水利工程管理达标创建思考分析

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［摘要］水利工程项目始终与国家的经济和社会稳定息息相关。它属于中国的基础产业和设施，在促进中国现代化方面发挥了积极作用。此外，中国作为一个水利国家，要建设一个水利工程项目还有很长的路要走，它包括民族和个人的幸福。近年来，水利工程的建设取得了显著的优势，但缺水问题越来越突出。水资源管理项目的管理中出现了许多问题，极大地制约了水利工程项目的有序发展。最紧迫的任务是采取有针对性地措施并加强管理，以使水利工程管理项目能够更好地为人民服务。

［关键词］水利工程；管理；达标创建

1水利工程建设管理的特点

水利工程建设管理的特点在水利工程建设管理的背景下可以看出，由于工程建设周期较长，所体现出的鲜明特点，使得管理时间较长。根据每个施工环节的施工要求，存在许多不确定因素，这就需要严格按照要求来施工，以提高整体施工管理质量。首先，水利工程的实际建设比较复杂，受几个因素的影响，管理工作也很复杂。因此，有必要建立完善的管理计划，并根据计划逐步实施。其次，水利工程的施工管理受到天气因素的很大影响。施工期间的恶劣天气不可避免地会影响到整个项目的正常进行以及施工管理计划的顺利实施。

2加强水利工程运行管理的重要性

加强水利工程的运行管理是发展社会主义市场经济的客观要求。在市场经济的领导下，水利工程管理单位属于市场经济，盈亏由用户自担风险。对于现在的情况来说，运用过去的管理方法，会影响水利工程的运行效率。因此，为了在市场经济中不断探索创新有效的水利项目的运行和管理方法，有必要充分强调管理部门的主导地位，并积极引入现代的业务活动管理过程概念，保证运行管理工作有效实行，改善管理方法并将其真正引入到水利项目中，增加社会的经济效益。为了持续运行和发展水利工程，必然要加强水利工程的运行管理。随着现代社会的发展，水利工程的数量在不断增加和扩大，给水利工程的运行和管理带来了新的挑战和要求。对于水利工程的运行和管理，有必要根据当前经济发展形势，保证水资源的有效合理利用，并确保可持续发展。新时期水利工程建设发生了重大变化，有必要尽快改变运行管理模式。

3水利工程施工管理的问题

3.1施工安全管理未得到加强

水利工程建设管理涉及广泛的领域，水利施工不仅仅与水有关，随着科学技术的不断发展，为了能够通过水利工程更好地利用各类资源，就需要各种机器的配合，而机器本身又涉及到很多领域，比如电力，况且水利工程本身也离不开电力的支持。这些工程在进行施工时，都极具危险性，一旦由于意外和事物，就可能造成人员受伤，甚至死亡。因此，在实际的建设管理过程中，水利工程的施工人员必须按照计划制定并实施各种建设计划，按照计划进行可以有效地减少因为失误而造成的意外伤害，并且在保证工人安全的基础上，还可以确保建设质量和安全。但是，可以看出在实际的管理工作中，施工安全管理没有引起足够的重视，施工单位对于施工人员的人身安全并没有进行正式的思考，经常在这一方面掉以轻心，最终导致施工过程中存在安全隐患，影响了施工进度和工程总体质量的同时，还损失了一位工作人员，而工作人员的损伤，直接导致承包单位在行业的名誉受损，进一步影响了本公司的收益和施工公司的经济效益。

3.2施工人员缺乏专业知识

在操作工程机械设备时，往往都是一些比较复杂的机器，比如远程操控、机器施工等操作，如果施工人员不具备专业的知识系统，那么很可能在进行施工的过程当中出现错误操作，导致施工项目出现问题；或者是由于不专业员工的不当操作，导致机器出现故障，无法及时修复。这些问题均会导致施工项目的进度出现延缓，并且不利于水利工程质量达标。虽然这一问题对于水利工程来说十分重要，但是在现实施工当中，一些建筑工人依然不具备完整的知识体系，并且没有专业的操作技术和特定级别的计算机操作技术，导致工程机械设备出现故障，从而导致工程机械设备的维护和管理难以满足相关标准和要求。施工人员的专业知识和技术操作是影响工程的一大方面，而技术人员的素质，同样是影响工程质量的一个关键点。比如有些员工在对高科技进行使用时，不注重对机器的保护，甚至在机器出现反应迟缓或者故障时，通过暴力来解决问题，这样不但会增加机器工作的负担，同时也会导致机器的使用年限减少，从而导致机器无法在工程当中正常使用。随着中国水利工程的不断发展，机械设备的技术含量将不断提高。如果施工人员不具备相应的专业素养，将难以进行运维，影响了我国水资源管理项目的进一步发展。

3.3施工管理体系建设不完善

要提高水利工程建设管理质量，确保健全制度，有效落实工程管理。施工的管理体系是一个施工单位是否良好的重要表现，只有施工单位整体的质量达标，承包单位才会放心地与该施工单位合作。那么水利工程施工单位是否优秀，需要从细节抓起。首先是施工单位对整个单位的一个管理，施工单位内部的和谐程度、成员之间的分工是否明确、单位是否具有明确的奖惩制度、还有单位是能够通过制度来约束施工人员等等，这些问题看似很小，但一旦因为这些问题引发矛盾，不但会对水利工程的质量产生影响，同时也不利于水利工程承包公司的发展。但是，在实际的施工管理状态下，发现一些施工单位缺乏施工管理体系，施工单位的领导人员并不注重对管理体系的整顿，这样就会导致单位内部混乱不堪，并且施工单位内部的系统配置也不完善，这样种种原因，最后影响了施工管理的有效实施。

3.4特殊职位的员工没有相关证书

特殊职位需要操作员提供专业的技术证书，大型水利工程往往涉及到的领域比较多，因此不同领域的工作人员也不尽相同，所以某些领域需要一些特殊职位的工作人员。由于工作人员职位的特殊，就需要通过证书来进行证明，并且只有拥有合格证书的员工，才能够正式投入到岗位当中。但是在施工期间，相关人员对这一问题进行了调查，发现一些特殊岗位的员工，并没有按照相关规定进行操作，可能有些员工在进行上岗时，就不具备相关要求所要求的证书；而另外一些员工证书的有效性已到期，但是由于时间的问题，就导致某些员工没有及时地延续证书的有效期，这些均不利于水利工程的施工。无论是没有证书就上岗，还是证书已经无效，都增加了安全风险。

3.5资金管理不符合水利工程的施工要求

通常国家开展的水利工程，往往产生的规模都比较大，这也就导致了水利工程要想施工就必须拥有大量的资金，并且不同领域需要的资金，也需要进行提前预算，如果水利工程对于资金的预算出现问题，那么就可能导致整个水利工程的进度都被拖延，可见资金管理的重要性。但是到目前为止，我们国家有关水利工程资金管理的相关规定还没有出台，这就导致水利工程在开展之前，都是承包单位的工作人员，根据水利工程的规模、建设过程中需要用到的原材料和技术员工等具体情况进行分析，并结合以往水利工程建设使用的资金情况进行的判断。但是这种资金管理的方法，只是作为其中一个标准作为参照，但是它的这种方式十分不科学，如果在施工过程当中出现意外的状况，或者是人员伤亡的问题，很有可能导致工程备用的资金不足。水利工程的资金如果不到位，那么这个水利工程是无法顺利开展的，即使刚开始能够顺利进行，一旦出现问题，将无法及时解决。

4加强水利项目运行管理的措施

4.1规范运营管理工作

对于水利项目的运营和管理，需要尽快建立更完整的决策支持数据库，并完善相关的国家政策法规。同时根据各种项目管理模式和运营管理对内容进行分类和管理，以便在水利项目的运营和管理中发生水灾或干旱时，可以及时分析和解决相关问题。另外，在建立现代水利项目运行管理机制的过程中，将有关水利项目运行管理评价、运行管理方法描述、人员等信息纳入决策支持系统，然后在多信息支持的前提下建立数学模型，通过向相关管理人员提供更多科学决策支持来确定各种运营管理系统的可行性和灵活性，并实现运营，以确保通过可视化呈现出最高效、最科学的系统。管理工作正在朝着更加规范和科学的方向发展。

4.2加强管理体系的建立

首先，要建立水利工程运行管理系统，必须充分结合当地的环境条件，设备设施运行条件，人力资源条件等，并从各个角度和层次进行综合考虑。在管理过程的前提下，合理确定每个岗位的工作职责，避免问责制和管理漏洞。其次，在建立管理体系时，我们必须始终坚持创造、简化和提高效率的基本原则，并履行工作职责。明确定义不同职位的具体职责，以区别劳资合作，相互监督，实现改善的管理目标。第三，为充分激发水利工程管理的领导作用，应尽快建立和完善岗位聘用制度、薪酬福利制度和绩效考核机制。通过建立和完善系统的薪酬激励机制，进一步提高薪酬福利水平，充分激发员工的积极性，这是是必需的。在评估部门绩效和工作绩效的执行过程中，要充分考虑所有要素。

4.3注意周围环境的管理

水利项目附近的环境对于保护水质环境和项目本身的稳定运行非常重要，并且除了其自身的功能外，如果水利项目附近是灌溉渠，它还必须为附近居民和附近企业的生产生活提供水。对于目前的生产水，中国大多数灌溉渠道对水的需求经常超过流经该地区的水体所能提供的水量，缺水问题突出，因此尽取决于调整诸如水库之类的储水设施，效果不是很好。因此，上游水利项目通常旨在尽可能地修复水土流失，通过管道和其他形式实现水的输送，监督灌溉区喷灌和滴灌管的建设，解决灌溉区的水短缺问题并促进该地区的发展。应尽可能对周围环境进行保护和治理。农业生产发展；汛期水资源过多，很容易影响下游农业种植区，因此上游水利工程在防洪预警、合理调整水量、防洪方面发挥了良好作用。在此期间，应尽量减少对附近地区的城乡居民的影响力。

4.4加强对于施工人员的选拔与培训

随着社会的不断进步和科技的不断发展，水利工程当中使用的科学技术也在不断更新，科学技术是不断更新了，那么水利工程所聘用的员工也应该与时俱进。首先在施工单位在进行员工的选择时，就要从两方面进行考虑，一方面是对于员工专业知识的考察，水利工程开展之前，会招聘大量的技术人员，那么承包企业就需要对这些员工的专业知识进行考察，比如通过设置试卷的形式，让员工做出书面回答，只有到达一定分数的人才能够作为水利工程的员工。

5结束语

随着现代化步伐的不断加快，水利工程的建设必须顺应发展需要，加快社会化进程，只有这样，我们才能为人民提供优质的服务。但是，水利工程的现代化不仅限于设施建设，监督管理体系的现代化，还包括思想方法的现代化。从目前的发展角度看，水利项目管理仍然存在很多问题，但只要各级部门密切配合，共同解决成本问题，未来的发展形势就会很好。

参考文献

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作者：吕嘉俊 单位：哈密十三师水务管理有限公司