事业单位文化建设论文

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一、A事业单位文化建设的主要做法

1.提升事业单位工作业绩

近5年来，在“好学、求新、高效”的事业文化引领下，在两个荣获一等奖的文艺作品《沁园春•雪》《再唱山歌给党听》的鼓舞下，全体干部职工克难攻坚、锐意创新，在物质文明建设和和精神文明建设方面再创佳绩：获得自治区科技进步奖3项，获自治区社会科学优秀成果奖9项，分别被评为“区直机关和谐文明单位”、“自治区级文明单位”、“全国科技管理系统先进集体”。

2.树立事业单位良好形象

2009年，利用该事业单位成立50周年的契机，组织了一系列文化活动：一是创作具有精神风貌的歌曲《助力创新共享辉煌》，并由50多位青年职工自编自导自演自拍，制作MV宣传；二是编印反映单位成长历程的《50年春华秋实》；三是组织一台《助力创新共享辉煌》员工文艺晚会；四是集中在公共楼道制作灯箱展示部门格言、工作生活花絮。通过一系列活动，激发了员工的创造力，增强了员工的归属感，树立起单位良好的形象。

二、加强事业单位文化建设的几点思考

1．建立领导带动机制

“火车跑得快不快，全靠车头带”，A事业单位文化建设取得的成绩，很大程度上取决于领导班子的决心和行动，人事、党办、团委等相关部门统筹协调发挥工作积极性，加强执行力，把思路目标变成行为结果。领导班子要亲自参与文化精神的提炼，大力支持文化活动的开展，加大经费投入，营造良好的环境和氛围。通过具体行动引导、激励和约束员工，感染和影响员工，发挥员工最大的潜力，调动完成目标任务的主动性，推动事业的科学和可持续发展。

2.建立有效激励机制

把目标激励与物质激励、精神激励有机结合起来，建立各种激励和约束机制，坚持用制度管权、管事、管人，增强决策透明度和公众参与度，更好地推进单位管理的科学化、民主化和规范化。

3.建立长效发展机制

事业单位文化建设不是一成不变、一劳永逸的，必须随着时间、环境的变化而不断丰富、发展和完善。具体来说，与基层党组织建设相结合、与部门业务工作推进相结合、与员工文化生活开展相结合，利用网站宣传、微信等现代传播工具，以气排球、羽毛球、舞蹈、瑜伽、摄影、微电影等员工喜闻乐见的活动形式进行宣传，不断焕发出新的生机与活力。找准自身发展定位，不断创新，与时俱进，持之以恒，形成长期正常运行并发挥预期功能的长效发展制度体系。

三、结语

据公开资料显示，我国各类事业单位111万个，从业人数3153万人。根据《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》的精神，促进公益事业更好更快发展，进一步增强事业单位活力，不断满足人民群众和经济社会发展对公益服务的需求。事业单位要打破传统管理思维模式，发挥事业单位的服务性、公益性、知识密集性等基本功能，发展教育、科技、医疗等社会事业保障体系，改善民生，更好地促进经济社会的发展。加强事业单位文化建设意识、提高干部职工的科学文化素质、树立正确的精神价值观念，为社会提供优质的公共服务，必将对事业单位改革发展必将产生深远的影响。

作者：徐燕 单位：广西科学技术情报研究所