网络经济下人力资源保障及优化探析

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自步入网络经济时代之后，人力资源也成为企业发展及运营重点，只有做好企业人力资源管理，才能确保企业内部人才满足企业实际诉求，同时为企业创造出较大的收益和效率，以此来有效为企业注入发展的生机和活力。因此，人力资源保障可谓各个企业发展的关键。人力资源保障通常是指各类人力资源，在丧失基本价值时为其提供相应的生存保障服务，如劳动薪酬保障、健康保障等多方面内容。纵观众多企业发展实际我们发现，虽然企业目前对于人力资源保障问题较为重视，可是其实际情况却并不理想，尤其是在网络经济时代背景下，企业大多应用互联网技术、大数据技术，这会对正常人力资源管理造成影响。本文主要就网络经济环境下人力资源保障工作展开探究，希望借此来有效发挥人力资源在企业发展中的积极作用。

一、网络经济环境下人力资源受到的影响

1.薪酬及绩效管理更加灵活。任何企业若其内部传统薪酬制度过于死板，只有固定工资，或者是按照工作人员实际绩效考核情况来给予适当提成的话，明显无法满足网络经济环境诉求的。就时代发展现状来分析的话，企业自身发展本就呈现出了瞬息万变的态势，各式各样的突发情况可谓层出不穷，这对企业内部工作人员专业能力及素养也提出了更高的要求，而传统死板的薪酬、绩效制度则会直接降低员工工作积极性，不利于企业发展。为此，在网络经济环境下，企业在运营与发展过程中一定要及时改革内部薪酬、绩效管理机制，真正将工作人员自身工作能力作为核心，绩效考核则可以作为人力资源管理辅助，以此来构建出全新的薪酬管理机制，而且还需要依托大数据、互联网等技术来优化管理模式，有效提升人力资源管理效率和质量，从而促进企业发展。

2.工作人员流动性有所提升。在网络经济环境之下，企业发展毋庸置疑也会受到互联网浪潮影响，而那些垄断行业也逐渐会被中小型企业所瓦解，这种情况下，大量工作人员在不同企业中流动，在很大程度上影响了企业人力资源保障体系。此外，各个企业之间的人力资源竞争促使猎头这一职业出现，越来越多的人才开始出现频繁跳槽的情况，整个人才流动情况较为显著，这也直接对人力资源保障部门工作实施造成了影响。处在这种环境下，企业要想得以发展，自然需要做好人力资源保障工作，积极展开良好的福利制度来留住人才。

3.人力资源保障制度滞后。人力资源保障制度滞后首先体现在思想理念滞后这一点上，在传统人力资源保障理念之中，员工大多是企业实现自身利益的一个工具，企业在招聘员工的时候首要考虑的就是岗位诉求，而且为了能够有效节约企业运行成本，还会出现过度压榨员工等情况，在这种情况下，企业员工自然无法与企业发展同心同力。身处网络经济环境下，人力资源保障理念发生了较为显著的变化，互联网技术的迅猛发展，促使企业挑选员工的时代已经逐渐过去，现如今已经是人才与企业之间的相互选择，人才成为企业竞争与发展的关键。因此，原本的人力资源保障制度自然也呈现出了滞后的情况，具体表现为企业人事管理较为随意、系统性不足，无法真正实现人力资源保障系统与企业行政工作之间的有效衔接等，除此之外，网络经济时代企业缺少独立自主处理事务、创造性较强的人才，而滞后的人力资源保障制度则限制了企业发展与进步。

二、网络经济环境下人力资源保障及优化措施

1.树立起互联网+人力资源保障思想。身处网络经济环境下，人力资源保障部门一定要立足于时代发展诉求，结合社会经济发展实际来不断革新自身工作理念，及时调整人力资源保障思路，结合实际来有计划地展开人力资源保障工作。为此，相关人员一定要有敢于打破传统人力资源保障理念的勇气，在工作期间真正做好人力资源保障工作，这样才能为企业发展创造出更多的利益。在这一过程中，工作人员可以树立起整体性思想认知来构建出相应的人力资源保障战略，让企业在人力资源保障系统支撑下得到更为良好的发展与提升。除此之外，企业人力资源管理部门在开展工作的时候，还可以借助互联网信息技术、大数据技术来构建全新的人力资源保障系统，充分利用互联网思维来构建相应的保障平台，这样就能更加合理高效地开展人力资源管理等工作，从而有效促进人力资源保障工作的实施。

2.改革企业人力资源配置模式。身处网络经济环境下，企业一定要积极构建基于网络资源的人力资源管理系统，以此来将人力资源配置直接放入到互联网中进行管理，稳步提升整个人力资源管理的效率和质量；而且还能在互联网管理过程中，十分便捷地查询企业工作人员实际情况，结合不同地区具体情况、经济水平来合理调配工作人员，这样才能真正构建出专业化的企业管理体系，以此来有效保障人力资源保障部门能够直接与工作人员形成良好的联系，同时还需要在岗位调配过程中尊重工作人员自身意愿，进一步提升人力资源管理实效。

3.优化企业人力资源招聘制度。身处网络经济环境下的人力资源保障工作在推进的时候，还需要优化企业人力资源招聘制度，毕竟在网络经济时代背景之下，招聘工作变得越发的简单，网络上有较多的招聘网站、APP均可以直接作为企业招聘平台，而这一项工作也有其自身难点与重点，即要如何有效辨别出人才自身成长价值以及专业水平，尤其是身处现如今这个数据信息爆炸的时代背景下，要如何在大量繁杂的数据信息中准确迅速地寻找到自己需要的人才数据信息已经成为企业人力资源工作核心内容之一。为此，企业在发展过程中还需要在具备一定人力资源知识及管理理念的基础上，借助大数据人力资源保障平台来开展人员招聘，结合企业发展实际来及时优化企业人力资源招聘制度，这样才能有效提升人力资源保障工作效果。

4.优化企业人才培训工作。在网络经济环境下，各个企业或多或少都受到其影响，不管是在日常运营、工作人员抑或是商业工作中都有互联网的身影。为此，企业工作人员自然也需要在工作过程中积极掌握互联网相关知识及技能，树立起互联网思维来开展人力资源保障工作，就目前我国企业发展实际来分析，依然还是有部分企业尚未意识到这一点，对于互联网技术、大数据技术的应用也大多是流于表面，这直接对企业工作效率和质量造成了影响。为了改善这一现象，企业最好是能够顺应网络经济发展诉求来优化企业人才培训，在发展过程中借助互联网思维来开展商业运作，不断深化社会互联网进程，而在人力资源培训这一点上，也需要将互联网及大数据等技术作为培训重要构成内容，这样才能提高人才网络经济应用能力，从而有效优化人力资源保障。

5.对薪资及绩效保障进行完善。在步入网络经济时代环境后，还是有很多企业采用传统薪资及绩效保障方式，致使企业内部人力资源保障工作实施难度较高。为了改善这一状况，企业人力资源管理部门一定要结合实际情况来对薪资及绩效保障进行完善，结合企业及员工实际来制定出恰当且合理的薪酬机制，尽可能在物质、精神等方面来对企业员工进行激励，这样就能有效激发员工工作积极性，从而有效提升人力资源保障工作效率和质量。

三、结语

综上所述，在网络经济时代背景之下，人力资源保障工作也受到了越来越多的关注，而且这一工作还因为网络经济影响而面临着全新的机遇和挑战。为此，社会各个企业在发展过程中一定要真正意识到人力资源管理的重要性，做好网络经济环境下的人力资源保障体系建设，不断优化企业内部人才结构、合理调配已有的人力资源，这样才能真正促进企业健康可持续发展。

作者:许江 单位:延安职业技术学院