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摘要:健康、安全、环保作为企业文化建设重要内容之一,有其特有的文化特征。以人本为基础,利用文化载体渗透到人们的思想领域,让人的安全、环保、健康价值观得到进一步提升,对人的行为进行很好的规范,从而提高企业健康、安全、环保水平,实现企业持续、有效、稳定发展。本文结合西部钻探克拉玛依录井工程公司在健康、安全、环保文化建设的实践,探讨企业安全、环保、健康文化建设的方法和途径,为企业实现安全环保生产和有效和谐发展提供保障。
关键词:健康;安全;环保;文化建设
多年来,中国石油西部钻探克拉玛依录井工程公司始终把安全、环保、健康文化建设当做企业管理的首要任务来抓,积极探寻企业安全、环保、健康文化建设的有效途径,在长期生产实践中,逐步培育形成了独具特色的企业安全、环保、健康文化,营造了关爱生命与安全,关注环保与健康、关心企业发展的安全、环保、健康文化建设氛围,并通过培育安全文化意识、落实现场属地管理责任制度,夯实现场目视化管理等方法,不断促进了企业安全、清洁、文明生产。促进了企业的有形管理向员工的无形意识的真正转化,用文化铸造一道牢固的安全、环保、健康防护屏障,打造平安、环保和谐油田;本企业以“环保优先、安全第一;保护环境、人人有责”、“以质量求生存”、“以服务创口碑”为宗旨,实现企业健康、安全、环保有效可持续发展提供了有力保障。
一、注重企业安全、环保、健康文化氛围建设,提高员工安全、环保、健康文化意识
第一,加强领导带头作用,促进企业安全、环保、健康主题文化建设的顺利推进。企业安全、文明,清洁生产与领导责任存在非常密切的联系,企业领导的管理水平,工作态度、责任观念对企业形成安全、环保的生产氛围起着决定性的作用。企业领导在其中扮演的角色既是安全、环保、健康文化建设的组织者,而且也是被教育者。进行相关知识的学习,履行自己安全、环保职责,就显得越发重要起来。基于以上原因,企业领导必须起好带头作用,努力推进企业安全、环保、健康文化建设,促进企业安全、环保、健康文化良好氛围的形成。不断提升全体员工的安全、环保、健康文化意识。促进企业健康持续发展。中国石油西部钻探克拉玛依录井工程公司领导班子非常重视安全、环保、健康文化建设,带头参加学习培训、选择有效活动载体、撰写理论文章等,有力推进了企业安全、环保、健康主题文化建设。第二,加强对员工思想教育,采取多种措施和手段,努力培育全体员工安全、环保、健康文化的心态。主要包括三方面内容:一是进行安全思想教育,提升员工安全、环保、健康意识。同时进行相关知识的教育,采用“现场安全培训、安全经验分享、现场目视化管理、现场属地管理责任制、录井安全管理作业指导卡”等方式,通过现场教育、开展安全操作、遵守中国石油天然气集团公司反违章“六大禁令”等形式对全体员工进行相关知识的教育,让员工掌握自我保护技能。三是努力打造良好的安全、环保、健康文化氛围。运用各种方式方法,把强化安全、环保、健康意识作为员工的核心意识落实到具体工作之中,使员工牢固树立“安全第一、预防为主”、“维护健康、防止污染”、“以人为本、全员参与”、“遵守法规、持续发展”的安全意识;使“人的安全与健康高于一切”,使“安全、环保、健康”成为习惯化、制度化的行为。中国石油西部钻探克拉玛依录井工程公司通过组织员工开展“安全、环保、健康”主题系列文化活动;如进行安全漫画、安全家书,开展征集“HSE”论文、成立演讲、健身、羽毛球协会、书画协会,举办“青年、安全、健康”主题讲座;要求机关人员做“工间操”、举办排球比赛、羽毛球比赛、篮球比赛、足球比赛等项目;组织员工进行健康疗养、体检等,不断创新活动载体,启迪员工心灵,积极培育全体员工“安全、环保、健康文化”的意识。
二、创建安全、环保、健康文化机制,驱动安全、环保、健康文化的制度落实
完善的机制是促进企业安全、环保、健康文化建设的有利推手,更是确保企业安全文化建设的关键。这就需要在企业内部建设有效的机制。第一,学习机制。让员工进行“安全、环保、健康”知识学习,采用多种形式的教育教学手段,丰富多彩的知识内容,综合考虑全面实施,提高员工的安全、环保、健康意识与知识水平。在此基础上不断进行改革出新,加强宣传,创建良好的安全、环保、健康文化氛围,让员工从思想上有个质的飞跃,不断从要我安全、环保、健康逐渐向我要安全、环保、健康的思想转变。第二,管理机制。管理机制不可或缺,它在企业安全、环保、健康文化的建设中具有非常重要的作用。通过对各种安全、环保管理规章进行有效整合,使其更具严谨性与科学性,便于实施。编织党政工团齐抓共管的科学管理网络,严格安全环保大检查、岗位员工巡回检查、岗位员工风险识别、岗位员工风险排查、员工健康疗养等制度,层层落实、安全环保责任制,强化现场目视化管理,建立激励制度,加大监督检查的力度,确保企业安全、环保,清洁生产。第三,培训机制。对员工进行安全、健康、环保培训,是提高员工自我防范的技能的重要途径,企业应当将培训机制纳入企业生产全过程,科学的进行布局与规划,实现企业安全、环保、健康培训标准化建设,增进培训工作的实效性。中国石油西部钻探克拉玛依录井工程公司通过开展安全知识竞赛、“安全、环保、健康”演讲比赛、举办健康知识讲座等活动,提高了员工安全、环保、健康意识;通过成立教育培训中心、增加教育培训投入等措施,使员工达到很好的培训效果,增强员工的防范技能。
三、强化管理拉动,养成“安全、环保、健康文化”的行为
安全、环保、健康文化能否规范高效运作,关键在管理;安全、环保、健康文化建设能否充分发挥作用,难点在执行。只有通过有效的管理,才能对员工的行为进行规范,才能进一步推进企业安全环保健康文化的高效运作。第一,应当对员工职业行为进行塑造,使其达到良好的职业素质,通过高尚的人格展现崇高的职业道德,通过优美的职业形象,促进安全、环保、健康文化的传播。第二,对员工的操作行为进行规范,强化HSE管理,明确责任,采取有效的激励措施,奖惩分明,使员工在意识形态内,对自己的行为形成自律。在操作前要求员工认真学习岗位操作指导卡,必须依照指导卡进行操作,并对员工具体操作行为进行实时检查,遇到问题,及时予以纠正,让员工操作行为得到很好的培养。第三,增强员工的预防能力。开展危险点源控制及突发事故预案应急演练,使员工的预防能力得到进一步提升。四、加大安全环保健康文化的硬件设施,优化环境促动,夯实物态安全、环保、健康文化所谓硬件则是对企业安全、环保、健康生产环境的很好形容,而且更加能够体现企业安全、环保、健康文化的建设成果。所以,对于企业建设良好的安全、环保、健康文化,应当注重物态方面的建设。第一,加强“安全、环保、健康”硬件设施建设。对现役装置、设施、设备以及即将进行投建的设施与设备,进行全面评估,并采取有力措施加以应对,淘汰不符合安全要求的设备、设施;完善危险点源管理、监控措施和报警设施等。中国石油西部钻探克拉玛依录井工程公司在抓好文化建设的同时,更新了很多存在安全隐患的项目,不断改善劳动条件与工作环境,实现了人、机、物、环境等各方面的总体优化,确保了本质安全。第二,要加大“安全、环保、健康”文化的进一步建设。将现代有利的宣传工具加以利用,努力推进安全环保健康文化建设,采用多种活动形式,形成浓厚的安全、环保、健康文化氛围。利用物态化的安全、环保、健康文化环境,对全体员工形成很好的影响,不断地进行熏陶与教育,全面提升企业安全、环保、健康文化整体水平。
结语
总之,企业安全、环保、健康主题文化范畴很广,不是一蹴而就的事情,是企业面临的一项长期战略任务,需要不断提高、持续创新和日益丰富。只有在实践中努力探索,形成独具特色、富有生机和较强感染力的安全、环保、健康文化体系,企业才能实现稳健经营和持续发展。
参考文献
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[2]谭伯祥.企业安全文化建设研究[J].中国安全生产科学技术,2015,06.
[3]慕向斌.加强企业安全文化建设,提升安全管理效能[J].华北科技学院学报,2012,04.
作者:杨廷祥 王艳兵 于永海 单位:中国石油西部钻探克拉玛依录井工程公司