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一、学校文化内涵
最早使用“学校文化”一词的是美国学者华勒(W.Waller),他在1932年出版的《教学社会学》中指出:“学校文化形成的来源之一是年轻一代的文化,之二是成人有意安排的文化。前者是由学生群体中的各种习惯传统、价值观念以及受影响而产生的情感心理和表现行为等构成。而后者则代表了教师的成人文化,由教师群体的各种习惯传统、规范准则、价值观念和心态行为等组成。”
二、学校文化的功能
(一)导向功能。
学校文化强调通过文化构建来引导学校各成员的行为,使学校成员在文化的大背景下潜移默化地接受共同的价值观与理想的追求,自觉地把组织目标当作自己的目标,使个人目标与组织目标统一起来,从而保证与组织的发展具有一致性。对于小学生来讲,他们还没有树立起正确的人生观、价值观,特别需要正确的引导。一个有着良好学校文化的学校,会使孩子们在自觉或不自觉的状态下,受到正确的引导,帮助他们树立起正确的价值观念。
(二)凝聚功能。
学校文化是一种群体文化,是学校群体共同创造的。在这种学校文化中,寄托了学校成员共同的理想、希望、追求。同学之间互助互爱、团结向上。师生之间,学生敬重老师,老师关爱学生。同事之间平等互助,相互交流,共同探究。这种氛围使大家感到心情舒畅,产生一股令人振奋、催人向上的力量,从而紧紧把师生凝聚在一起。
(三)陶冶功能。
学校文化创造了陶冶人们心灵的精神环境,恰如“春风化雨润无声”,学校文化就像春风化雨一样,润物无声,悄悄滋润孩子们的心田,使他们在一片文化的土壤里面成长为参天大树。而作为学校工作人员来说,不论是教师还是其他员工,作为社会人,他们在学校之外扮演者各种角色,会沾染到各种社会风气。但是一旦踏入校园,在这个环境里,在学校文化的空气中,他们的趋向都将转向为学校的发展而工作,为学校“育人”的目的而工作。这种被学校文化自然陶冶出来的心性将比任何强制的规章制度都要深入人心。
(四)约束功能。
学校文化是一种具有较强凝聚力的文化,它通过无形的意志把师生的利益,理想、追求紧紧联系在一起。
三、学校文化的内容与建设
学校文化又可细分为教师文化、学生文化、课程文化、学校物质文化、制度文化和精神文化的综合体。
(一)教师文化。
教师由于其职业的特殊性,所以他们在职业道德上的要求更为重要。2008年的四川大地震中,既有丢下学生逃命的“范跑跑”,也有因保护学生而牺牲的谭千秋老师。两种教师文化显而易见。当前,由于整个社会的浮躁气氛,使得很多老师失去了这个职业纯洁崇高的品质,师德的缺失变成了无可奈何的现象。教师以追求自身利益从事着教学工作,对学生没有关爱,甚至出现了很多虐童事件。
(二)学生文化。
小学学校的学生文化在一定程度上会受到学校领导,教师的影响,毕竟小学生的创造力还无法使他们完全不依靠成人而发展出属于自己的文化。即使有的“文化”是被学生所发现或者创造,也得依靠成人的整理和归纳才能形成学生所共同的文化。所以,学校领导和各科教师,要善于发现学生群体里兴起的这些闪光点。
(三)课程文化。
与教师文化和学生文化有所不同,课程文化不是局限在某一特定的群体中,而是以群体间的关系和活动为载体,在师生交往过程中源于教材并高于教材的文化。不单单是传授知识、培养能力,还包括促进学生心理健康发展,培养学生情感态度和价值观等。在不同的学校,要形成有特色的课程文化离不开校本课程的开发。小学的课程安排不及中学紧凑,这给了校本课程很大的开发空间,可以开发一些技能性课程,如手工课等,培养学生的动手能力。也可以开发一些国学课,丰富学生的文学积累。丰富多彩的课程文化会给小学生的学习和生活带来很多快乐。
(四)物质文化。
学校是学生阶段最主要的活动场所,学生在学校的时间甚至超过了在家的时间。小学,不仅仅是孩子学习的课堂,还是学生玩耍的乐园,更是学生成长的天地。如今,随着国家经济的发展,人民生活水平的提高,很多小学都很注重物质建设,并使之上升为学校的招牌文化。物质文化是实实在在的文化,能被人们直接的感官到。当家长为子女择校时或者外来人员参观学校时,学校所展现的物质文化是人们最直接的一个评判。另一方面,物质基础决定上层建筑,物质文化会赋予学校生生不息的生命力。
(五)精神文化。
在任何一个组织中,精神文化都是引导组织走向的根本力量。学校精神文化主要包括基本信念,价值标准,道德风尚和精神风貌,是促进学校发展的核心力量。学校的精神文化常常借助校歌、校训、校徽等形式表达出来,从领导形象,教师形象,学生形象身上体现出来。例如河北石家庄市石纺路小学秉承明德求真、和谐发展的办学理念,以书法载道,翰墨育人为办学特色,遵循规规矩矩写字、堂堂正正做人的校训,积淀文化、内涵发展。
(六)制度文化。
制度一直是从事各项事务的重要保障。学校的制度文化也是一样,建立健全学校规章制度,形成良好的制度文化,是学校文化建设的保障。对于学校的制度文化建设来说,学校的管理者承担的重要的责任。特别是在我国校长负责制的领导体制下,校长及其领导的团队在为学校制度建设的时候,一定要站在文化的高度上,为学校提供一系列科学完备的管理制度,保障学校的有序运行。制度文化为学校文化的规范功能提供制度支撑。
作者:张誉川 单位:西华师范大学教育学院