土木工程施工质量管理现状及对策

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一、土木工程施工质量管理现状

1.缺乏对施工材料质量控制

当下，土木工程的建设质量令人堪忧。土木工程在建设的过程中，如果对使用的材料质量缺乏严格控制，便会导致劣质材料出现在施工现场，进而为工程建设埋下安全隐患。一些材料采购人员责任意识不强，工程质量控制观念缺失，在材料采购过程中过于重视成本，而忽视了材料本身的质量和规格指标，造成了次级材料进入到施工现场，从而降低了工程建设质量。在材料的选择过程中，缺乏有效的检测手段，对供应商资质缺乏有效的调查，由此造成材料质量难以达到质量标准。

2.先进的施工技术有待应用

在土木工程施工过程中，缺乏有效的技术应用，由此使工程建设难以满足时代化需求。技术是土木工程施工中的关键因素，技术应用效果直接关系到土木工程的建设质量。而在土木工程施工过程中，由于先进技术的缺失，或者技术设备不配套，导致了施工中技术应用效果降低。在关键细节处理上，技术的作用难以充分地发挥出来，所以较易造成工程建设的瑕疵，影响工程效益。

3.施工人员综合素质不高

土木工程建设过程中，一些施工人员缺乏专业技能，对施工的规范操作缺乏了解，综合素质较差，施工中的违章操作和违规操作时有发生，由此会导致一些安全隐患的发生。一些施工人员大多未经过专业培训，对土木工程施工技术缺乏掌握，对先进机器设备了解不多，机器操控能力较差，对先进工艺和技术也缺乏相应的知识储备，由此在施工过程中难以保证操作的科学性和规范性，进而降低了工程的建设质量。

二、土木工程施工质量管理对策

1.提高土木施工企业质量管理意识

要从根本上提高土木工程施工企业的质量管理意识，使其建立系统的质量管理体系，从而为土木工程建设的质量管理起到规范作用。在施工的过程中，要严格践行质量管理的观念，按照质量管理的要求进行整个施工过程的监督，从而保证施工的顺利进行，保证工程建设的质量。要对施工质量管理作出系统的规范，对一些违规操作制定处理意见，在具体问题发生时，可以将此规范作为处罚依据，从而保证土木工程建设质量。

2.严格控制土木工程施工材料质量

在材料的选购过程中，要严格进行材料的质量控制，防止不合格的材料进入施工现场。要选择优质的材料供应商，并在选购过程中进行质量检测，保证所购材料符合工程建设要求，防止次级材料进入施工现场。要建立个人负责制，严格规范材料采购人员行为，使其不因一己私利而忽视材料的质量。要对材料使用进行全程跟踪，保证每一个环节的施工材料质量，进而保证工程建设的质量。

3.积极应用先进技术进行施工操作

在土木工程建设过程中，较好的应用技术运用是保证工程建设质量的重要前提，同时，是保证工程建设效益的重要因素。由此，在土木工程的建设过程中，要积极运用先进的施工技术，积极引进配套的机器设施，保证技术应用效果。要积极采用先进技术和工艺，完善施工细节，防止质量瑕疵的出现。

4.提高土木工程施工人员综合素质

土木工程施工过程中，要对施工人员进行专业培训，使其掌握基本操作技能和土木工程相关知识。要使其对先进的设备及工艺有所了解，使其能够熟练地操控机器。除此之外，要建立优胜劣汰机制，对培训不合格的施工人员要予以淘汰，从而促使其自主地学习相关技能，保证其在施工中发挥自身的专业优势。要提高质量管理人员素质，增强其执业使命感和责任感，充分发挥其在质量管理中的作用，保证施工的顺利进行，保证土木工程建设效益实现。

三、结语

做好土木工程的质量管理工作尤为重要，这不仅关系到土木建筑业的健康发展，同时其还能够为促进我国经济的发展贡献力量。土木工程施工质量管理工作要从不同角度加以完善，从施工人员、施工材料和施工技术方面进行分析，找出存在的问题，并提出相应解决措施，从而从根本上改变质量管理效率低下状况，促进工程建设质量的提高，推动土木工程的健康发展，提高土木工程建设企业整体形象。

作者：郭宗平 仇清 单位：盐城经济技术开发区韩资工业园管理办公室 盐城市招标有限公司