谈市政工程各阶段施工管理

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摘要：随着我国城市化进程的不断加快，各大城市都大力推进市政建设，包括智慧数字建设、轨道工程建设及电力网络建设等。市政工程是一项综合性工程，要求建设单位高度重视施工管理工作，从招投标、监理、施工、竣工验收等环节出发，实现对市政工程各阶段的有效施工管理，从而有效保障整个施工管理效果，大大降低施工风险，最终有效提高市政工程的整体施工效益。基于此，文章主要阐述市政工程施工的基本原则，提出市政工程各阶段施工管理的具体策略。

关键词：市政工程；施工管理；施工质量

如今，我国经济实力显著提升，这与各个领域的迅猛发展密不可分，特别是建筑领域。经过几十年的发展，我国建筑领域已拥有众多形式多样的工程，而市政工程在其中占有非常重要的地位。当前，我国市政工程的规模不断扩大、数量不断增多，人们对该工程的建设也提出了更高的要求，加上市政工程涵盖面较广、工期长等，故建设企业必须强化市政工程招投标、监理、施工等环节的施工管理，从而提高整个工程的建设质量和水平。

1市政工程施工的基本原则

第一，政策性原则。关于市政工程的施工建设，我国颁布了一系列政策规范，要求施工单位在进行工程施工建设时应当以这些政策规范为关键依据。然而大部分政策都是立足全国的整体情况而提出的，对有的地区而言欠缺实用性，故而在具体应用这些政策规范时，必须充分结合当地的具体情况，对工程施工现场具体情况与国家政策规范之间的联系进行有效协调，以此确保施工工作的有序进行[1]。第二，科学性原则。施工管理的前提是施工科学可行且专业，不可照搬照抄他人的管理方式来进行施工管理，而是结合具体情况进行施工管理，并借助有效的管理手段来强化施工管理，如借助先进的监测手段对整个施工质量进行检测等。第三，环保型原则。如今我国面临较为严重的环境问题，引起了各界人士的广泛关注，我国也提出了“节能环保、可持续发展”的理念。基于这一背景，在实际市政工程施工过程中，该工程具有一定的特殊性和较高的施工要求，因此施工单位必须做好环保工作，既可减少施工对环境的污染，还能够推动生态城市的持续稳定发展，从而符合时展的趋势，为施工单位带来更大的社会效益[2]。

2市政工程各阶段施工管理的有效策略

2.1招投标阶段

招投标工作是市政工程施工中最为基础的环节，由于市政工程环境比较复杂，且具有较大的经济规模，相关单位要想确保整个市政工程施工的有序开展，必须做好招投标工作，即秉持着公平、公正及公开的原则选择最为适宜的施工单位。第一，在招投标管理中，应当对每一个施工要点进行详细标注，且进行全方位的分析和控制，既要强化过程审查，又要对施工中可能发生的变更情况加以全面分析与严格把控。对于施工合同的编制，相关人员应当做好社会调查与市场调查工作，明确整个工程的总体成本，掌握施工现场存在的各种问题，确保各方均能够充分参与整个招投标文件编制之中，以此编制出更为科学有效的招投标文件，确保该文件在整个施工过程中应有的作用得到充分发挥，防止招投标文件指导不良而影响整个工程的施工质量[3]。第二，在招投标过程中，需要借助各种媒体平台来招投标信息，包括报纸杂志、政府数据公开网站、建筑行业网站、权威新媒体等平台，通过这种大范围的信息覆盖，能够让更多优质的招标团队进入招投标过程中，还能够提高市场竞争的充分性，以便招标单位更加充分地掌握市场情况，从而获得更大的经济效益。第三，在招投标管理中，需要求各方的施工人员一同参与进来，包括施工设计、施工投标、施工监理等单位，各方进行全面的竞争与协商，严格依据《中华人民共和国招标投标法》构成专业的评定委员会，秉持着“质量第一、信誉第一”的原则，选择最为适宜的中标单位来进行整个市政工程的施工[4]。

2.2监理阶段

在整个市政工程施工过程中，施工监理起着多方面的作用。在正式施工前，施工单位必须做好监理规划、监理程序选择、监理工作执行细则等，以此确保施工监理的作用得到有效发挥。第一，在市政工程施工管理中，应从一开始就对施工监理问题进行充分考虑，选择业主项目部、施工项目部及监理项目部三者共同管理的原则，科学合理地规划监理工作，严格审查监理程序，有效设计监理工作落实细节。业主和施工单位需要明确监理单位所做出的规划与条例，而监理单位涉及技术部门、质量监督部门、设计部门，这三个部门需共同对整个施工设计进行监控，掌握市政工作的每一项施工细节，且提出有效的指导意见和审查意见，从而确保整个市政施工设计的有效性[5]。第二，强化业主、监理及施工单位之间的施工配合，其中施工单位应协助监理单位进行施工方案、施工组织设计的审查工作，设计部门应给予施工单位科学合理的指导。市政工程的基础电力设施、道路、桥梁、给排水等均是相互联系、相互交叉的，故而只有借助三方的技术、政策及组织人员优势，通过三者的有效合作，从而确保整个市政工程的施工质量。

2.3施工现场阶段

第一，做好施工技术交底工作。在正式开展市政工程施工前，施工单位需要建立技术交底制度，以便施工人员能够充分掌握施工规范、施工要求等，强化技术人员与施工人员之间的技术交流，从而有效提升整个工程的施工质量。具体交底内容为以下四点。（1）施工图纸交底。技术人员应把工程设计图纸交底给施工人员，以便其施工工作有一定的依据，促进施工工作的有序开展[6]。（2）施工工艺交底。技术人员需把工程施工中所需用到的各项施工技术交底给施工人员，且做好相应的协调工作。（3）施工材料交底。技术人员需要将市政工程中应用到的众多材料及其型号、规格、质量等均交底给施工人员，以此确保实际施工中不会发生任何问题。（4）施工规范交底。技术人员需详细告知施工人员市政工作必须达到的规范和要求，确保施工人员严格按照这一规范进行施工工作，防止其投机取巧，从而确保整体工程的质量。第二，做好施工现场管理要点。（1）正式施工前，施工人员需要再次核对施工图纸，及时发现其中存在的问题或是仍需进一步优化的细节问题，并马上告知相关部门进行有效处理和完善。（2）根据市政工程的具体情况做好施工参与各方的协调工作，对施工各要素进行优化配置，如施工保障、施工资源及施工人员等，以此避免不必要的资源浪费，节约建设成本。（3）加强责任制度落实，严格监督施工人员在施工过程中的操作行为，给予其正确的指导和帮助，一旦发现施工人员存在渎职情况，必须马上按照相关管理流程和管理制度对这一问题进行妥善解决，从而保证施工环境的安全。（4）组建施工检查小组，负责对整个施工过程进行严格检查，且做好相应的服务工作，即不仅要保障施工材料符合相关要求，还应做好施工的服务保障工作等，从而严格把关好整个市政工作的施工质量。（5）做好工程的养护工作，建设企业需安排专业人员来负责这项工作，这一专业人员需要细致记录每个环节的养护反馈结果，借助先进的技术手段来对养护反馈结果进行准确分析，然后向施工单位提供分析结果，以便其对自身存在的问题进行及时处理和修复，从而保证整个市政工程施工的完整性[7]。第三，做好施工安全管理。施工安全管理作为整个市政工程施工中最为关键的一部分，施工单位必须对各方因素进行充分考虑，借助一系列有效手段来确保施工的安全性，具体包括以下三点。（1）在正式施工前，各参与方需要进行全面的合同审查，明确合同的具体实施情况，详细审查合同中的综合报表，防止在实际施工中外部因素影响施工进度，确保自身在工程索赔上能够一直占据主导地位。（2）相关人员需要及时审查施工现场中存在的危险因素，强化与各部门之间的信息交流，对这些危险因素进行及时有效的处理，从而为施工人员提供较为安全的施工环境[8]。（3）在施工过程中，施工单位需要组织全体施工人员进行技术培训与安全培训，在施工现场落实文明施工管理办法，从而有效减少安全事故的发生。

2.4竣工验收阶段

在市政工程的竣工验收阶段，建设企业需要安排专业人士对市政工程的外观、施工文件、业务单位给出的验收不合格之处进行重点考察，做好施工的对接工作；然后结合业主单位给出的意见和建议，进行合理的整改与复检，从而确保整个工程的施工效果。同时，需要做好工程验收与手续移交工作，全面总结整个市政工程的概况、数据特点等施工状况，对工作做好详细的记录。

3结束语

综上所述，在市政工程施工过程中，参与整个工程的各方都应秉持经济性、政策性、环保性等原则，科学有效地开展招投标阶段、监理阶段、施工现场阶段、竣工验收阶段的施工管理工作，从而有效降低内外部控制风险，确保整个施工的环境安全，全面发挥业主单位、监理单位及施工单位的施工管理作用，最终获得较为显著的市政工程施工效果。

参考文献：

[1]党国华,於钰.市政工程施工各阶段技术管理研究[J].住宅与房地产,2016(18):185.

[2]徐念.加强市政工程施工各阶段技术管理研究[J].工程技术研究,2019,4(8):147-148.

[3]赵耀宗.分析市政工程施工各阶段技术质量控制与管理实践[J].现代物业(中旬刊),2018(8):168.

[4]王静.深度探讨市政工程施工各阶段技术管理[J].绿色环保建材,2018(4):159.

[5]徐念.加强市政工程施工各阶段技术管理研究[J].工程技术研究,2019,4(8):147-148.

[6]梁文波.市政工程施工各阶段技术管理研究[J].中国绿色画报,2015(10):73.

[7]陈冬枫.对市政工程施工各阶段技术管理的探究[J].城市地理,2014(6):53.

[8]赵庆国,徐留洋.市政工程城市道路施工技术研究[J].住宅与房地产,2020(36):201-202.

作者：刘鑫 单位：中土集团南方建设发展有限公司