工程项目节省土建造价注意问题

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摘要：对于工程项目节省土建造价问题分析的意义主要是从其重要性方面进行考虑，土建造价工作能够有效的控制投资成本、也能够更好的帮助项目单位进行监督管理工作。需要注意的问题在于造价规范的多样化、市场行情不断动态变化的问题、造价模式不一的问题、施工随意性问题、招标制度漏洞问题、团队的组织性偏低问题。对于工程造价节省问题也有一些建议的提出，例如构建完整的管理体系、管理设备的加强、管理人员素质提高、统筹规范设计施工。

关键词：工程项目；节省；土建造价；注意事项

节省土建造价意义突出，对于工程项目的建设发展有很重要的作用。为了充分发挥该作用，应当准确的了解到节省土建造价需要注意的问题，并对这些问题进行进一步的发掘，找出问题所涉及到的核心的改进环节，根据这些环节提出相关的改进建议。

1工程项目节省土建造价的重要性

1.1控制投资成本

土建造价是投资成本的重要来源之一，做好土建工程造价的控制工作，能够有效的提高工程项目的性价比。从而增加企业的经济效益。对于工程项目的造价控制涉及到工程建设的决策、施工、完工等多个阶段。对于整个工程项目而言不可或缺，造价控制能够让工程的建设成本得到更为协调的控制，使得项目的导向性更为明显，可以使得工程项目需求得到满足的同时也不会影响到产品的质量，并且能够做到成本的降低。

1.2更好的进行监督管理工作

造价控制可以使得施工阶段出现的偏差得到减小，浪费施工材料问题也可以得到减少，返工等问题得到有效的降低，从而能够很好的提高土建工程的施工效率。在对各个环节的造价实施控制的过程中，也是对于各个环节的工程进行监督管理的过程，一方面监督造价成本的控制情况，另一方面监督工程实施的效率以及质量，从而也有利于工程项目的可持续性发展[1]。

2工程造价注意问题

2.1造价规范多样化

地域不同、单位不同，相应的造价方式也不尽相同，会使得最后的实际施工造价与设计阶段的施工造价产生偏差，从而导致纠纷的出现[2]。设计环节也是工程造价控制的关键环节，目前设计阶段的工程造价控制提出了许多新方法。例如设计招标的推行，能够使得方案的选择余地更大，设计费用也能够得到一定程度的降低。并且，设计方案的多样提出也能够较好的适应造价规范的多样化，根据时间、地点因时制宜，还可以推行以设计为主体的工程总承包制，各个单位之间的交接会得到减少，也就能够减少协调和沟通的成本，建设周期也能够在一定程度上得到缩短，程序中各个环节的责任制度可以能够得到完善。目前而言，我国普遍较为重视施工环节的造价控制。据资料显示，设计费用会只占建设工程费用的百分之一，但是设计过程却对于后期工程造价的实际支出有决定性的影响。设计质量问题是不容忽视的环节，特别是应对当前造价规范多样化的情况，做好设计工作，能够有效保障工程的顺利完工，并且符合建设标准[3]。

2.2市场行情的动态变化

工程项目在施工时需要许多的技术、工艺、材料等提供支持。提前的预算分析能够起到重要的作用。应用新的技术工艺、材料时的预算分析需要能够充分的考虑到市场行情，对于动态的市场有较为准确的把握。一般而言，需要工程单位不断的对于造价进行调整，在工程施工之前，就能够将材料、机械、人工等等费用以及造价估计出来，从而以此为基础动态的去衡量。做好市场行情动态分析，就能够很好的对于土建造价的行业信息有充分的了解，并及时的调整，做到实时控制，建立起一个相对科学的造价体系，更好的提高企业的经济效益。

2.3造价模式不一

造价的分段模式会使得造价分析产生一定的差别。一般而言对于工程项目的土建造价分析都是采用分阶段分析的模式，最后将各个阶段的数据汇总在一起。分阶段的分析会选用不同的单位和部门，而部门之间的交流较少，使得造价分析的模式会存在较大的差异，并且由于缺乏沟通，对于市场的了解也相对不足，会使得各个部门的造价分析处于一种相对静态的状况。没有对于市场行情有追踪和落实，单位的造价分析较为保守，施工的投资成本较高，使得工程项目的利润水平在一种较低的状态。因而必须深入关注该项问题，分阶段的分析也应当考虑到各个部门之间的沟通以及协调，保障各个部门的信息流畅，并能够实时的监控到市场行情，从而进行动态的管理和分析，统一造价模式。

2.4施工随意性

施工过程目前而言还主要依赖人力，会由设计、施工、验收三个环节组成。领导者、管理者、设计施工人员是施工的关键。在施工之前，不少单位存在施工随意的问题，即并没有在项目开始之前做好可行性分析工作，没有对于设计内容再行讨论和模拟。对于施工前的可行性分析不重视，容易使得施工单位忽略很多的问题，而这些问题会在施工过程开展时很容易的暴露出来。施工前的随意性使得造价会超出原有的控制预算的波动范围，造成不必要的成本损失。而在施工过程开展时，也同样存在着施工随意性的问题，不按照相应的流程与设计规范去落实，为了减少工作量而刻意的减少一些工作内容，对于进度的关注超过对于质量的关注，甚至利用次品材料以加速完工，这也相当容易使得土建造价无法得到有效的控制。此外，在验收工程中，如果验收粗略，会在投入使用时暴露出大量的问题，甚至导致事故的发生。而一旦发生事故，则会使得土建造价又带来难以预测的波动，对于土建造价的节省极为不利。

2.5招标制度漏洞

工程项目建设之前需要首先进行招标工作，来使得工程能够公平合理。但是在招标制度中也会存在大量的问题制约着土建造价工程的发展。许多施工单位过于追求高效的经济、高速的工作，对于施工设计单位的了解并不全面，甚至没有科学合理的理念支持，盲目的进行标价的压低或者抬高。而这些盲目会使得后期的施工以及设计不能达到最优化，因而即算招标时节省了一定的费用，在施工以及后期的运用中也会无形之中增加很多不必要的造价开支，并且工程质量还不能达到应有的标准[3]。

2.6团队的组织性偏低

土建工程项目的管理在很多方面都需要有效的改进和提升，缺乏体系，管理分散都会使得工程的效率降低，从而提升造价成本。我国的土建团队目前而言基本都是临时性的组织，团队的协作能力明显偏低，对于组织性和纪律性的认识也较为缺乏，不利于一个优质的工程项目的产生，也不利于土建造价的合理节省，会造成不必要的开支[4]。

3减低土建造价的建议

3.1构建完整的管理体系

对于土建造价的管理，管理体系的建立是一大重要的支撑，合理有效的管理体系，对于土建工程起着非常重要的效用，管理体系应当针对不同的阶段有全面的分析内容，使得管理目标能够得到充分的实现，项目的各个环节也就能够在计划之内得到顺利的实施。建立造价管理体系时，也需要不断的进行完善控制，动态分析，使得土建工程项目规范化、制度化，促使其往更好的方向发展。

3.2管理设备的加强

土建工程的造价控制中，科学技术的运用实际上是很好的方法，能够有效的节省人力成本，也能够使得高难度的土建工程得到顺利的开展，先进的设备机器的养护工作的不断落实，适当的控制管理工作都会提升工程建设的效率，并且降低工程的事故率，减少浪费和不必要思念谁，从而促进行业的发展，与造价节省工作的进一步落实。

3.3管理人员素质提高

管理人员的素质会对于工程项目的质量有决定性的作用，要重视管理人员的培养以保障项目质量的达标，管理人员首先要具备有责任意识以及安全意识，造价管理也应当贯彻到管理人员的认识当中。此外，对于造价控制以及工程控制的能力也是需要在不断的培训和交流中得到提高的，全方面的从意识和能力上提高管理人员，是对于土建工程项目造价控制的重要手段。

3.4统筹规范设计施工

需要综合设计、施工、验收等多个环节，充分做好统筹性的考虑，施工前合理的进行可行性分析，做好投资决策，确定工程的投资水平。设计环节中，进行多方案的比对，并且能够根据地域以及市场实际严格审核，加强预算管理。招标工作中尽量减少人为因素的干扰，制定合理科学的投标价格。

4结语

工程项目节省土建造价是对于工程单位经济效益的保障，也只有使工程单位的经济效益得到有力的保障，才能充分调动单位的工作积极性，并且有更多精力投入到技术改进和人才引进当中。针对于工程造价应当注意的问题，包括施工、造价、行情分析等，都是对于目前工程项目现状的体现，合理的解决存在的问题，能够促进工程项目的飞跃发展。

参考文献：

[1]史立武.工程土建造价控制措施研究[J].住宅与房地产，2019，25（33）：33.

[2]王海英.谈土建工程项目节省土建造价应注意的理由[J].门窗，2018，12（9）：371.

[3]高普爱.工程项目节省土建造价应注意的几个问题[J].科技创新与应用，2018，8（1）：135.

[4]励娜.工程项目节省土建造价应注意的几个问题[J].门窗，2017，11（10）：250.

作者：杨晓闽 单位：江苏骏通建设项目管理咨询有限公司