如何加强企业投资融资管理的问题

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摘要：随着社会经济的飞速发展，企业的发展速度也越来越快。在企业发展的过程中，资金是最为重要的一环，是企业发展的力量源泉，因此，投资融资这两项金融活动就至关重要。企业想要长久保持良好的发展态势，实现较高的经济收益，实现经济活动的创新模式，就必须要采用投资融资的经济手段。对于目前国内企业的金融市场，本文进行了详细分析，根据分析结果为企业提出了部分有效对策。

关键词：企业投资融资管理问题研究

1投资融资的定义和作用

1.1投资融资的定义

企业在生产运营过程中为了取得收益而投入资金，就是我们通常提到的宏观的企业投资。对于微观角度的企业投资则比较复杂。微观角度的企业投资被分为直接投资、间接投资、长期和短期投资以及对内和对外投资几个部分。直接投资和间接投资，是指企业利用资金的方式选择，是通过直接将资金注入日常运营获取投资后的收益还是将资金用于购买证券获取利息；用时间来进行分类的是长期和短期投资，用一年为期区分投资类型，也可命名为流动资产投资和固定资产投资。对外投资和对内投资则是指资金最终被利用的场所不同，资金是被用于本组织还是被用于其他组织。企业融资也可以从两个角度解释：广义的说就是通过各种对资金的处理手段已达到增加企业的货币存储量；狭义的角度上，企业的融资活动随企业的发展历程体现出不同的意义。但是总地来说，融资活动对于企业的发展起着较为关键的作用，融资活动的正确与否将决定企业未来走向的正确与否，不合理的融资结构将会给企业的发展带来致命打击。

1.2投资融资的作用

投资融资对于企业的发展起着至关重要的作用，优秀的融资和投资可以为企业带来丰富的资金资源，合理的投资融资结构优化了企业的资源配置，提高了企业的资金运转效率。一家公司要想实现可持续发展，在经济快速发展的浪潮中坚持下来，就需要有良好的投资来源，正是投资给了企业发展的内在动力。当然单一的投资活动并不能使企业就能屹立不倒，企业的日常运营需要合理的经营，而融资活动就是其中关键的一环。由于企业的内部环节与外界资金环境和社会大环境的动荡，企业总会在经营中遇到或多或少的问题。要想让企业在这些动荡中良好发展，就需要提前进行融资活动的安排。因为当企业在资金出现短缺时才开始准备融资活动的话，不仅容易造成资金链的断层还可能造成成本的浪费，让企业的发展雪上加霜。所以在企业的日常运营中，做好投资和融资工作可以提高企业的竞争力，让企业发展的更加优秀。

2目前投资融资管理的不足

由于我国企业发展起步较晚，所以相应的融资投资活动的开展也相应较晚，与欧洲发达国家相比较更是差了一大截，融资投资活动的探索仍处于初级阶段，相关的理论实际也存在着很大的不足。企业的融资投资活动在进行时都面临着较大的风险，因为融资投资活动开展持续时间较长、参与人员的构成复杂、规模相对较大，这种组合会加大企业投融资运营风险，从而导致企业在发展的过程中受到损害，所以要对目前国内投资融资活动的欠缺之处进行分析。

2.1缺乏管理

目前国内的大多数企业还没有设立专门的融资投资管理部门，这就导致企业内部对于投资融资的工作缺乏有效的管理制度，各种活动都没有有效的规章制度和操作流程。而我国与其他国家不同，有着较为复杂和特别的社会环境，这就需要相关机构建立与我国国情相适应的相关检查和监督机构，为我国的投资融资活动制造一个良好有序的环境，给企业的未来发展创造有利因素，减少融资投资风险的发生。有效健全法律法规制度，具体可以将企业的融资投资活动流程规范化、审批过程流程化。这样企业就可以在复杂的环境中，将复杂的投资过程系统化，节约企业成本。

2.2直面风险

在目前的企业中，无论是企业的高层管理者还是真正复杂投资融资活动的专管人员，都未能正确认识到企业融资投资活动中所面临的风险挑战，没有回避风险，进行风险管理控制的意识。目前在企业中要想推行风险管理工作仍然比较困难，很难得到相关人员和高层领导的支持。同时外界的保险市场对于企业的投资融资活动也没有相应的保险制度，市场版图并未拓展到相关领域。所以在大多数企业的投资融资活动中，往往是直面风险的。

3加强投资融资管理的措施

3.1优化投资

企业要想对于投资融资活动进行强化管理，就必须对投资的实际发生数额进行控制，同时在企业的融资活动中优化融资结构，在实现对自身投资融资活动的管理同时实现成本控制。企业投资融资活动的进行必须在符合国家规定的条件下运转，所以在开展活动时必须要先缴纳税费，做一个遵纪守法的纳税企业。而且对于对外投资这个比较特殊的投资领域中，国家对于企业的投资行为也提出了相应的要求。在对外投资过程中对于国家规定特殊经营的产品，根据计划需要专项储备的物资和所有国家明文规定禁止对外投资的产品，企业绝对不能用这类资产进行对外投资。在投资决策的过程中也有着诸多的原则规定，要将投资融资活动的成本尽可能的降低，资金的需求量配比要做到合理规划，融资的渠道也要实现多渠道的优化管理，筹资融资的进行也要实现整个部门的统一性。当然还要对于融资的方式进行详细分析，对于投资的便捷度和所耗费的时间进行规划调整，还要在投资融资活动进行之前对投资融资的成本进行提前规划预测，同时还要作出相应的突发问题解决处理策略。对以上问题进行详细分析之后，公司分析比对确定最终的投资融资方案，实现最优投资。

3.2风险规避

企业在投资融资活动开展前，必须进行详尽的风险分析，对于可能存在的风险进行及时的规避处理。对于这种处理，可以搜集之前风险处理的案例，进行分析整理，对于容易出现问题的环节，提前进行准备，并且根据以往的案例分析他们的处理方式，以便寻求最优处理手段。对于新出现的风险，首先要对风险进行等级评估，这就需要搜集资料时，要注意资料的完整性和精确度，企业也要认真对待资料搜集这个任务，只有资料的准确性被保证，后期的工作才变得有意义，才能及时进行风险分析并规避风险。

3.3强化管理

如果一个企业在发展的过程中盲目投资，必将给企业的发展造成巨大隐患，所以企业的发展离不开有效的管理模式。这就要求企业首先要寻求充足的投资来源，保证资金的供应充足，之后还要做好新技术的研发，依靠新兴的管理技术来带动企业的日常经营发展，最终使得公司获得大量利润，实现公司的经营目标。企业的日常运营还需要对固定资产投资的审批管理环节加强把控，对于不符合操作流程的操作一定要及时处理。在融资投资过程中，可能会出现各种各样的操作手段，但是对于投资融资不能不加辨别全部接受。在接受融资投资之前公司内部必须要进行民主决策，绝不能随意决定。财务人员对于企业中的投资融资也要做好相关登记，做好相关记账凭证的整理保存，以及账册的登记分析，保证在年终审核时，每一笔资金的流动都可以在账册中寻找，每一个数据都严谨可靠。对于企业本身不熟悉的领域，也要积极寻求相关组织和中介机构的帮助，对公司情况进行科学合理的评估，保证每一笔投资都有据可循。

3.4提前洞察市场

公司要想做好投资融资工作，在竞争中立于不倒之地，就要对公司所处市场的未来发展前景有着良好的洞察力。同时企业也要关注整个市场的整体发展趋势，作出与社会经济发展相符合的投资融资活动。对于未来一段时间的市场发展作出有效预测，根据经济发展的周期性规律，实时掌握市场发展动态，按照市场的供求发展变化，有效避开风险区域。当然如果发现有利于企业发展的方面，也要在经过详细的分析综合之后及时追加投资，获得利润最大化。

3.5强化融资管理

企业融资策略管理，对于企业创造经济效益起着较为关键的作用。企业制定融资策略时一定要注意与企业战略发展目标的契合性，目标一致的融资活动对于企业的发展才能起到有效的促进作用。企业发展过程中融资活动是风险最大的一环，因此对于融资活动，企业必须做好相应的风险把控，充分认识到融资活动在企业发展过程中的双面性。要学会寻求积极可行的渠道作为企业的融资来源，促进企业进一步的良好发展。

4结语

随着社会的进步发展，一些企业抓住机遇使企业得到了很快的发展，但是在快速发展的同时也造成了很多的问题，在投资融资这一块的问题就尤为明显。在企业的发展中，投资融资的管理在固定资产和无形资产上同样存在着问题，为了解决问题，就要对企业投资管理渠道复杂、融资渠道结构不科学等问题进行分析需求问题的解决策略，保证企业的可持续发展。

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作者：尹民艳 单位：贵州供销集团有限公司