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水利水电工程施工中常见问题

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水利水电工程施工中常见问题

1、水利水电工程施工常见问题

由于水利水电工程施工的特殊性及施工队伍等因素,致使在施工过程中经常出现一些问题,而对整体工程质量产生一定的影响,具体表现在以下几个方面。质量意识淡薄,质量一直是国家工程强调的重点,质量是施工中的重中之重,然而当前国内发生了很多施工事故,出现很多“豆腐渣”工程,给国家造成了不可挽回的损失。产生这些事故的原因是因为对质量要求不够,把关不严,对施工管理意识差;受工期所迫,随意压缩工期,不按建设程序进行施工,这些都严重影响了工程的质量。工程前期准备工作不足,施工前必须对整个工程进行全面细致的分析研究,要对水利施工做出规划书、可行性分析和设计文件,这就需要投入大量的人力、物力、财力。很多施工单位为了减少工程费用,对工程缺少比较全面系统的调研,没有对施工中遇到的经济、自然环境、资源配置等方面进行充分的研究,直接影响了整体工程的质量。工程管理主体及制度需优化,在工程现场施工过程中,明确的任务分工和管理制度也是现场施工质量控制的另一核心保障措施。一些工程在实际施工过程中,由于没有明确的任务分工,导致施工现场出现无人指导、无人监管、施工步骤混乱不清的不利现象,不仅影响整个工程的施工周期,同时由于现场监管措施及指导不到位,出现施工质量明显不达标的安全隐患,造成项目施工不能安全有序的进行,给工程安全运行埋下巨大的隐患。个人经验主义严重,设计单位提供的设计图纸是工程现场施工和工程竣工验收的基本标准和依据,必须按照图纸结合相关规范要求进行有序施工。在施工过程中,当出现设计图纸与施工特性不匹配时,没有立即通知设计单元进行技术协调,而是凭借自我的个人经验,擅自修改设计方案进行施工,导致后期设计图纸与前期完工工程出现严重的不匹配、施工单元质量不符合要求等不利现象,严重影响工程的安全有序现场施工。施工材料质量不达标,水利水电工程的建设离不开原材料、构配件等施工建筑材料。现场施工中由于管理的混乱或不到位,导致不合格的建筑材料进入施工现场,从而无法满足施工图纸施工质量要求,如果建筑材料不符合工程的规范要求,就无法保证应有的施工质量。有的工程项目在原材料进场时,没有严格按照国家规范标准进行质量检测,同时在资质核查、存储等方面没有严格进场程序,导致不合格材料进入施工现场。现场技术指导人员不足,大规模水利水电工程的同时建设,导致工程施工现场的技术指导人员数量不足,出现施工现场无相关技术人员进行现场指导、管理。有的项目是施工人员凭借经验进行,没有很好的和设计图纸结合,常常出现施工小规模单元的质量要求达不到标准,而影响整个工程的施工质量。现场施工试验不到位,为了保证现场施工的质量,必须在施工过程中进行定数的抽检过程,结合相应的仪器和设备,经过现场试验程序实时动态的检测现场施工质量水平。但是有的施工项目为了赶工期,没有组织相关的技术人员进行施工现场质量控制试验,从而出现混凝土配合比不满足要求、灌浆压力不够等不利现象,给大坝、隧洞等工程埋下巨大的安全隐患,不仅不能保证后期工程的顺利进行,同时大大降低了工程现场施工质量,严重威胁到项目区建设和运行的人身财产安全。

2、解决水利水电工程施工常见问题的措施

第一,认真落实责任制。管理人员作为工程施工的管理、指导、监督的综合主体,其意识、技能、责任分工等直接影响工程现场施工质量水平。因此,需要提高决策层、管理层、施工层、监理层间人员的综合素质,通过不同管理人员的相互配合,结合技术交流、协调管理等措施共同推动质量管理载体在整个施工过程中的正常运行。明确划清各管理人员的责任,做到任务落实到人的基本要求,让管理人员明白自己在施工中的责任和义务,保证工程任何环节有人管、管得严、管得合理,保证工程项目的安全有序的开展。第二,实现标准化施工。加强对工程管理和施工人员的技术和安全施工培训,增强项目现场施工人员的综合素质,并定期召开工作经验交流会,通过相互间的施工经验和技术的交流,提高施工的整体速率和效率,保证现场施工的综合质量水平。工程施工前应该做好施工前的准备工程,通过召开图纸交底审查会,让设计人员的与现场施工人员进行详细的设计思路交流,保证施工技术要点的相互沟通。通过图纸交底审查会让施工人员更容易形成一个明了的施工方案,并在会上可以将自己的盲点提出,让设计人员给你详细的解释,保证施工中不会出现凭借施工经验盲目施工现象的出现。第三,加强施工试验。应该组织专业的试验人员对现场施工质量进行抽检,并认真做好各类参数的记录,将试验数据或报表以文件形式上报。对发现不合格的施工材料或施工单元,应立即停工排查,并结合设计单元提出相应的补救措施,对采取补救措施不能达到标准的部件应全部拆除后,按照图纸重新施工,有效杜绝施工安全隐患进入施工现场。

3、结束语

总之,在水利水电工程施工过程中,只有深入现场实际,完善施工质量管理,解决施工过程中常见的问题,对施工质量进行全过程、全方位的质量管理,才能确保施工质量达到预期的工程质量目标要求,从而投入生产后的安全与问题打下坚实的基础,为社会创造更大的效益。

作者:吴先泽 单位:汕头市潮南区红口輋水系工程管理处