水利工程建设管理信息技术应用

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摘要：在当前的社会主义市场经济发展过程中的水利工程建设已经成为社会基础建设的主要方面，为了尽可能发挥水利工程建设在社会基础设施建设中的重要意义，就要求从部门管理的方面出发，优化管理措施，提升管理质量，从基础出发强化水利工程建设的信息技术要求，让水利信息技术可控可行。水利工程建设不仅仅是为了进一步提升当前我国国民经济的发展能力，同时也是为了帮助居民解决实际用水问题，降低因为缺水产生的社会问题。经过水利工程建设的不断加强，也能够更好地应对各种社会突发问题，在突发火灾或者需要用水的问题时，水利工程建设就发挥着巨大的作用。

关键词：信息技术；水利工程；建设管理

引言

随着水利工程建设的不断加强，在深入探索其发展内涵的过程中我们也发现，其实在实际的工作中水利工程建设还存在很多的问题，这些问题的存在不仅制约了水利工程建设的发展，同时也影响了其他工程建设的有效性。因此就要求水利工程建设要加强自身管理模式，通过优化信息技术建设，不断增强水利工程建设的能力，进一步提升工程建设质量，发挥建设的主体责任，实现工程建设在社会发展中的意义。

1信息技术在水利工程建设管理过程中的应用现状

在传统的管理模式中，我国的水利工程建设是从人工管理转化为信息化管理的。随着时间的推移和科学技术水平的不断提升，传统的人力资源实行水利工程建设管理的方式已经不能满足现阶段的建设需求。在上世纪八十年代，由于受到信息技术水平的制约，所有的水利工程建设机电设施主要的工作方式是利用专业人员进行管理和实时监测的，但是人力开展的工程建设分析、工程技术管理和各种专业数据测算等都缺少准确性，同时开展完成技术设施管理的过程中主要利用通信管理基础设备将基本的数据利用信息设备传输出去，无论是安全性还是实用性等等都有一定的欠缺。随着时间的推移，信息化创新能力高速发展，进入到九十年代后，计算系通讯技术初具成效，很多工程建设管理方式都已经逐渐从半人力中解脱出来，半自动信息化设备管理方式，已经初步运用在水利工程建设施工中。在进行信息化使用的过程中，可以以自动管理自动检测的方式进行有效的检测管理。但是这种半自动化的信息管理方式只能局限在小面积的水利工程建设施工之中，对于很多大型的水利工程项目而言，这种水利建设施工管理方式还存在一定的问题，信息技术在水利工程建设中所起到的作用虽然不大，但是已经足够满足各种小型水利工程建设项目的管理。进入到二十一世纪以后，信息技术手段呈现高速发展的阶段，信息技术的时效性、广泛性、优化管理性都有了显著提升，随着信息全覆盖的施行，在很多水利工程施工现场，很多施工管理者都将信息技术手段应用在管理过程中，从水利工程基础架构规划设计到水利工程主要结构建设，从施工建设管理范围到水利工程竣工投产管理推进，信息技术已经逐渐代替了传统的检测施工管理模式。它的使用能够准确地帮助设计者明确水利工程周围情况，对施工过程中出现的问题进行及时预判，并且结合实际施工情况，提出相应的建议，以此来进一步帮助施工管理人员加强对于水利工程施工现场的管理工作，促进水利工程建设项目的有序推进，在优化安全管理的前提下，提升水利工程建设质量。

2信息技术在水利工程建设管理中存在的问题

2.1信息化管理意识缺乏

在现阶段的水利工程管理过程中，很多管理人员认为，传统的管理模式能够有效地提升对于专业施工人员的管理能力，促进工程建设项目的有效推进，因此对于信息化管理的使用相对较少。很多人认为，信息化管理方式主要是对工程建设施工过程的实时监控，对于很多的日常管理所具备的辅助能力相对缺失，因此不注重对信息化设备的使用，信息化管理意识相对匮乏。同时在当前的水利工程建设施工的过程中，水利工程管理人员的年龄相对较大，文化程度相对较低，对于信息化设备的实用度和熟悉度相对缺失，因此在使用信息化手段完成工程项目管理难度较大，意识较低。

2.2技术人员投机心理较重

现阶段在水利工程项目现场开展信息维护的管理人员，主要的管理方式就是利用现有的信息化基础设备开展信息维护，但是所有的维护都是在前人的技术指导下完成的，所有在项目上开展信息管理的人员都没有独立的创新意识。在实际进行问题解决的过程中技术人员的处理方式仍旧是以传统的技术管理方式来进行信息数据的统计维护的，即使由于制度的转变，要求所有技术人员的工作重心都应当从原本的思维模式中跳脱出来，以创新的手段完成工程技术管理问题，但是仍旧有部分的人员抱有侥幸的心理，对所有的学习内容置若罔闻，导致信息技术在水利建设管理过程中的应用难度逐渐加大。

2.3综合技术人才队伍缺乏

很多水利工程建设都是为了实现经济价值而进行建设的，忽略了对于周围居民的生活，工程建设的前期没有严谨的科学调研。水利工程建设是有很多的技术人员经过长期的技术勘探和一定的科学技术手段完成基础水利工程建设的，这就要求进行水利工程管理的人员要熟知每一个环节的工程建设内容和技术标准规范。但是在当前的水利工程的管理过程中，管理人员较多都是由其他单位抽调的人员，或是兼职完成管理工作的人员，各项人员的综合素质和工作能力差异相对较大，就导致管理人员对于水利工程相关工作内容的熟知度相对较弱，管理能力和整体素质参差不齐。

3信息技术在水利工程建设管理中的应用策略

3.1创新信息化施工管理理念

当前由于水利工程的施工关联甚广，各个地区和居民分布以及自然环境等各方面的因素制约，导致水利工程建设难度不断增大，因此就要求施工管理工作首先要注重对于安全的关注度，其次加强对施工工艺质量的要求，从底层施工人员出发，明确施工人员工作责任，对出现的人员管理方面和人员工作质量之间的问题，要通过一定的培训学习，提升施工人员施工工作责任理念，以全新的工作责任制，进一步优化施工人员的工作过程，提升施工人员的安全责任意识。

3.2优化信息化管理体系建设

对于水利工程而言，最终的质量成效是判断水利工程建设有效性的重要标准，为了优化水利工程建设的信息化管理体系，不断深化信息化管理全过程管控是主要方式。一是，全面深化信息化管理一票否决制，信息化管理部门要深化水利工程各个缓解的监督管理，对于发现的问题要及时上报，并且一票否决。二是设定监督管理督查热线。信息化管理部门通过热线的方式，加深外部人员对于水利工程质量的监督管理工作，进一步提升信息化管理能力。

3.3加强水利工程管理信息化管理

水利工程的建设不仅仅只包含了前期的工程施工建设管理环节，也包含了施工方式的创新和后期信息化管理水利工程的维护管理等等，随着水利信息化管理能力的不断提升，水利工程前期施工能力逐渐提升，工程质量相对较高，但是由于受到资金、人员、物资等等各方面问题导致水利工程建设的后期信息化管理管理能力较弱，因此就要求有关部门加大对于工程后期信息化管理的信息化管理。首先制定相应的制度，安排具体的后期信息化管理维护人员进驻到水利工程现场，对水利工程的日常运作和日常维护工作进行监管。其次申请专项水利工程后期信息化管理专项资金，制定专项资金管理方案，专门费用专门使用。或是采用招商融资的方式，加大对于资金的获取，以确保水利工程后期信息化管理监督管理能力不断提升，从而进一步发挥水利工程的有效性，为社会创造更高的经济效益。

4结束语

在信息科技水平不断发展的今天，如何充分发挥信息科技技术，进一步提升信息技术的使用效果，让信息技术与水利工程建设任务逐渐融合，并且发挥其应有作用，就成为现阶段水利工程建设管理者应当思考的主要问题。当前我国主要的水利工程建设的工作具体内容相对较大，与之相关的其他城市基础建设内容也相对较多。传统的水利工程建设管理方案已经不能应对当前各种突发的水利工程建设施工问题，因此如何进一步转变方式，利用信息技术手段，进一步加强水利工程建设施工管理模式，就成为水利工程建设管理者应当深入探索的核心问题。

参考文献：

[1]刘伟，孙炳香，周驰誉.从水利工程管理考核看提高水利工程管理水平的有效途径[J].江苏水利，2019（11）：67-68+72.

[2]张兵.基于新时代的视角谈公益性水利工程管理[J].建材与装饰，2020（01）：290-291.

作者：李东晓 单位：河南省水利第一工程局