土建工程造价成本管理控制方法探讨

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［摘要］在研究土建工程造价成本管理中存有问题的前提下，对土建工程造价成本控制管理的控制方法进行探究，以期可以为土建工程造价成本控制管理工作带来帮助，进而提升成本管理控制的整体能力。

［关键词］土建工程；造价成本管理；控制方法

引言

在进行土建工程施工建设时，工程造价成本控制是实现工程经济收益最大化以及稳定施工企业长期发展的决定性因素，在保证工程施工品质的基础上，应该怎样提升工程造价成本控制管理能力始终是施工企业研究的主要问题。土建工程施工是个用时长、并且繁琐的过程，在整个过程中决定工程造价的主要因素有很多，唯有在管理过程中研究存在问题的前提下，加强控制管理才可以有序实现土建工程造价成本管理控制的目标。

1土建工程造价成本控制管理中存有的问题分析

1.1工程招标阶段存有忽略成本的管理行为

土建工程建设过程中主要环节之一就是招标，即便招标只是一个明确工程项目由谁来完成整体施工的过程，但这个过程却直接影响了工程后续的造价成本管理工作。大多数土建工程施工企业在招标阶段由于缺少了成本管理意识，使得招标过程存有违反常规的行为，使得后期施工预算常常改变，继而为土建工程造价的成本管理带来了许多困难。有些施工企业在招标过程中仅侧重于如何夺标，而没有全方位地了解土建工程项目是否具备了可行性，或者存有故意将工程项目成本预算压低的情况，加之建筑市场的波动性很大，使得在具体施工过程中建设成本与初期预算成本存有很大的差异。

1.2工程预算编制缺少合理性

土建工程施工建设过程中主要内容就包含了工程预算编制，工程预算编制对工程具体施工过程中的造价成本管理控制工作以及工程整体造价都会带来很大的影响。工程预算应该全面将其在工程造价管理过程中的功能作用施展出来，首先应该做到的是确保工程预算编制的合理性，然而在编制工程成本预算的过程中，常常出现的问题就是工程造价预算编制缺少合理性这个问题。其主要原因是，相关编制工作人员在编制工程预算过程中，没有进入建材市场中进行亲自调研，也没有亲自到土建工程项目施工现场中进行实地考察，仅仅是凭借自身以往的经验以及根据土建工程项目有关的设计资料来完成工程预算的编制工作，导致工程预算编制科学合理性不足。

1.3工程设计阶段缺少工程造价管理以及成本控制认识

在土建工程建设过程中工程整体设计方案能够起到十分重要的作用，设计方案不但是工程具体施工的依据，而且还对土建工程项目施工品质控制方面有着关键作用。然而，在土建工程建设过程中，因设计阶段的成本在整体土建工程项目中占据的比例特别小，所以大多数施工企业都将其忽略掉，在进行设计时，设计师由于缺少工程造价以及成本管控的认识程度，仅仅注重工程经济指标，忽视了工程量清单，严重的还会存有错误疏漏等情况。从本质上来讲，设计阶段的成本虽然比较少，但是设计阶段对整体土建工程施工过程却能带来特别大的影响。倘若设计缺少合理性，那么在土建工程具体施工过程中就非常容易出现二次返工的等情况，继而加大了整体工程造价成本。

2增强土建工程造价成本管理的控制方法

2.1提升工程预算编制以及成本控制目标的合理性

增强土建工程造价成本控制管理，一定要真正意义上将土建工程成本预算以及编制成本控制目标工作做到位。首先，土建工程施工企业应该将重点放在工程预算编制方面，组织专业能力强、责任心重的相关工作人员来完成编制工作，经过增强工程预算编制事先调查、审核等工作内容，来提升土建工程预算编制的合理性。除此之外，还应该制定出土建工程成本控制的具体目标，在设定目标的过程中应该着眼于土建工程的整体情况，重点分析固定成本以及不可控成本这两个大方面，同时还要根据土建工程施工招投标等具体情况来决定出成本控制的具体目标。

2.2加强设计阶段以及招标阶段造价成本控制管理认识程度

在土建工程初期设计过程中，相关造价管理工作人员应该全面意识到工程造价管理以及成本控制工作的系统性，了解成本控制管理的详细内容，在提升成本管理认识程度的前提下，真正意义上将造价管理以及成本管理控制方法落实到工程项目的各个流程工作中。施工企业应该加强设计阶段工程造价管理以及成本管理控制认识程度，根据土建工程具体情况，将土建工程具体施工过程中用到的施工材料、机械设备以及施工技术等全面纳入施工设计以及方案的思考范围中，提升工程设计的全面性以及合理性，让土建工程全体施工人员都可以全面掌握施工具体规范标准以及具体要求，规范使用施工材料以及机械设备来进行施工，以免有二次返工等情况的出现而加大工程造价以及土建工程项目施工的整体成本。

2.3增强施工全过程管理控制

土建工程施工企业应该全面意识到成本管理制度重要性的前提下，分配专门部门以及工作人员来掌管对应工作内容，将各项职责一定要落实到个人身上，明确工作具体要求，提升造价成本管理制度管控能力。土建工程施工涵盖了诸多内容，比如施工现场勘测、施工设计、具体施工、后期养护、工程管理等多项具体内容，施工企业应该增强对各个环节施工流程的监督管理力度，以保证施工人员可以严格遵循设计图纸内容以及施工具体规范标准来开展施工，在保证各工程施工品质的基础上，防止施工材料等有保管不当以及使用不正确等情况导致的浪费，继而加大了工程造价成本。除此之外，还应该将竣工核算工作做到位，将工程造价成本控制在标准范围之内。

3结束语

总之，在进行土建工程施工建设时，工程造价成本会直接界定工程项目整体经济收益，是施工企业一定要做好的一项管理工作内容。

参考文献

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[3]屈永可，刘振伟.土建工程造价成本管理控制方法探究[J].建材与装饰，2019（24）：177-178.

作者：冯元新 单位：江苏建威建设管理有限公司