水利施工管理问题及改进措施探讨

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摘要：随着我国社会经济的不断改革和发展，水利工程越来越受人们的重视。水利工程在进行施工过程中的管理工作非常关键，切实做好管理工作，有效地保证工程的质量，提高施工环节中的管理工作，使施工过程更加顺利。因此，深入研究管理工作中存在的问题非常必要，针对这些问题，积极采取相关的措施，进行有效预防，促进我国水利工程的建设和发展。

关键词：水利工程；水利施工管理；改进措施

随着经济的高速发展，水利工程项目数量越来越多，并且工程的规模也在不断地扩大，人们逐渐重视水利的建设和发展。水利工程的施工管理工作是整个项目中最重要的一项工作，同时也是影响到工程质量和效率的一个重要因素，直接决定工程能否顺利地完成施工。但是，水利工程的施工非常复杂，在施工过程中不可避免地会遇到一些问题或困难。为了有效保证水利工程在施工过程中的效率和质量，需要在管理工作上引起足够的重视，切实地做好施工过程中的管理工作，保障施工质量。文章以施工管理工作中的问题为中心展开讨论，针对相关问题提出有效措施。

1水利施工管理中存在的问题

1.1施工管理职责划分不明确

首先，部分部门在进行管理时，没有进行明确的职责划分，导致工程在施工过程中无法进行有效的管理。其次，相关部门对自身的职责没有足够认知，导致工作效率不高。比如，水利工程在进行施工阶段时，经常会涉及很多部门的工作，行政和事业部门在进行工作时，经常会出现职能交叉的现象，在执行相关工作时，会出现混淆的情况，对工程的施工和管理工作造成影响。因此，水利工程在进行施工管理工作时要重视相关问题，在施工前采取相应的措施进行解决。

1.2管理资金投入不足

资金是工程项目能够顺利施工的重要条件，但是在实际的施工过程中，会有一些施工企业由于资金投入不足而对施工过程造成影响。在实际的水利施工过程中，很多管理人员会更加注重材料供给方面的管理和引进，所以将绝大多数的资金投入材料的购买，施工管理工作上的资金无法满足实际的需求，导致人才和技术无法得到保障。因此，管理资金投入不足，给水利工程带来的影响和限制较大，对管理工作的效率和质量产生直接影响。

1.3工作人员综合素质参差不齐

工作人员专业素质方面不达标，专业能力不足是较为严重的问题，直接影响工程质量。作为施工过程中的管理人员，一定要具备较高的专业素质和决定能力，确保施工管理工作的有效性和科学性。但我国目前在水利工程的施工管理工作中，很多单位依然达不到相关的要求。主要是工作人员在综合的素质上参差不齐，虽然部分管理人员具有较强的专业背景，但工作经验不够丰富，导致在施工管理工作中时常出现一些问题或错误。部分工作人员具有丰富的工作经验，但是在专业素质方面，没有经过系统的培训和学习，遇到一些专业性较强的工作时，会出现慌乱的情况，无法根据专业知识进行正确的处理和指导。管理人员的综合素质参差不齐的情况，在水利工程中较为普遍，因此，相关单位要在人才的培养和引进方面引起足够的重视，在日常的工作中，积极组织相关的人员参加专业方面的培训和学习，重视人才的引进工作。只有在工作人员的各方面素质和能力都较高的情况下，才能切实地做好施工管理工作。

1.4施工过程监督力度不足

做好监督工作是确保工程施工质量和效率的重要管理方式，在施工过程中进行严格的监督工作，确保水利工程的施工质量以及效率。但是，目前很多单位的施工监管工作还存在很多问题。首先，相关单位在监督工作上没有引起足够的重视，在进行工作安排时，没有对工作人员进行合理划分。在安排相关工作时没有对整个施工过程进行全面的了解，导致工作的分配出现不合理的情况，从而导致在施工过程中出现质量问题。其次，相关的工作人员并没有意识到监督工作的重要性，监督人员在施工过程中并没有进行严格的监督工作，降低了管理工作的有效性。

2水利施工管理的改进措施

2.1完善施工管理职责体制

首先，对制度方面进行完善和改革，为了防止施工过程中的监督人员出现不负责任的现象，相关施工企业要建立更加完善的责任制度，对管理人员进行合理的职责划分，对施工过程中的每一个环节都要进行合理的划分，使整个施工过程受到严格的监督。在进行职责划分时，按照上下级的方式进行分组管理，可以达到更好的效果，各部门之间进行协调，在监督工作中，使各部门之间进行密切的配合。其次，相关施工企业需要在日常的工作中，正确引导员工，让所有的员工深刻理解管理机制的意义。可以组织工作人员去参与专业性的学习和培训，在培训过程中不仅要讲解理论方面的知识，还需要增加实践方面的内容，帮助工作人员提高自身实力，为工作质量提供保障。培训的目的是让每个员工都能够深刻的意识自身的职责，提高自身责任意识，在工作中更加高效率地完成任务，提高自身的综合素质和专业水平。

2.2加大对水利施工管理的资金投入力度

在资金投入方面，需要根据工程的实际情况以及各项需求合理增加投入力度。相关单位要结合工程的实际情况和需求加大资金方面的投入力度，确保资金可满足施工管理的需求。首先，相关部门要在保证工程质量以及施工进度的基本条件下，提高资金的引进力度。其次，需要对整个水利工程进行全面的了解和掌握，根据工程的特点和实际需求合理管理资金，对各方面的资金进行详细记录和管理，切实保证资金能够专款专用。最后，在整个施工管理过程中，要结合监督工作，对所需的资金进行准备，确保在需要资金时能够立即投入使用，保证施工管理的质量和效率。

2.3提高工作人员的综合素质

施工管理工作中的工作人员素质问题是影响施工工作效率和质量的重要原因，相关部门要进行改变并妥善解决。首先，相关施工企业要重视人才培养以及引进方面的工作，相关企业在进行员工招聘时，要在专业技术和经验方面提出更高的要求，保证新员工的综合素质能够满足工作的要求。其次，在日常的工作之余，也需要积极组织员工参加专业方面的培训和学习，在进行培训时，可以邀请领域中的专家进行演讲或授课，提高自身的专业素质和能力。保证水利工程的顺利施工。

2.4加大施工过程的监督力度

相关施工企业要加强监督力度，建立完善的制度对监督工作进行要求。企业可以安排一定数量的监督人员，在工作中，每个监督人员互相进行严格的监督，减少工作人员不负责任的现象。企业可以安排领导定期对施工现场进行检查，对现场施工中的工作人员进行严格的监督，如果发现施工过程中出现质量问题或操作错误时，要及时进行调整和修改，与技术人员进行探讨，采取更加科学合理的方式进行解决，提高监督的力度，保证施工的质量以及效率。

3结语

为了能够切实保证水利工程的质量，相关部门要给予施工管理工作足够的重视，对管理工作中存在问题，要积极进行深入的分析，采取合理的措施进行有效预防和解决，并不断地完善施工管理工作中的制度和体系，促进我国水利事业的发展。

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作者：王世存 单位：古浪县古丰河水利管理处