土木工程中安全管理路径分析

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脚手架是建筑工程高空施工中一项重要的设备，搭设脚手架的方法是否正确，直接影响到施工人员的安全。然而，在目前一部门土木工程建筑的施工现场，在对脚手架搭设的时候，通常都会出现脚手板没有铺满工作区域或者脚手板的东西太多、材质较差等现象，这种现象会在很大程度上影响到工作网的牢密程度，影响施工的安全。此外，建筑结构与架体拉撑点受力不符合相关规范以及架体内封闭绝大部分防护也不准确或者不符合规范也会在一定程度上给施工的安全带来影响。

土木工程施工中存在的管理问题

土木工程施工中存在的管理主要包括人员的问题、资料收集缺乏一定的标准以及施工阶段管理不到位等，这些都严重的影响了工程的正常施工和整体质量。

1人员的问题

施工人员是构成工程施工系统的一个重要组成部分，但是，在目前的许多土木工程施工中，施工人员并不固定，有很多是员工都是短时间招聘来的，不仅没有进行专业的培训，而且综合素质也都达不到工程的具体需求，这些员工往往对工程施工中的重点、难点都不能很好的掌握，在施工中也只是机械的工作，并不能给施工工作带来很好的技术帮助，从而导致工程的进度和质量都会受到影响。

2资料收集缺乏一定的标准

施工管理人员针对与设计组织方面所实施的方案缺乏必要的准确性，从而导致在对工程资料收集的时候就没有一个统一的标准，从而引起施工安全资料伪造、对相关方案没有认真的审核、施工安全技术方案与安全检查操作只凭经验进行以及交底工作不能按标准进行等问题，给工程的质量带来了很大的威胁。

3施工阶段管理不到位

从我国目前土木工程的施工阶段管理现状来看，反应出的问题主要就是人工化生产占很大比例，机械运用较少的情况。久而久之，在这种情况下，必然会导致企业的生产率低下。同时，技术方面的欠缺在一定程度上也会导致很多新型机械推广力度不够，应用范围小，从而制约我国建筑行业的发展。

土木工程中存在的安全与管理问题的解决措施

为了确保土木工程施工能够顺利进行，管理人员应该对施工中存在的安全问题和管理问题进行系统分析，结合其产生的原因，制定合理的解决措施。主要可以从以下几个方面来充分考虑：

1认真做好施工的前期准备工作

施工前的准备工作主要包括人员的准备和技术材料的准备两个方面。由于工程中所涉及到的人员比较复杂，包括技术员、施工人员、监理人员以及安全员等，如果想要确保每一个环节的施工都能够顺利进行，在施工之前，必须要使各个环节的人员配备齐全，按照各个项目对工作人员的标准来进行培训教育工作。其次，要将技术工作分配好，对设计图纸进行系统的研究，一旦发现问题，要及时同相关部门商量，从而尽快将其解决。施工之前还要确保施工材料质量与工程的需求相吻合，避免由于材料质量差而引起的质量问题。对于成本控制，主要是对施工和生产过程中的花销进行孔氏，倡导节约成本的同时做到质量保证。

2对施工过程进行合理控制

做好施工过程的控制，主要应该从进度、质量以及成本三个方面来考虑。做好进度控制，应该根据工程的具体情况，科学合理的将施工过程中每天、每周的进度计划进行详细安排，并且根据实际的施工情况来进行合理调整。质量控制主要是根据工程的质量目标，结合施工图纸和质量验收标准，来对工程质量的检查制度进行合理制定，保证材料和工程的质量。

3积极开展工程施工安全性评价，进行风险评估

积极开展工程施工安全性评价，进行风险评估是工程安全管理中的一项重要内容，主要是针对工程施工过程中，各个环节所包含的风险因素以及对工程质量的威胁程度进行分析，从而实现超前控制，有效减少和消灭事故的发生。

结语

综上所述，正确的安全与管理模式在土木工程的建设中占据着重要的位置，直接关系到工程的整体质量及其使用效果。因此，相关的管理人员一定要将目前存在于工程安全管理中的问题给予高度的重视，从而进行系统分析，采取科学合理的解决措施，确保工程施工顺利进行，促进我国建筑行业的可持续发展，为我国经济建设的发展创造更大的效益。（本文作者：李臻 单位：大连阿尔滨集团有限公司）