需要的专业团队,同时重视监理单位对于监理人员的培养,加强监理人员的专业知识和职业素养。在获得工程监理资格后,就需要制定出一套合理有效地监理制度,让监理人员熟知水利工程中的设备和工作进展,明确施工目标、施工方向和施工质量的保证方法。在工作过程中工程负责人还需要要求监理人员制定一系列的表格汇报,比如:施工进度表格、损耗 材料表格、违规人员名单、待处理问题等等。确保监理团队可以在监管水利工程时做到检查安全隐患,为后续人员进场和管理工作做好铺垫。一个专业的监理团队应具有相当丰富的监理经验,他们对于水利工程中可以出现的问题都有明确的预测,防患于未然。在发生危险情况后可以及时对紧急事故进行把控,通过人员调配等方式处理危险事故。并且对其及时总结汇报,记录相关数据进行对比,为此类事故的发生做出防范。在施工团队进入水利工程之后,监理人团队开始监理作业,实时的派人监管水利工程的施工进度并且记录。利用自身的专业知识找出可能发生安全隐患的地点,加以标注并且提醒施工人员在工作中要重点注意。现场做业是监理人员进行监理工作的重要前提,只有深入现场,才能监督施工人员的操作,确保施工质量,找出安全隐患。监理人员需要以“事前预测,事中把控,事后总结”为原则。
3.2采取有针对性的监理方式
水利工程项目庞大,涉及到的方面极其广泛,相关部门众多。在监理过程中,监理人员对每个部门都做到精准把控基本上是不可能的。所以在具体的监理过程中,需要采取针对性的监理方式,比如重视施工排水问题,防止地面发生地表水倒灌。在这一问题上,就需要进行专项监管,委派监理人员对整个工程的排水系统进行检测排查,防止此类问题的发生。另外,重点监理方面还有,地下洞室以及明挖作业的支柱措施、锚杆与钢支撑、混凝土配合比等。对于一些不重要的小问题,则不需要派遣专业的监理人员,合理的运用资源是可以提高工作效率的主要方法。
3.3优化监理模式
水利工程中情况千变万化,监理工作也不能一味的按常规进行工作,监理工作根据情况变化需进行相应的改变。灵活的监理模式可以有效的促进水利工程的施工进展,比如,在进行明挖作业时,如果照明系统出现问题导致开挖作业无法正常进行,在灵活的监理模式的作用下,不能死板的按照规矩进行作业,要擅长灵活变通,照明系统出现了问题可以用强光手电或者手机代替。监理施工工作要基于水利工程施工要求但是不能局限于施工要求,要做到合理优化监理模式,确保施工监理工作可以顺利进行。
3.4指定监理检查制度
在水利工程监理中,工程临近尾期将要竣工的时候,需要制定出一套合理有效的检查系统。一是检查水利工程的整体施工质量,检查在施工过程中监理团队是否存在监管不到位的地方,比如,偷工减料、磨洋工等情况。二是检查监理团队有没有“监守自盗”,以及在整个施工过程中的监管成效。首先由监理团队进行自检,自我检查团队内部是否出现人员作风问题,在检查完监理团队之后要对整体的施工质量进行检查,确保符合最初制定的施工标准,自我核定对施工的监理过程有无遗漏。然后再由施工方的工程师进行检查,确保自己的施工团队在施工时没有失误和遗留下来的未处理问题。最后再由工程方进行检查,着重检要的施工地点,对可以直接影响施工质量的地方进行率先排查,排查无误之后,再对监理团队进行检查,等到一切都确保没有任何问题的时候,才可以签订竣工合同。无论是在哪一个检查环节出现了问题,工程方都有权利根据合同条款向施工方和监理方进行索要赔偿。制定一套完善的检查程序对于整体水利工程的质量问题具有重要意义和作用。
4结束语
水利工程的安全质量问题大多体现在施工阶段,只有在施工阶段做好工作,完成项目指标,那么整个水利工程都会得到保障。同样,施工阶段也是事故的频发阶段,各种各样的问题会因为操作等原因爆发出来,施工极易发生变动,施工进度也因此受到了影响。监理团队的介入就是为了解决这一问题,通过有效的监理措施可以帮助工作进展有序安全的进行。同时,加强对水利工程的监理力度对于水利工程的未来发展和国家的经济效益都有促进作用。
参考文献
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作者:卢占国 单位:南昌蓝水工程监理有限责任公司