企业财务分析的问题及对策浅谈

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摘要：在企业财务管理工作中，财务分析是其中最为重要的内容之一，可以为决策层提供有价值的参考，使其掌握企业发展的状态。如果财务分析的效果不理想，一定程度上会限制企业的发展。为此，文章强调了落实企业财务分析的重要性，并对现阶段企业财务分析中所存在的问题进行总结。同时，提出具有针对性的建议与措施。目的是为相关人员提供参考，提高自身专业能力的策略，推动企业健康、稳定发展。

关键词：财务分析；财务报表；非财务数据；财务管理

一、企业财务分析的重要性

对于财务分析而言，其主要以财务报表和其他资料为依据，依托专门的分析方法，对企业过去和现在的经营成果、财务状况及其变动展开系统的分析和评价。企业财务分析的主要目的在于：了解企业财务过去、评价现在、预测未来，协助企业形成正确决策。财务分析最基本的功能在于，将大量的报表数据转换成对特定决策有用的信息，以此降低企业决策的不确定性。总而言之，财务分析工作对于企业的发展有着重要的意义，必须要重点落实与完善。特别是在企业的财务管理工作中，财务分析发挥着不可替代的作用。在财务分析的支持下，相关人员能够清晰了解企业经营业绩及财务状况，完成企业现金流量状况、营运能力、盈利能力、偿债能力的评价，为企业管理者及其相关人员形成经营业绩和财务状况的客观评价提供支持。同时，财务分析还为债权人、投资者提供了正确信息，帮助其了解企业的偿债能力与获利情况，更好的实现了风险及收益预测。总体而言，财务分析主要实现了评价企业的财务状况和经营成果，揭示企业经营活动中存在的矛盾和问题，为改善经营管理提供方向和线索；预测企业未来的风险和报酬，为投资人、债权人和经营者的决策提供帮助；检查企业预算完成情况，考核经营管理人员的业绩，为完善合理的激励机制提供帮助，推动了企业的更好发展。

二、现阶段企业财务分析存在的问题

当前，企业财务分析工作中还存在着一定的问题，需要相关人员进一步优化改善。这些问题具体如下：

（一）财务报表分析法滞后

首先，比率分析法存在不足。主要是因为不同的企业所对应的发展阶段、发展方针、行业特点存在差异，所以统一的比率指标不具备科学性、可比性。另外，不同企业所运用的会计方法、会计政策同样存在差异，使得同一企业的不同时期或者的不同企业之间的比率不具备可比性。其次，比较分析法不科学。此种方式比较适合应用在经营规模相似、营业性质相似企业中，否则并不具备可比性。同时采用分析比较法，还需要以大量历史数据为基础，无法实现对未来一段时间的预测［1］。

（二）财务分析与企业经营实际脱节

财务人员开展分析工作期间，通常只是关注报表表面的数据，并没有将其与企业的发展实际相互结合。例如：部分企业在对盈利情况进行分析的过程中，主要对毛利、成本、收入等数据进行计算、比较，而这部分数据信息主要来自于财务报表。另外，未能将数据与企业经营的实际进行联系，无法掌握业务模式所具备的特点。因此，最后计算的结果可能会出现业务口径、数据口径不一致的现象，即财务分析存在偏差。

（三）财务人员的能力不足

目前，企业中财务分析人员的能力并不能满足工作的需求。其主要表现为：（1）工作人员的专业能力有待提高，不熟悉新会计准则的内容，因此在分析基础数据的环节中存在瑕疵。（2）工作人员不了解企业的日常业务，所以只能对表层数据进行分析。（3）财务分析过程中不具备整体观，甚至存在工作不积极、工作经验欠缺等问题。正是因为上述问题的存在，在财务分析过程中难以获取理想效果，严重的情况下会限制企业的发展。

（四）忽略非财务数据分析

多数企业在开展财务分析的过程中，仅仅将财务指标作为重点，不会对非财务数据进行系统分析。在分析工作中，通常会从大到小完成对财务指标分析结果的排列，未能对指标背后所蕴含的深刻含义进行分析，所以不能掌握驱动财务指标的对应因素，也无法制定相应的解决方案。然而非财务指标对于企业的发展同样会产生深远影响，需要将其纳入财务分析中，否则会削弱分析工作的效率质量。

（五）财务管理的模式不佳

从当前的情况来看，大部分企业的财务管理水平较低，未能对数据信息进行共享。首先，企业内部各个部门中，未能对数据进行连贯传递，所以财务分析人员在工作期间，无法对所有数据进行处理，同时还会对日常工作效率产生不良影响。其次，各个部门在工作期间未能及时的沟通交流，所以相关数据也无法进行获取与共享。最后，部门之间为了争夺各自利益，并不会主动向其他部门提供数据，导致企业内部信息流通存在阻碍。因此，在财务分析过程中，并不能第一时间发现问题、解决问题［2］。

（六）财务分析结果的应用有限

就当前的企业财务分析工作来看，一些工作人员在形成相关分析结果后，就判定分析工作的结束，或是认定“为决策提供支持”的实现就已经达成财务分析的目的，并未关注其他企业事务与财务之间的关系。事实上，财务分析工作所获取到的结果象征着财务管理工作进入了新阶段，接下来还需要展开一系列分析、总结工作。一般来说，需要接结合分析结果，完成企业经营问题与相关应对策略的思考，已到达企业价值最大化的目标。

三、提高企业财务分析质量的措施

针对上文中提出的企业财务分析现存问题，形成的针对性优化策略如下所示：

（一）改善财务报表分析方法

为了能够提高财务分析的质量，企业需要采用更具科学性的财务报表分析方法，并实现定性与定量之间的结合。在开展工作之前，财务人员应该充分了解业务性质、业务流程，从而掌握企业的行业处境。然后结合企业的自身特点，运用符合企业特征的分析指标，并建立与实际相适应的分析体系。在这一基础上，能够避免以往工作生搬硬套的模式，提高指标与公式的科学性。另外，工作人员还应该结合分析体系，实现对分析方法的合理选择，并对其进行创新、改进。基于此，能够形成更加全面系统的分析报告，并在根本上提升报告的价值，对企业做出更具科学性的决策提供指导。需要注意的是，在进行财务分析中，相关人员还要针对具有关联性的指标的方向性验证，特别是要对异常现象展开多种方式的分析验证，最大程度地保证财务结果的可靠性。在实际的企业财务分析中，相关人员应当综合使用多种财务分析方法。例如，可以结合动态指标与静态指标完成财务分析；可以结合财务指标与非财务指标完成财务分析；可以结合因素分析法与比较分析法完成分析等等。

（二）财务分析与企业经营实际相结合

在开展财务分析工作期间，工作人员必须掌握企业经营相关资料，将其与数据相互结合。例如：在工作期间应该获取股东大会、董事会决议的信息，从而掌握企业的经营状况，实现对企业经营效果的全面掌握。在这一基础上，积极开展财务分析工作，同时确定业务口径、数据口径存在差异的原因。随后财务分析人员需要对指标予以合理调整，根据企业自身的模式特点，实现对最终结果的综合评价。运用此种方式能够确保财务分析工作的质量，同时对企业经营资料予以充分利用。在满足企业自身特点的同时，提高财务分析结果的准确性。另外，在进行企业财务分析方法的选定过程中，相关人员必须要切实结合企业的信息环境完成，将企业财务分析工作的成本始终稳定在合理范围内。具体来说，就是要保证财务分析方法与企业信息化程度相适应，严禁为了使用某种分析方法而不顾成本的展开相关信息收集。

（三）提高财务人员综合素质

目前我国经济市场呈现飞速发展的状态，一定程度上加剧了企业之间的竞争。同时，对于财务分析而言，在进行方法的选定中要求相关人员拥有扎实的财务知识，能够在了解分析目的的前提下展开科学的职业判断。因此，为了能够确保企业稳定发展，需要加大对财务分析工作的重视，所以应该通过恰当的方式提升财务人员的综合素质。还需要企业积极引入业务实践，完成相关人员职业判断能力的培养与提升。首先，财务分析人员需要重视理论知识的学习，加深对新会计准则的认识，然后将理论知识合理应用在实践中。其次，企业应该定期对财务人员进行培训，逐渐从以往的核算型会计逐渐转向管理型会计。这一方式不仅能够提高分析人员的能力，还能够顺应新时期的发展趋势，将相关的政策制度贯彻在工作中。最后，财务人员需要与各个部门建立紧密联系，全面了解业务的流程，并在沟通的基础上获取更多有价值的数据，从而完成更具客观性的财务分析工作［3］。

（四）重视非财务数据的分析

财务分析并不仅仅是对报表表面数据的处理，也需要加大对非财务数据的重视，将其纳入分析范围中。究其原因，财务报表的数据只能将企业过去一段时间发展状况反映出来，并不能实现对未来的预测。对于非财务数据的获取而言，要求分析人员积极与其他部门沟通，掌握客户满意度、市场份额、行业信息等。基于此前提，能够提高财务分析工作的全面性，并将真实的企业发展状态反映出来。所以，企业在开展财务分析的过程中，必须将非财务数据作为重点分析要素，弥补基础数据分析结果的不足。

（五）创新企业财务管理模式

在新时代的发展中，传统的管理模式已经不能满足财务分析的需求，需要积极对其进行创新，构建具有信息化特点的分析体系。另外，为了能够全面提升管理水平，还必须掌握财务分析的重点，具体如下：在战略方面，应当重点完成企业整体财务状况的分析；在管控决策方面，应当重点落实基于价值提升的财务分析工作；在经营责任方面，应当重点完成基于成本、绩效以及控制的财务分析工作。与此同时，还要将上述的企业财务分析重点环节作为前提，设定相应的组织架构，细化财务人员的职责，并构建符合发展需求的大数据系统。运用这一方式，可以帮助财务分析人员实现对外部数据的采集，并以云技术为前提实现对财务管理模式的创新，从而提高数据处理的效率、质量，增强企业竞争的整体实力，避免发生被市场淘汰等问题。

（六）加强对财务分析结论的利用力度

在落实财务分析结论对支持企业决策方面效果的基础上，应当进一步发挥出其在企业财务管理与规划方面的作用，实现财务分析结果应用效果的最大化。例如，在利用存货周转率指标时，除了可以将其应用于存货管理水平变化趋势的判断外，还可以进一步思考周转率高低的影响因素，形成提升企业存货周转率的措施。通过这样的方式，能够更好地发挥出财务分析的效应，促使企业自我发现、分析、解决问题能力的提升。

四、结语

综上所述，为了能够在竞争如此激烈的市场中占据主动地位，企业需要不断提升自身的管理能力。其中，财务分析是调整管理机制、优化管理模式的手段。但是现阶段该项工作中存在诸多不足，需要企业对其进行合理分析，并能够制定出具有针对性的方案、措施。通过此种方式，可以强化财务分析的质量，实现对财务报表数据的充分利用，帮助决策层制定更加科学性的发展方案，彰显此项工作的价值。

参考文献

［1］茹刚.基于大数据背景下企业财务管理的挑战及其变革分析［J］.财会学习,2019（21）.

［2］李悦爽.企业财务管理的地位及加强企业财务管理的方法分析［J］.中外企业家,2019（21）.

［3］姜劲松.企业财务管理中税收筹划的应用与相关问题分析［J］.中国商论,2019（13）.

作者：黄园 单位：江西省华赣环境集团有限公司