铁路运输企业资金安全与风险防范

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摘要：无论哪个行业，企业的生存和发展都离不开资金的支持。因此，对资金进行安全有效地管理并采取相关措施来防范铁路运输业的资金风险对目前的铁路运输企业来说十分重要。本文提出了在铁路运输企业中目前存在的资金安全问题，以及相应的资金风险防范措施，供参考。

关键词：铁路运输企业；资金安全管理；风险防范分析

铁路运输企业实现可持续发展目标的一项重要工作就是进行企业内部的资金安全管理和采取必要的风险防范措施。如果铁路运输企业想要顺利地实现经营管理的预期目标，并且保证经营管理的顺利进行，就必须保证企业内部的资金安全。铁路行业随着目前经济形势及经营环境的不断改变而进行了相应的变革。因此，铁路运输业目前的实际情况是可用资金在不断地减少，而各项资金费用在不断地增加。铁路运输企业对这种情况应该予以重视，并且采取有效的资金风险防范措施，以求对资金进行有效管理，使企业用有限的资金创造出最大的效益。企业可以优化内部管理制度，建立完善的管理体系，通过有效地组织、考核等方法，以实现铁路运输企业内部经营管理有序进行。也可以优化铁路企业内部各个部门的职能，令各个部门相互协作，相互制约监督，使得企业内部的运作系统更加高效严密。总之，目前各个铁路运输企业的首要任务就是采取有效的措施对企业资金的安全进行管理，并制定相应的安全防范措施，以保障铁路运输企业的可持续发展以及和谐发展。

1.目前铁路运输企业资金管理存在的安全问题

1.1资金安全意识不足

目前，有一部分铁路运输企业并不重视企业内部的资金安全问题，对资金的风险防范意识也比较薄弱，没有深刻地意识到企业资金的安全问题影响着企业的生产经营的正常运作，使企业的资金存在着较大的安全隐患。铁路运输企业的资金存在着收付的额度较大等特点，因此时常会发生诸如投资的资金无法得到相应的回报、不能及时地收回应该收到的账款、企业内部的运转资金不足等问题，时时刻刻威胁着铁路运输企业的资金安全。而且，在很多铁路运输企业中存在着下级的经营单位在缺乏充足的活动周转资金时向上级申请调剂资金等现象。然而，如果下级单位无法及时地将资金返还给相应的上级单位，将会导致企业无法有效控制资金安全管理，使铁路运输企业的可用资金不足，造成一定的安全风险。

1.2预算资金与实际生产经营所需存在较大误差

目前的铁路运输企业在进行资金预算时，大都是在历史数据的基础之上进行增加或减少的调整，缺少对未来收支情况的合理预判，从而导致了企业资金预算缺乏科学严谨性和精准的预见性。如果铁路运输企业相关部门在进行资金预算时对实际生产经营中的工作量和消耗定额等数据核实不准确，与实际的数据存在着较大偏差，将无法保障资金运算编制的科学性，合理性。而且，有些相关部门在预算的执行过程中，在没有进行严谨地考核和分析的情况下，对数据随意地变更，导致企业在生产经营过程中出现无预算和超预算的情况，却无法进行责任追究，不能保障对预算环节进行有效的约束。使资金预算这一环节无法发挥在企业正常运营中的作用和价值，形同虚设，致使企业的资金安全存在隐患。

1.3企业内部资金管理不规范

由于目前的铁路管理体制等诸多方面因素的限制，真正享有资产权益的并不是各个铁路运输企业。尽管作为铁路资产的管理使用者，但是企业的市场主体地位并没有得到有效的落实，从而导致了市场收益分配不合理等问题。这大大影响了铁路运输企业的积极主动性，导致了目前许多企业内部的管理不够规范，只重视铁路运输的安全问题，而忽视企业内部资金的安全隐患等问题。而且，目前的铁路运输企业的运营模式都是自上而下的预算管理模式。直接导致了企业内部的资源配置不合理，相关部门对企业实际运营的预算投入和产出分析无法正常展开，以及企业对项目的重复投资等问题，造成了资源的浪费，使企业的周转资金短缺，造成资金安全隐患。另一方面，有些铁路运输企业的部分财务人员的职业道德水准和专业素质达不到应有的水准，企业内部的管理机制并不健全等问题都给企业的资金安全带来了风险。这需要铁路运输企业的管理人员加强对企业资金安全的管理，防范资金安全风险。

1.4企业在生产经营中的资金使用率较低

目前，由于铁路运输企业内部的经营管理的职责分工并不明确等问题，导致了企业内部只有很少的一部分职责相关人员考虑企业资金资源节约等问题，剩下的大部分管理人员缺乏必要的资金安全风险防范意识。从而导致了铁路企业在成本上明明十分紧张，但是在实际的生产经营中资金的利用效率却非常低下，经常发生重复投资，资源浪费等问题。这明显违背了铁路运输企业可持续发展与和谐发展的原则，因此，企业的管理人员应该树立防范资金安全风险的意识，有效提高铁路运输企业在实际的运营生产中投入资金的利用效率。

2.铁路运输企业内部资金安全防范措施

2.1增强资金安全防范意识，及时掌握资金安全风险信息

铁路运输企业应该重视宣传防范资金安全风险的重要性，并制定相关的制度、措施，要求企业内部所有员工充分认识到资金安全的重要性。并且铁路运输企业应该要求相关部门和相关工作人员对企业的实际生产经营的预算进行认真负责地评估，保证在实际生产经营过程中资金的使用额度处在可控范围之内，保障资金的利用效率。并严格界定企业内部各部门对资金安全所负的责任和义务，实现企业内部责任落实到个人。另外，铁路运输企业应该利用高科技的技术、设备和人才，对收集到的资金安全风险信息进行及时、准确的处理和分析，并构建资金风险管理的信息系统，以便于企业及时掌握资金风险信息，实现对资金安全风险的防范。

2.2建立健全资金管理体系，完善管理体制

目前，由于铁路运输企业内部的相关管理制度并不健全，导致了企业的资金安全管理存在着许多漏洞。因此，铁路运输企业的相关管理决策人员应该采取相应的改革措施，完善目前企业资金的支付体系，建立健全资金安全风险评估和评价制度并督促有效执行。优化企业内部相关部门的职责，实现企业资金的集中管理和高效使用。企业可以通过建立健全的资金管理体系，来规范企业资金的合理使用环节，防止资金的重复投资和资源浪费，甚至资金的不正常流失现象。同时，企业在进行相关的规章制度的制定时，应该着重注意一些问题环节上的漏洞和盲区，而且要根据企业的实际情况进行制定，万万不可盲目地制定相应的资金管理规章制度，并且在制度的实际运营阶段要根据存在的问题和企业的实际情况实时进行调整，不断改进，尤其是加强债权资金的回收和债权规模的有效管控。最终将企业的主要管理权力集中到相关的管理部门，防止资金管理过于分散，无法进行对企业资金的有效管理，从而提高铁路运输企业内部资金使用的效率，并保障企业的资金安全。但是，在必要时，可以根据企业内部的实际情况，适当将权力下放到其他管理部门，实现对资金管理使用的有效监督，以便于及时地纠正错误的决策，反馈正确有用的信息，避免资金安全出现问题。这样，铁路运输企业通过建立科学完善的内部资金管理体系，来保障企业内资金运转使用的高效率和低风险。

2.3加强企业内部财务人员的业务能力建设

铁路运输企业应该加强对内部财务人员业务能力的培养。一个优秀的企业是由无数个优秀的员工共同努力换来的，因此每个员工都是企业的一个基本单元。而对于铁路运输企业来说，资金安全至关重要，因此，企业内部财务人员的业务能力必须要过硬，达到企业要求的目标。铁路运输企业可以通过定期开展思想政治教育和职业道德教育以及定期开展工作培训和员工素质考核培养包括财务工作人员在内的企业工作人员的职业素养和工作能力。并以此树立企业内员工的资金安全意识，从根本上来保障企业的资金安全。另外，优秀的企业财务人员能够在企业的各项实际工作中，对风险和资金预算进行评估，实现对资金安全风险的有效控制，从根本上保障铁路运输企业的资金安全，实现对资金安全风险的防范。

总结

在实际的生产经营过程当中，风险是不可避免的。然而，资金安全的风险问题却是可以人为降低的。这就需要企业的管理人员和基层工作人员都树立起企业资金安全风险防范意识，企业通过建立相关的体系及时掌握资金安全风险信息，对资金安全风险进行有效地防范。并且用健全的资金管理体系，完善的管理体制以及通过加强企业内部的财务部门工作人员的专业素质，根本上加强企业的建设，对铁路运输企业的内部资金安全风险进行防范。

参考文献：

[1]谢秀琴.铁路运输企业资金安全管理与风险防范措施分析[J].现代经济信息,2017(33):214.

[2]王正光.试析铁路运输企业资金安全管理与风险防范[J].现代经济信息,2017(28):170-171.

作者:石钢 单位:中国铁路成都局集团公司贵阳高铁工务段