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1.1加强施工计划管理
水利水电工程混凝土施工过程中,要加强施工计划的管理,其具体表现在以下几个方面:①水利水电工程的施工方应该以自身的具体情况为着眼点,制定施工计划,对企业未来的发展进行规划和安排。确保各项计划的外在独立性和内在相互性,组成一个整体,以促进企业的健康可持续发展,实现经济效益和社会效益的统一。施工单位还应该建立科学合理的施工指标,一切工作的展开都以该指标为中心,以保证目标合理有序的进行。②水利水电工程是一项造价高,工程量大的项目,在施工过程中,要按照既定计划进行,严格执行,以保证整个施工过程顺利实行,在保证工程高质量的前提下,提高企业的经济效益和社会效益。③确保施工技术顺利进行,并且最终实现。针对施工单位拟定的施工计划,要制定保证其实现的措施,并且在实际的施工过程中,要依靠一切力量创造有利条件,以保证技术的实现。
1.2重视施工技术管理
在水利水电工程混凝土施工中,加强对技术的管理是保证施工进度和工程质量的重要因素。尤其在混凝土浇筑施工中的钢筋安装、温度控制、接缝工作、模板安装等环节,施工技术是决定其成败的关键。所以,加强施工技术的管理是现代工程建设的重要组成部分。在实际的水利水电工程施工中,我们需要引进大量技术过硬的高素质人才,配备先进的技术装备,制定合理的技术计划,保证技术及时开发以及合理运用等,以提高水利水电工程混凝土施工技术管理的水平,保证工程的高质量和工程建设的高效率。
1.3注重施工质量管理
水利水电工程的建设投产,政府都投入了大量的人力、物力、财力,并且是一项功在当代,利在千秋的大事,在拉动经济建设,提高人们生活水平等方面具有重要的促进作用。但是如果水利水电工程存在严重的质量问题,这将会直接影响人民生命财产的安全和国民经济的发展。因此在工程施工过程中,严把质量关,把一切影响工程质量的因素做到细化,逐一消除,具体的做法如下:①严把施工材料质量关。在施工的过程中,要控制好水泥、硅粉、石头、粉煤灰等原材料的质量,在混凝土加搅拌加工过程中,要定期抽样检查,以保证混凝土原材料完全符合国家的质量标准。在混凝土配比过程中,要正确配备需要的材料,调配好原材料的比例,保证混凝土浇筑的效果。②做好混凝土浇筑的质量控制。在混凝土浇筑过程中,要严格按照国家和行业的标准进行,提高混凝土的浇筑质量。③混凝土出现裂缝等质量问题,一个重要的影响因素就是温度,所以在施工过程中,要做好混凝土的温度控制,切实的保证混凝土的高品质。
1.4做好施工成本管理
在保证工程质量的前提下,有效的降低工程成本,节约资源,才能提高企业的经济效益。企业经济效益的提高,使企业自身实力不断增强,只有如此才能在激烈的市场竞争中,占据优势地位。但是根据水利水电工程施工的实践可知,成本控制不严的情况比比皆是。因此要做好对施工成本的控制,首先在施工前就要对工程成本进行成本核算,以明确降低成本的目标,为工程成本的降低计划实施确定方向。然后,为实现工程成本降低方案和既定目标指定切实可行的措施。例如选择最佳的施工方案、提高管理水平、加大科技投入、降低材料消耗、提高管理水平,应用先进的设备等方面着手,有效的降低工程成本。
二、结论
混凝土是水利水电工程施工中使用最广泛的原材料,混凝土的施工在整个项目起到举足轻重的作用,是整个工程的质量核心。所以,在水利水电工程建设工程中,以工程实际情况为出发点,对混凝土进行准确合理的配制,加强混凝土施工的管理,严格把控施工技术和关键点。对影响混凝土质量的因素进行分析,制定可行性措施,只有这样才能切实的保证水利水电工程混凝土施工达到既定目标。
作者:杨晓鹏 单位:中国水利水电建设工程咨询西北公司