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生态文明视域下商贸流通业路径选择

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生态文明视域下商贸流通业路径选择

一、引言

我国处于生态文明建设和经济转型升级的新时期,作为典型第三产业的商贸流通产业迎来了新的发展机遇与挑战。商贸流通业是生产和消费之间的纽带,是衡量综合国力和居民生活水平的晴雨表,如何把握好我国生态文明建设带来的发展机遇,选择商贸流通业的发展路径是我国当前商贸流通业面临的重要问题。文章基于此背景,系统的论述了我国生态文明的内涵及其对我国商贸流通产业提出的必然要求,分析了生态文明和商贸流通业之间的相互作用机理,并以此提出我国商贸流通产业发展路径选择的相关建议,以促进我国商贸流通业快速、高质量的发展。

二、生态文明概念及其对商贸流通业发展的必然要求

1.生态文明内涵

随着经济发展,生态问题是世界关注的共性焦点问题。生态是指地球上的一切生物的生存状态,是不同种类的生物之间、相同种类不同的生物个体之间、生物与环境之间的关系总和;文明,亨•哈•埃利斯曾说文明是最脆弱的,而文明也是包罗万象的,是人类智慧、所创财富的总和,是人类观念、文化等财富的传承与创新;生态文明,是人类文明发展到一定阶段的产物,是在经济发展的一定水平时人类追求人、自然、社会和谐发展的物质和精神的总括,是达到人与人、人与自然、人与社会和谐共生、持续发展、共同繁荣的一种社会形态。我国生态文明建设的总体要求包括:一是树立生态文明理念;二是把生态文明建设放在建设首位,嵌入经济、政治、文化、社会等建设的所有过程;三是坚持节约优先、保护优先、自然恢复为主;四是着力推进绿色、循环发展;四是形成节约资源与保护环境的空间各具、产业结构、生产方式、生活方式,从源头上抑制生态环境的恶劣趋势等。

2.生态文明对商贸流通业发展的必然要求

第一,经营观念的转变。在经营观念上,商贸流通产业注重的是将消费者需求的产品以低成本、高效率的方式传递给消费者,而在商贸流通业追逐低成本、高效率的同时可能会带来一系列生态问题:如我国物流企业,过度追求业务量、市场份额和利润大小,造成了严重的资源浪费和环境破坏,据统计其消耗的能源占能源总消耗的7%-8%,碳排放量交高,而且对我国环境造成了直接和间接的破坏不利于生态文明的建设。应当转百年商贸流通业发展的经营观念,在追逐利润的同时,注重企业的生态化发展,收敛其对社会造成的环境污染、资源浪费的负外部性,实现企业与社会、与资源的和谐共生发展。第二,经营方式变革要求。我国商贸流通业包含物流业、餐饮业、批发零售业等众多产业,其相同产业内的企业经营分散、组织化程度低、企业间联合力度很小、协同合作意识差等问题,很难利用规模效应来达到成本最小化、资源利用高效化、环境污染最小化的效果。而且企业间整合资源的条件差、能力不够,造成当前较为分散、利用率低、整合力度小的高消耗状态。生态文明建设对商贸流通业提出变革经营方式的要求,改变商贸流通业分散经营、合作能力差、资源整合能力弱的现状,实现商贸流通业的高效、低消耗状态。第三,技术创新要求。我国商贸流通业是劳动力密集型行业,整个行业的运行主要依赖于人和交通工具,极大程度上缓解了我国劳动力就业压力,但整个行业的技术含量较低,缺乏商贸流通企业内部的技术革新活动,在技术创新活动方面投入较少。但作为一个新时期的重要行业,面临生态化的趋势,必须要进行技术武装,比如物流企业的绿色生态型产品,提高物流配送的效率,同时降低对社会资源的占用、环境污染程度等,才能适应当前生态文明的大环境。促进社会经济绿色发展。

三、生态文明与商贸流通业相互作用机理

我国生态文明建设,为商贸流通业发展提供了良好的发展契机;同时商贸流通业的发展,也为我国生态文明建设作出了重要贡献。

1.生态文明建设推动商贸流通创新发展

随着我国经济的持续发展,建设生态文明是我国经济发展的必然趋势。特别是在我国当前新常态经济的大环境下,我国生态文明建设给物流业等商贸流通产业发展带来了新的发展机遇。我国自十八大会议以来出台了一些列环保政策,并提出要全面支持环保行业发展,为节能环保产业的发展创造良好的市场环境和政策环境,并且当前正在编制的环保“十三五”规划也将以“环境质量改善”为核心为这些低污染、高效率的产业提供更加开阔的发展平台和发展方向,这些举措和支持政策强有力的推动物流业等商贸流通产业的发展。在生态文明发展的新时期,环境友好型产业发展获得了较多的政策支持,除此之外,我国生态文明建设对经济产生的影响也为推动商贸流通业发展提供了重要作用:第一,资源整合推动商贸流通业规模发展。随着我国生态文明建设,我国对资源整合的力度加大,引导资源高效利用,从而降低了商贸流通业在其生产、流通、运送等各个环节的成本,为商贸流通企业节约资金,从而可是企业内部流动资金投资到资本效率更高的环节,如技术革新,从而促进商贸流通业实现技术创新,促进其全要素生产率的提高。此外,绿色生态理念促进商贸流通企业树立可持续发展意识,从而培养企业的长期发展战略视角,促进商贸流通企业长期发展。第二,优化商贸流通企业的内部产业结构。我国处于生态文明建设时期,重要任务之一就是产业结构调整,同时为商贸流通业内部产业结构转型升级带来契机,从而实现内部产业结构调整、高附加值、低污染等正的外部性,提高商贸流通业的社会认同度,促进商贸流通业的可持续快速发展。同时商贸流通业是劳动密集型产业,在高社会认同度的基础上会吸引和留住更多的相关人才,从而扩大商贸流通业的经营规模,促进商贸流通业的发展。

2.商贸流通业促进生态文明建设

第一,直接作用机理。商贸流通业的基本功能是基于消费者需求将需求产品以低成本、高配送效率的方式配送到消费者手中,在一定程度上大大节约了技术和资源成本,提高了经济运行效率,利于人与人、人与社会、人与自然的和谐,利于生态文明建设。第二,间接作用机理。商贸流通业对生态文明建设的间接促进作用主要表现在资源整合、节约社会成本、对其他产业的环保联动三个方面。随着商贸流通业的发展方式不断革新,创新能力、技术革新能力不断增强,在商贸流通各个行业的各个运行环节中逐渐渗入的现代化、技术性、生态化不断使得商贸流通企业进行资源整合,同时在资源整合的基础上节约了成本,不断发展的过程中发挥其带动作用,促使其他行业取向低碳、资源节约、生态化的发展,实现对整个供应链企业环保、资源节约、生态化的联动作用,从而促进整个社会的生态文明建设。

四、生态文明下商贸流通业发展的路径选择

商贸流通业要抓住生态文明建设带来的发展契机,实现商贸流通产业的快速高质、可持续发展。

1.增强生态化发展意识

商贸流通业企业在利用生态文明建设带来发展机遇的同时,要树立商贸流通业的生态化发展意识,增强社会生态建设的责任感。首先,我国处于生态文明建设时期,企业应当贯彻生态文明精神,贯彻科学发展观和可持续发展观,树立企业社会责任感,在追求利润的同时,注重自身对社会的外部性,注重资源节约、不污染环境的绿色技术的开发和利用。其次,商贸流通企业应当将生态发展一是渗入到生产、批发与零售、配送等各个领域,不仅持有低污染、节约资源的经营理念,并且通过与产业链的上下游企业之间的合作将生态理念传递出去,共同打造生态化产业链,形成整条产业的竞争优势。

2.商贸流通业各产业集聚式发展

第一,合理规划,协同发展。商贸流通业应当充分利用政府提供的政策支持,制定各个商贸流通企业的发展规划。发展规划应包括商贸流通企业的发展目标、发展模式、投融资渠道、经营与销售模式、财务支配等涉及企业的各个方面,引导商贸流通业内部产业结构优化升级;规范商贸流通业内部的的各个行业、各个企业内部资金的融资渠道;与此同时积极各个产业中的培育明星产业,并利用名牌效应激励各产业的发展,其他企业应当技术跟进,并不断促进企业改制和重组,从而实现商贸流通企业的规模化发展。第二,有效整合商贸流通业资源,是商贸流通业实现规模化发展的另一重要途径。资源整合主要体现在两个方面:一是对于已落成商贸流通企业,要充分发挥其价格优势或其他优势以形成集聚功能,吸引供应链上下游企业或相同经营范围的企业集中分布,整合落成区域的基础建设资源,实现企业间对整合资源的高效利用;二是对于未落成企业,选择商业中心区域或是较为利于自身企业发展的街区,多方位、多渠道的融资渠道整合资金,联合供应链上其他企业共同进行技术革新或基础设施建设,不断提升所处区域的街区形象,建设高质量商品交易中心,并建设会展中心等配套设施建设,吸引大型品牌和顾客,以达到提高区域知名度和商品高速流通额效果,促使企业间合作,从而为商贸流通内各个企业的发展创建良好的市场环境。

3.不断实现技术创新,优化商贸流通企业内部结构

提升商贸流通企业的可持续发展,必须要实现企业的不断创新,优化商贸流通业的内部产业结构比例和各个企业内部结构,提升商贸流通企业的发展水平。积极引导各个行业的规模较大企业对创新基金的投入,培育创新型企业,并以这些企业树立明星模范,带动其他企业不断提高企业的科技含量和科技资金的投入,促使企业获得长足发展的技术支持,提高商贸流通企业的经营水平和档次,创新主要体现在以下几个方面:第一,经营模式不断创新。经营模式是一个企业保持持续发展活力的重要保证,因此商贸流通企业要不断创新企业的经营模式,不断提升商贸流通业发展的动力及其业态机构:对于批发零售行业,利用各个企业的产品优势、区位优势、管理优势等创新销售模式,充分结合自身优势,不断优化自身的营销渠道、产品宣传策略、配送方式等,扩大我国批发零售企业的销售领域和销售空间,从而实现业态规模的扩展;对于物流企业,要充分利用我国生态文明建设对资源进行整合的优势,创新自身经营模式,树立自己的品牌效应,实现物流企业的核心竞争能力,从而获得企业对整合资源的充分利用降低成本;对于餐饮行业,则是依据其无污染、资源低消耗的特征抓住生态文明建设带来的发展机遇,创新经营模式,不断结合新兴技术产物扩展自我营销渠道,并结合创新营销手段达到企业的发展等等。第二,组织制度创新。在实现经营模式创新的同时,不断创新商贸流通企业的组织制度,加强企业的供应链控制能力和内部活动的执行力度,实现企业内部有秩序、能力强、执行力强的组织,实现企业的内部优势,并与供应链的上下游企业互动合作实现创新性合作方式,解决企业间的合作对接问题,适应分散化市场的特点,实现企业间的合作关系动态化发展。第三,利用新的技术,创新商贸流通信息交流平台。随着科学技术的发展,信息化网络成为现代化的标志,为实现商贸流通企业内部与内部、内部与外部关联企业之间的无障碍交流,不断利用新的技术优化电子信息交流平台,并不断增加交流平台的功能,如营销、顾客群体的开发、新市场的开发等,形成专业化、市场化、生态化的信息化平台,促成交易在较低皮鞋成本和其他交易成本下形成,从而促进企业的迅速发展。

作者:饶长旭 单位:浙江财经大学东方学院