前言:想要写出一篇引人入胜的文章?我们特意为您整理了谈农村水利工程建设与管理范文,希望能给你带来灵感和参考,敬请阅读。
【摘要】在我国经济不断发展的前提下,农村水利工程建设也得到了进一步的发展,在一定程度上带动了农村经济的不断发展,创造了更多的综合效益,因此为了进一步对农村经济提供有力的保障,应当不断加快农村地区水利工程建设工作的发展。本文主要分析了加强农村水利工程建设的重要性,以及有针对性地提出了如何不断提高水利工程建设和管理相关举措,希望能为相关部门提供一定的参考意义,从而不断推进我国农村水利工程的建设水平。
【关键词】农村水利工程;建设;管理;相关举措
1加强农村水利工程建设的重要性
农村水利工程的建设在一定程度上会对农业的发展造成直接的影响。但是在水利工程的建设过程中,通常会伴随着一些问题的发生,例如工程安全问题,工程效率低下等,为了不断解决这些问题,应当不断提高对农村水利工程的运行管理。在水利工程的建设与管理过程中,应当确保管理方案以及管理手段的科学合理性,才能使水利工程的价值和作用能够得到最大发挥,为农村提供可靠的水源保障。
2提高水利工程建设管理的相关举措
2.1健全水利工程建设规划
加强对水利工程建设的进一步规划是农村水利工程建设的基础保障,因此在农村水利建设的规划过程中,应当对现阶段农村地区所存在的水利资源的利用率以及资源的开发现状进行全面的综合评价与分析,只有这样才能对当地水资源的承载能力进行有效衡量。为了有效提高水利工程的建设和管理工作,相关政府部门和施工单位之间还应当加强合作交流。且根据当地的实际情况来确保水利工程规划的和设计的高水准,充分考虑未来的发展情况来确保规划方案的先进性,政府部门在水利工程的检验过程中,要对规划过程进行严格把控,确保水利工程的规划能够满足当前水利工程的稳定可持续发展。除此之外,要综合评价且全面分析当地的水资源现状,确保能够充分了解当地的发展政策金额才能制定出水利建设的总体规划,确保工程建设能够得到有效利用,与此同时还应当将水库的安保融入到规划的实际过程中。
2.2加强资金的多渠道融入
首先应当尽可能争取到国家资金,确保能够得到正服以及相关部门的财政支持,正式做好农村水利工程建设的关键一步。其次,应当确保水价的改革工作能够得到全面落实,加强融资的积极进行,充分调动社会资金。从某种程度上来说,农村地区的水利工程建设所对应的工程收益主要是来自于广大农民,因此在对水利工程进行维护时期,农民可以适当出资部分资金来为水利工程的建设以维护工作提供一定的保障。此外还应当对社会资金和民用水利的作用进行充分调动和利用,在水利建设过程中,应当对各部分资金的使用进行协调,为工程建设的施工过程提供充足的资金保障。最后还应当加强工程建设与土地复更的有机结合,以及环境保护工作和多种生产经营方式的有效结合,从而形成一土多用的运转机制,充分加强对土地资源的有效利用。
2.3不断提高水利建设的管理效率
2.3.1加强水利建设管理思路的创新在水利工程的建设过程中,应当加强对现代信息技术的充分利用,例如在水利规划的制定过程中可以利用GPS等设备,通过利用先进设备来加强对建设激励的充分了解,且对某些重点歧义进行人力规划,进一步保障规划的科学合理性。在施工过程中还可以利用远程监控系统,实现对施工过程中的每一个环节的动态监控,特别是当出现质量问题时,可以及时采取有效措施进行解决,这在一定程度上能够有效保障施工的质量水平。此外还应当加强和当地政策的充分结合,才能为建设工作提供有力的资金保障。在规划的制定过程中,要将水利工程以及当地的农业发展的实际现状充分考虑在内,因为在一定程度上,工程的建设能够为当地的农业灌溉,水产养殖等方面提供一定的保障,同时还能进一步增加农民的收入,在很大程度上充分调动了农民的积极性,这也对水利工程的发展有些良好的促进作用。
2.3.2制定科学有效的管理措施在水利工程的建设过程中,针对不同的施工环节应当制定不一样的管理制度和制度。例如在施工过程中要全面落实施工所需的材料,材料所对应的质量水平以及材料的保管过程等。且不同的施工环节应当配备相对应的技术专业型人才,且严格按照对应的施工方案来进行施工,在施工结束之后,要对施工的质量进行全面检测,保证该质量能够达到水利工程质量的相关标准要求,此外还应当对施工人员进行定期培训,不断提高他们的专业综合素养以及安全意识等,进而才能为水利工程的建设质量水平和安全提供有力保障。在建设的规划过程中,还应当加强水利工程和当地环境的协调统一,确保能够为当地农户带来更多的经济收益,从而进一步推动建设工作的有序开展。
2.3.3制定明确的管理指标要根据不同工作的具体内容对水利工程建设过程中所涉及到的全部管理内容和管理环节进行具体的工作量化,且能够为考核工作提供具体的指标,建立对应的考核体系。且在水利工程的建设过程中,还应当贯彻分层管理原则,要对不同等级的工作员工所对应的管理内容进行充分明确,才能确保管理工作能够全面落实到相对应的管理转身上,管理人员根据对应的考核体系进行人员制度的考评。例如,在施工管理考核指标的过程中,可以根据施工人员是否遵循相对应的规章制度进行施工,以及是否规范使用施工机械等进行考评,对于评分较低的人员可进行适当的批评指责,呃,评分较高的工作人员可以给予一定的奖励如此一来可以在很大程度上提高员工的工作积极性。
3结束语
综上所述,为了有效提高农村地区水利工程的建设和管理过程,应当有针对性的提出相对应的建设与管理措施,加强规范的科学性,加大资金投入力度,不断提高管理效率等,进一步有效提高水利工程的建设质量水平。
参考文献
[1]赵国军.农村小型水利工程建设管理现状与模式创新[J].农业科技与信息,2020(10):113-114.
[2]张钰.农村水利工程建设和后续管理与维护研究[J].农业开发与装备,2020(3):25+29.
[3]王一,袁旭东.推动农村水利建设,构建社会主义新农村——评《农村水利工程建设与管理》[J].人民黄河,2020,42(2):165.
[4]刘海艳.农村水利工程建设的造价控制管理[J].山西水利,2020(2):15.
作者:田少伟 单位:达州职业技术学院