石油企业输油管道风险评价

前言：想要写出一篇引人入胜的文章？我们特意为您整理了石油企业输油管道风险评价范文，希望能给你带来灵感和参考，敬请阅读。

摘要：时展到今天，国家经济的发展速度也越来越快，就石油行业而言，企业也随着时代的发展而不断的进步着，在整个行业都急速发展的状况下，风险把控和安全评估就成了稳定行业发展状况和维持行业持续发展的重要指标，因此，这就要求企业要对石油输油管道的相关质量和标准进行深入的研究和了解，充分知悉石油输油管道的优缺点及其风险信息。

关键词：石油企业；输油管道；风险及管理方式

一般来说，输油管道主要是用来对石油进行储存和运输，是石油企业的核心设备，在运输石油和其他的相关产品时，由各种设备和输油站及输油管道共同构建的整体设备是石油企业运作所需设备的主要构成，在这样的整体设备中，社保安全和降低风险，是在进行生产活动时必须进行把控的要点，这样才可以促进企业的发展的同时，降低发展过快带来的不利影响，有利于企业的稳定运行。

1我国石油企业输油管道现状

石油输油管道运输方式与其他的公路或铁路的运输方式相比较而言，有着很大的区别，有着其余运输方式不具有的特点和优势。第一，采用石油输油管道进行运输密封性极强，可以十分有效的降低石油在运输途中的各种损耗；第二，这种运输方式的运输载体主要是石油输油管道，运输载体可以重复使用，减少了更换的次数，不仅节约了成本，还十分环保；第三，这种运输方式的运输量较大，可以节约运输的时间，在很短的时间内完成所需石油的运输。这样来看石油管道运输有着其他方式索不具备的优势，但是这种运输方式同样有着一定的问题，由于使用管道运输，在运输过程中要注意安全问题，避免产生风险或意外。

2我国石油管道风险评价

以安全和风险这两个因素为指标进行相应的评价，这样的评价我们就把它称为风险评价。具体来说风险评价主要是依靠相关人员运用自身掌握的相关安全理论来进行对管道设备的把控，并识别出系统中存在安全隐患的部分，并利用自身的知识储备使用合理的方式解决问题，这样才能保证工作进行中对于输油管道的安全使用。相关的工作人员需要对风险评价进行详细的了解，这样才可以保证输油管道的正常运输，避免出现不必要的损失。为了更好地进行分类记忆，人们把石油输油管道在输油过程中产生的相应风险分为了四个类型：

2.1化学风险

在使用石油输油管道进行运输的过程中，最常见直接的风险问题就是化学风险。因为在运输过程中，管道中运输的物质主要是化学物质，这样一旦是由于运输物质本身产生的风险，会对自然环境造成污染和危害。

2.2物理风险

物理风险引起的原因，主要是运输系统中的机械设备故障而出现的不可知风险，风险的严重程度不可预料，小到普通的运输事故，大到核电站故障都属属于物理风险的范畴。

2.3人群风险

这一类型的风险，主要是指输油管道产生的各种风险，造成的对人群的影响，甚至出现起火爆炸，造成管道周边的人员伤亡。

2.4设备风险

是指由于管道运输产生的问题造成的对社会设施或设备等造成破坏或不可逆影响的风险问题。

3石油企业输油管道风险管理方式

3.1避免输油管道风险

国家认为对于企业方面而言，要从根本上解决输油管道风险管理的实际问题，必须要提高有关部门的监管，对于风险高，危险系数大的企业来说，要严格进行审查，一旦可能危及社会安全，可以由政府部门介入，勒令企业停止加工生产，不得继续运输，这一方式从根源解决问题，且收效显著；但是，会极大程度的影响企业的发展，造成大量人员失业，一般来说企业难以接受，除非企业本身的运输已经产生了很大问题，影响到社会安全，才可以采取这种方式。

3.2降低输油管道风险

换个角度来看，对于部分特定企业而言，无法做到完全避免安全风险的产生和安全事故的发生，所以这个时候，我们就需要尽量减少事故的发生和降低风险，因此，就需要对石油输油管道优化管理。企业可以从两个方面入手，一方面，使用比较先进的产品，采用新型技术，这样可以在技术方面使运输过程更加安全稳定，降低风险。另一方面，通过对相关的工作人员进行培训，可以使管理人员的工作能力得到提升，提高安全管理意识，使管理人员能够准确的对风险隐患进行判断，能够极大程度的减少风险问题的发生。

3.3转移输油管道风险

由于大部分预防降低风险的措施都会影响企业的盈利，这就导致了企业的发展方向与企业的发展目标背道而驰，这样人们就想到了可以将输油管道风险进行目标转移。首先，如果项目的风险较高，不能够被正常的社会环境承担，可以通过将生产或建设地点转移到无人居住的位置，这样改变了项目周围的环境，风险评估的标准也会相对宽松。其次，合理的为企业的生产工作过程，选择合适的保险进行保障，有利于降低企业的运行风险，提高企业对风险的承受能力。

4改善输油管风险管理的具体措施

现在国内石油企业的管理风格大多数为被动型风险管理，也就是说只有输油管道出现风险问题时，才会提出相应的解决方案，没有从根本上对风险进行预防和控制的意识，这样就导致了管理成效脚刹。于是人们为了解决这种被动进行风险管理而产生的大量问题，开始逐渐采取主动型的风险管理模式。

4.1提高企业对风险管理的认识

要想提升企业的风险管理水平，就需要从管理者的风险管理意识开始着手进行提升，并在企业内部进行普及教育，提升内部员工对风险管理的认识和理解，逐步树立良好的风险管理意识，将风险预防工作完善提高，从根本上杜绝问题的产生，而不是等到出现问题以后再进行解决，逐步形成良性循环。在日常的风险管理中，要定期进行分析报告，总结经验教训，这样就可以根据过往的经验来提升对新的工作中可能发生问题的应对措施，能够对特定问题可以进行针对性处理，在大量的经验的辅助下，还能够对没有发生的风险提前进行预防，此外在项目进行中安全的使用运输管道，定期检查和保养，都能够使问题发生的概率大大降低。如果企业采用了新型材料来建造输油管道，不仅材料本身节能环保，在此类材料的使用中，还能够起到加强防护等作用，降低外界干扰，这样在降低了石油的储运风险的同时，也显著的减少了运输对环境产生的危害影响。

4.2政府部门完善相应法规

最近几年以来，政府部门对相关企业的风险管理制度也开始逐渐健全，法规也不断完善，这种趋势主要是由于石油企业越来越受到重视。一方面，作为相关职能部门，政府需要对相关的企业进行资质安全的审查，对于不合规的企业需要责令其停工整改，这样才是他作为职能部门的责任和义务，保证人民群众的生命财产安全。反过来说，对于石油企业而言，建立合理的风险管理制度，不仅仅是为了应对政府的检查，同样也是为了提高自身的效率，制定好完善的制度，才能够使工作高效有序的运行，对于企业自身的发展也是有着良好的促进作用。所以不管从哪一个方面来看，都必须要做好相关的管理工作，完善制度和规定，使石油行业的发展走入正轨。

4.3进行合理的风险规避

在输油系统中加入相应的先进技术，利用GIS技术、计算机网络技术及信息通信技术进行管道路线的建造选定，可以大大降低风险。尤其是在初期使用GIS技术可以有效的避免选用到会对输油管道产生影响的地理位置，从根源上降低风险程度。然后再利用信息通讯技术和网络技术在输油管道的使用过程中，将信息及时的反馈给系统，为操作人员和维修人员的工作提供了极大程度的便利，能够给系统的维修和问题的预防提供精准的信息情报。除此以外，这两项技术在输油系统中的使用，还可以给出现安全问题的输油管道提供远程修复的帮助，可以提高故障处理的效率，减少了故障处理工作需要的时间，消除了运输风险隐患。

5结语

近现代我国石油行业的不断发展，促使了石油输油管道的地位不断提升，但是由于行业的特性，导致在使用石油输油管道进行运输时不能避免的产生了安全风险，这些风险的产生不仅会对企业的运输工作本身产生影响，还会对自然环境和社会产生危害，就使企业更加难以发展，这样一来，进行合理的风险评估，和相应的管理策划就成了企业不可或缺的工作，合理的评估和管理可以使风险得到极大程度的控制和减少，能够保证行业的正常运作，促进石油行业的迅速发展。

参考文献：

[1]王辉.庆哈输油管道风险管理与评估技术研究[D].导师：韩洪升;吴顺生.大庆石油学院,2012.

[2]王泽滨,任志平,汪玉同.穿越河流输油管道风险评价标准[J].重庆科技学院学报(自然科学版),2014,(01):188-190

作者：惠昕 单位：中国石化销售有限公司华北分公司河南输油管理处