谈企业安全文化建设多方位开展

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企业安全文化是企业的无形资产。对于企业而言，积极开展安全文化建设，不仅能够有效促进员工安全行为的养成，还可以增强企业的凝聚力，提高企业声誉，塑造良好的企业形象。对此，笔者认为，企业可通过开展岗位安全誓词、安全经验分享、严格落实岗位HSE责任、做好安全文化宣传等抓手，多方位开展企业安全文化建设，在企业中树立“我要安全”的理念，促进企业安全文化水平、安全管理水平的持续提升。

第一，积极开展岗位安全誓词活动。企业应秉承“安全文化生于基层，服务基层”的理念，结合企业生产实际，以安全为主题，积极组织各岗位及班组人员全面参与、广泛开展各种形式的大讨论，总结提炼出具有代表性且员工易懂的安全誓词。之后，在职工大会或者班前会前，带队负责人或者班组长应按照提炼出的安全誓词进行领读并宣誓，例如，“为了自己的安全、为了家人的幸福、为了企业的发展，我郑重宣誓……”。对于积极参与者，企业应进行表扬、鼓励（包括物质奖励），对于消极怠慢者，要给予严厉的批评和惩罚。在宣传培训方面，企业可以采取拍摄短视频等方式，通过微信、QQ等途径，将安全誓词内容、内涵、意义等传达给员工，并要求跟进学习，也可采取开展讨论交流等方式进行全面学习和深化。企业通过开展安全宣誓活动，能促进安全文化氛围的形成，以及员工安全意识的提升、安全行为的养成，进而推进安全文化建设。

第二，全面开展安全经验分享活动。各基层单位、各班组应充分利用班前安全讲话、施工作业前交底会、专题会议以及各种培训活动前等时机，通过多种方式积极组织开展以事故案例讲解或者身边发生的各种事件、不安全行为、注意事项等为内容的安全经验分享活动。同时，每年都应制定相应的安全经验分享计划，但需要特别注意的是，相关计划不应拘泥于时间、场合、人数等因素，应力求既让此项活动制度化、常态化，又要实现活跃化。如此，才能更好地营造浓厚的安全氛围，促进员工安全意识的提升以及安全文化建设。

第三，严格落实岗位HSE责任。企业只有让全体岗位员工都能真正落实HSE责任，对技术规范和操作规程掌握到位，做到知行合一，并利用各种载体让全员养成“遵守安全规程、执行安全标准、履行安全职责”的良好习惯，安全文化建设才能真正落地。对此，各级领导干部必须率先带头做好承诺履职，例如，每年年初做出书面承诺并在企业网站上公示，每季度将实际履职情况“挂网公示”接受全体人员监督。对于各岗位员工而言，则必须严格遵守操作规程、履行岗位HSE职责。总之，企业应通过切实做到领导垂范、全员参与，做到明责、知责、履责、尽责，进而持续推进安全文化建设。

第四，做好安全文化宣传工作。一是企业可利用厂区空白墙壁制定安全文化墙。内容应以各种操作规程、“禁令”“规定”等为主，同时应与各类切合生产实际并贴近工作、贴近实际、贴近生活且以人为本的安全标语相结合，使安全文化能够在员工日常生产中潜移默化地深入内心，进而增强日常安全思想工作的实效性。二是通过开展安全知识竞赛等活动，营造安全文化氛围。总之，企业应通过安全文化墙、安全知识竞赛等宣传手段，让安全理念处处可见、安全行为时时可现，切实让员工听到、说到、想到、做到“安全真正第一”，以此持续深入推进安全文化建设。

作者：覃毅 单位：中国石油集团渤海钻探工程有限公司第一固井分公司