水利工程招投标工作重要性和管理途径

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摘要：当前我国水利工程建设工作中，招投标应用非常广泛，发挥了积极的作用。招投标的发展时间虽不长，但在水利工程建设项目中取得了显著成效，对提高工程质量以及降低工程成本等具有重要意义。本文针对水利工程招投标工程中的重要性和管理途径进行分析，通过制定完善的管理办法来提升水利工程招投标工作的质量和效率，确保招投标工作的有效性和完善性。

关键词：水利工程；招投标；重要性；管理途径在水利工程建设过程中，建设单位可以通过招标方式选择投标报价和施工方案最优的投标人，从而加强对工程的投资、质量和进度的控制。因此，要制定完善的管理策略，为水利工程工作有效开展奠定坚实基础。

1水利工程招投标管理的重要性

投标属于市场经济当中常见的竞争形式。针对实际的投资项目情况进行分析，很多公司会通过召开招标活动来选择最好的承包商。而在水利工程投标工作中，合同价格的确定是极为重要的，不单是工程质量和投资成本会受到影响，而且各环节也会对后续工程带来影响[1]。通过合理的招投标工作，可以有效节约水利工程项目的建设成本，加快工程的施工进度，提升项目的施工质量。招投标是水利工程项目建设前期的重要组成因素，是优化资源配置的有效途径，是实现建设工程经济效益最大化的关键，对水利工程项目具有重要意义。

2水利工程招投标工作中主要管理思路

2.1注重合理合法的招投标原则

为防止发生与法律规定相矛盾或存在歧义的问题，必须要确保招投标工作合理合法，并根据法律法规要求开展各项管理工作，由此保障水利工程招投标工作有效落实[2]。实际工作中要严格落实各项要求，针对所存在的问题进行分析，并制定完善的应对策略。首先，通过建立完善且有效地管理体系，运用完善的市场运行服务机制，对市场中违规的行为进行管控。其次，重视市场与商家间关系，进而保障市场具有规范性。最后，增强相应工作者与技术人员的专业水平以及综合能力，保障整体工作的有效性与完善性。

2.2杜绝出现盲目报价的现象

在水利工程企业开展招标投标工作时，必须要开展相应的现场勘察工作，之后再申请施工的项目。而企业要针对水利工程具体要求，结合经营的条件、相关发展目标以及优势等考虑招投标的要求。明确招投标的类别、实际施工现场的条件和环境等情况、项目综合特点，制定投标成本的预算策略，进而提供准确的报价，为招投标工作的开展提供保障。在投标时要注重规范化，杜绝潜在投标人的盲目和恶意投标等现象出现，其制定标准应以确保项目质量以及效率为重点[3]。

3水利工程企业招投标工作管理策略

3.1加强资格审查力度，满足多阶段评审要求

重视在工程招投标时的资格审查工作，尤其是要以完善且合理的资格审查以及评价方法为基础，更好地保障各项工作的有序进行。在开展一次招标多阶段专家评审的制度中，应加强对相关投标单位的筛选以及资格的审查等，保障工程招投标第一关的科学性。在出售招标文件之前，可以组织相关专家针对潜在的投标人进行资格审查，对于投标人业绩、信誉以及资质等进行核实，由此来为水利工程招投标工作的开展选择高素质的专业人员，为水利工程招标工作选择出更为合理的承包商，确保水利工程有效开展。

3.2重视宣传教育工作，确保管理工作有序进行

在实际工作开展前，要有效落实准备工作，如在开展专家评测工作前，先要合理选择评测专家团队，对施工单位的综合资质和信誉程度等开展综合性地评价，并进行相应的对比分析工作，合理选择最佳的施工单位，有效保障其评标的公平性和公正性。另外，要注重宣传教育工作的有效开展。对企业内部的所有工作人员进行教育和培训，使其工作能力和专业水平得到进一步的提升，为水利工程招投标工作有效开展提供坚实保障。只有不断地增强工作人员的管理意识以及工作能力，才能为水利工程招投标工作的有效管理提供保障。

3.3有效提升工作监督力度，杜绝违纪行为的发生

3.3.1加强监管工作的落实针对水利工程的招投标工作，政府部门要履行自身职能作用，建立严格且完善的监管制度，通过严格查处在资质审核工作中存在的不严和核实不准等问题，进而以严格监管网络为重点，确保监督工作有效开展。

3.3.2以制度来约束招标人权力以专门的监督小组为基础，参与到各项工作中，保障资格预审条件监管工作有效开展，杜绝出现倾向性和排斥性的条款出现。

3.3.3严厉惩处与管控腐败行为在开展规范招投标活动时，要通过强化水利工程内部廉政体系的建设，构建优良的工程体系，树立良好的水利品牌。要严格惩处和管控腐败行为的出现，确保招投标工作的公正性和有效性[4]。

3.3.4建立监督网络平台，以完善的运行制度落实各项工作相关纪检监察部门要根据法律法规等要求，注重依法监督、依规监督。结合网络监督平台，形成网络监督体系，进而进行实时监督，保证水利工程招投标工作有序开展，最大限度净化市场环境，确保工程招投标工作在良好的监督体系下有序开展。

4结束语

在水利工程招投标工作中必须要做好多方面的协作，不仅要严格落实相应的法律法规和要求，也要不断增强自身素质和专业能力，确保招投标工作有序开展。水利工程企业要对自身招投标工作进行管理，以强化自身业务水平的方式选择高质量招投标文件，确保招投标工作能够科学有效地开展。

参考文献

[1]杨雯敬.水利水电工程建设招投标管理探讨[J].农业科技与信息，2018，(11).

[2]赵丽.水利工程招投标工作问题与对策分析[J].建材与装饰，2018，(2).

[3]逯金波.水利工程招投标工作的重要性和管理途径[J].大众投资指南，2019，(2).

[4]陈慧.浅谈水利工程招投标工作的重要性和管理途径[J].科技创业月刊，2016，(23).

作者：张玉麟 单位：甘肃祥龙水业开发有限责任公司