铁路运输企业中管理会计的应用探讨

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摘要：我国已经是铁路里程排行世界第二的铁路大国，近几年来的通过引进西方技术，进行消化吸收改进，形成了我国自己的产业集群。面临新挑战，管理会计对铁路运输企业的运行和发展有着重要的战略意义。本文就铁路运输企业中管理会计的应用展开探讨，重点突出了在日常管理和重大决策时管理会计的重要作用，为企业的健康良性发展做出了卓越贡献。

关键词：铁路运输；管理会计；决策参考

前言

管理会计作为对财务会计的有效补充，参与制定企业的发展规划。对企业的发展战略有着重要意义。本文就铁路运输企业中管理会计的应用展开讨论，从管理会计的基本职能讲起，在资产管理、决算与结余资金管理等应用中具体介绍管理会计的作用[1]。

一、铁路运输企业的快速发展

我国已经是铁路里程排行世界第二的铁路大国，近几年来的通过引进西方技术，进行消化吸收改进，形成了我国自己的产业集群，为我国铁路的六次大提速提供了宝贵的技术支持。每一年的春节都是检验我国铁路运力的大阅兵，事实上也证明了我国铁路的实力，经受起了数次规模的检验，从之前的返乡探亲流，到如今的出门旅游都表明了我国铁路事业的蓬勃发展。然而面对人力资源和运输成本的上升等许多棘手的问题，铁路运输企业更应该结合新时期新技术的优点，借助先进的管理会计工具和技术。对已有的问题进行系统的整合。对面临的问题做出合理决策做出决策依据。

二、管理会计的现状及对铁路运输企业的重要作用

正所谓“知彼知己，百战不殆”管理会计有着成本控制和管理控制重要职责，通过进行各种产业的收入支出等一系列重要数据作为参考，可以了解企业的发展是否是健康的、良性的。为企业做出战略布局提供了决策依据。同样的我国的铁路部门作为体量较大的经济实体，拥有的资产以及不动产数量巨大，难以估量。正是因为如此才需要进行管理会计在铁路运输企业中进行有效运用。确保管理企业能够平稳、健康、良性的发展[2]。然而面对铁路运输企业巨大经济体量，我国的管理会计人才则是显得有些不足。不是说会计从业人员少，而是在我国高端的会计人才却还是十分有限，虽然有着庞大的从业人员基数，但是既有丰富的会计管理经验，又熟悉各项财经法规，还能够熟知国内外会计规则的资深会计少之又少。正是因为如此有限的高端人才队伍才会无法适应我国高速发展的经济建设。

三、铁路运输企业中管理会计的应用探讨

1.管理会计的基本职能

管理会计又称为分析报告会计，其主要职能是为企业的良性发展做出重要的会计方面的专业建议。通过对企业财务状况的分析，对企业做出最优的决策，帮助企业健康良性发展。其主要职能就是解析过去、控制现在、筹划未来。解析过去就是通过进一步加工财务会计所提供的资料，获得对过去出现过的问题进行总结，为今后的工作提供重要的参考依据。控制现在就是通过一系列的指标来判断当前工作是否出现了偏差，一旦发现其偏离的原先的规划布局，就及时的做出调整，以便于保证企业的发展轨道是按照预定的轨道前进的。筹划未来就是利用手中丰富的资料，进行严密的定量分析，做出合理的计划布局，从而能够为决策提供必要的重要参考。因此就需要管理会计具有敏锐的洞察力，时刻掌握最先的前言动态，为筹划未来做准备[3]。

2.科学进行资产管理，提高利用效率

铁路运输企业的固定资产和无形资产都应该办理资产管理备忘，通过管理会计的运作，建立完善的资产管理体系。明确铁路运输企业所拥有的资产，实时跟进资产使用情况。在遇到一些突发状况的时候能够迅速有效的利用现有铁路资源，在短时间内集中大量运力，保证能够顺利的让铁路发挥其重要的作用。把铁路保障运输的使命融入到日常的管理工作中去。通过管理会计进行资产的有效整合，随时保障运力。同时也应该做到管理会计程序的规范化，制度化减少由于个人因素而造成可能的人为错误。科学的进行资产管理，提高资产的利用效率，保障铁路运力能够及时有效的调动，为国家应对突发状况提供重要的运输保障。

3.提高决算与结余资金管理的效率

铁路运输企业作为重要的运输部门，有着大量的资金流。这就要管理会计进行有效的管理，由于企业运输企业的体量庞大，这就需要提高相关方面的工作效率。于是在管理会计上的应用就是要加强年度结算时的工作效率。决算真实反映单位全年财务状况和财务成果，是管理会计的重要的工作之一。严格按照《会计法》的规定对年终决算进行有效的管理，做到五个到位。即是财务凭证要收集到位；会计处理要及时到位；财务制度要执行到位；财务清查要落实到位；财务公开要推进到位。只有这样才能做好决算的相关工作[4]。同时结余资金管理也同样重要，通过对未使用的结余资金进行有计划、有重点的使用，来强化铁路运输部门的各项职能，为铁路运输企业的健康良性发展提供必要的资金支持。

4.建设信息化智能预算管理系统

由于铁路运输企业面临的情况复杂多变，具有一定的时效性，对市场行情变化需要敏锐的洞察力。因此对于管理会计的预算工作也有着严格的要求。因此就需要结合时下的计算机管理系统对预算进行实时管理。以实现对财政预算的实时监控与变动，一旦有预算不足的情况也能按照规章制度实时增加预算，不至于因为预算不够而延误铁路运输企业的日常工作。建立信息化智能预算系统，有助于帮助铁路运输企业进行健康，良性发展[5]。

四、结语

在铁路运输企业中，管理会计通过对整体会计工作的全面把控，建立健全完善的决策参考机制。通过对各种数据的全面分析得出对企业的决策着重要决策经济数据，并能够科学的进行铁路运输企业的资产管理，提高资产的利用效率。通过信息化智能预算管理系统来对过程进行实时控制和监督，并根据已有的信息能够为铁路运输企业的未来建设做出一定的战略规划。

参考文献：

[1]刘军,蒋华荣,刘剑.铁路运输企业转型发展中的管理会计创新实践——S铁路局预算管理应用研究[J].铁道经济研究,2015(5):25-28.

[2]王悦.浅谈管理会计在铁路运输企业的应用[J].财会学习,2017(4):97.

[3]陈彤.浅谈管理会计在铁路运输业的现状与发展[J].天津财会,2015(4):16-18.

[4]孙洪心.运用管理会计加强企业财务精细化管理的方式探究[J].会计师,2015(22):40-41.

[5]那娜.精细化管理视角下管理会计在高校财务管理中的应用研究[J].财会学习,2017(3):39-40.

作者:姚福顺 单位:山西大原铁路客运专线有限责任公司