土木工程施工中质量控制的重要性

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1引言

经济全球化的深入，推动了我国建筑行业长足的发展，同时，对建筑业提出了全新的要求与挑战。在机遇与挑战共存的背景下，需要做好相应的土木工程施工质量管理工作，以确保其施工质量。然而，我国土木工程施工管理中仍存在诸多问题，如果没有找到有效的应对措施，将对我国建筑行业发展造成严重阻碍，故深入分析这些问题并提出有针对性的解决措施，具有非常重要的现实意义。

2土木工程施工难点分析

土木施工对于施工技术的专业化要求非常高，导致土木工程在施工时的难度系数非常大，受环境以及地域性因素的影响。其工程施工难度体现如下：1）一般在房屋建设时，需选择地基较为平稳的场地，如遇地基不平稳，一旦冒然施工，将非常容易引发塌陷等问题。2）土木工程施工中易受地质结构因素的影响，当施工地的地基结构烦琐且地基部位结构受力不均匀时，施工难度系数便会增大，导致工程施工空间狭小，影响各个工序的开展，甚至整个施工环境逐渐恶化，如施工温度高、空气质量变差、噪声问题，对工作人员的健康非常不利。3）土木工程施工过程中，由于其施工的面积较为复杂，工程施工人员需要合理分析各种可能出现的施工问题，以此避免施工隐患[1]。

3增强土木工程施工中质量控制的重要性

在企业施工过程中，增强质量控制可有效保证工程质量，确保建筑人员安全施工。实施工程建设时，如果遇恶劣的施工环境，或缺乏足够的施工设施，加之施工过程中存在较多不确定因素，都会影响到土木工程质量。另外，土木工程施工是一项复杂性较高的工程，一旦出现质量问题，便可能导致无法挽回的后果。因此，大力加强土木工程施工中的质量控制尤为必要[2]。

4土木工程施工中存在的质量控制问题

4.1土木工程施工方案问题

在土木工程管理中，控制好土木工程质量是非常必要的。当前，土木工程建设中发生的问题，很多都是质量没有控制好，其中施工方案是较为重要的一项因素。首先，是施工方案设计[3]。合理有效的施工方案能指导土木工程有效施工。然而，现实中很多施工方案的制订没有根据实际出发，导致施工方案与企业实际施工情况产生了很大的偏差，不能起到有效的指导作用。其次，在施工方案中出现了许多变更问题，一些工作人员未能了解施工方案的重要性，施工过程中总是随意改变施工方案，这在一定程度上不但影响到土木工程正常的施工进度，还使得投资资金超出原有的预算，影响到整个施工质量。

4.2土木工程施工中缺少监督机制

当前，很多企业在施工过程中，没有执行好土木工程质量监督机制。一些企业为加强经济效益，忽视了土木工程建筑中的制度建设，缺乏对应的监督机制，造成施工管理经常出现质量问题。这种情况下，由于企业对施工质量控制监督机制不完善，且没有履行其应有的监督义务，导致在施工中经常发生质量问题，反而给企业带来不必要的经济损失。

4.3土木建筑人员的素质亟待提升

土木工程施工期间，因其工程量较多，施工企业对于人才的需求非常大。所以，高素质的施工人员对于土木工程质量有着直接的影响。然而，当前越来越多的施工企业将其关注的重心转移到速度及效益方面，从而忽略了对施工人员专业素质的培养[4]，同时，忽略了对员工实施安全教育与工程技能方面的培训工作，造成施工人员整体素质不一，专业技能欠缺，无法满足当前土木工程建筑发展对人才的要求，造成土木工程建设发生一系列质量方面的问题。

5解决土木工程施工中质量问题的解决措施

现阶段，很多企业受施工方案、监督机制、人员素质等各方面因素的影响，导致其土木工程施工管理中仍存在不少问题。为了更好地推动企业健康平稳发展，需要积极运用一些策略，有效解决各种质量控制问题，推动我国土木工程建设走向全新的发展阶段[5]。

5.1做好工地实验室质检工作

在土木工程施工中，工地实验对于整项工程的完成质量非常重要。作为施工自检单位，最为主要的任务是通过工地实验室的构建来提高工程质检水平。在管理工程质量这一环节中，需制订相应的实验室施工标准，严格按照规定与标准实施工程建设。作为试验人员，需具备很强的素质、精神、对工作认真负责的态度。工作人员在施工过程中，要严格遵守规范，将质检工作做到完善，从而控制好质量。

5.2增强工程施工管理，严格执行各项制度

首先需要制订质量管理体系，在工程施工时需要保证全部的工程人员遵守相应的质量管理体系，说到做到，一旦承诺了便要全力去做，并总结提升。施工单位需要针对质量管理方面的人员做好相应的质量管理体系，严格控制工程质量。作为施工单位，需要建立完善的奖罚机制，制订合理有效的奖罚办法，有效提升质检员的质控能力以及工作的权威性，以便能完成优质的工程。

5.3加强对施工材料与设备的管理

企业施工过程中，为确保土木工程施工很好的完成，需准备充足的材料和良好的设备。因此，实施质量控制过程中，要不断加强管理施工材料和设备的管理。关系到施工材料与设备管理的因素有2个：第一是人为因素。土木工程施工过程中，总会有一些人利用自己的职务以权谋私，未能严格审核施工材料和设备，使一些较为劣质的施工材料和设备混进土木工程施工现场，给土木工程建设埋下质量隐患。第二是资金原因。很多企业为了尽可能节省资金，赚取更多利润，便去选择一些质量非常差的材料和设备，从而造成严重的施工质量问题。为了保证土木工程施工质量，土木工程管理人员一定要严格把好施工材料与设备的质量关，以降低安全隐患。

5.4组建科学有效的施工质量管理体系

实施科学的施工质量管理，可有效保障土木工程施工质量，健全质量控制体系，更好地掌握施工质量。一方面要采用科学技术，制订好施工质量标准，与此同时，组建相应的监督机制，以达到控制施工质量的目的。

5.5分清工程质量与成本关系

当前，一些企业没有充分考虑质量与成本的关系，要么过度强调工程质量而忽视工程成本，使得工程整体经济效益很低；要么为达到工程经济效益，不重视工程质量，导致工程质量问题突出。所以，企业需要理清工程质量与工程成本间存在的关系，不能盲目地追求经济效益，从而忽略怎样控制工程质量标准，需要保证工程质量，在此基础上可采取积极措施来有效降低工程造价，根据质量成本管理达到企业工程效益提升的最终目的。

6结语

综上所述，在土木工程施工中，质量控制是非常重要的一项内容，对于整体工程建设项目意义重大。相关企业和行业人士需切实分析其施工管理中存在的各种问题，拿出更好的解决方案和实施策略，在切实保障施工质量的同时，促进企业经济效益的提升，确保企业健康平稳发展。

【参考文献】

【1】李晓娟.土木工程施工管理及对策研究[J].工程建设与设计(下半月刊),2018(12):243-244.

【2】肖琦.关于土木工程施工项目的质量管理[J].居舍,2018(36):143.

【3】陈承昀.土木工程施工质量管理中的问题及策略[J].科技视界,2018(36):217-219.

【4】王梓远.浅议土木工程施工管理及质量控制措施[J].河南建材,2018(6):215.

【5】白泉.土木工程施工项目质量管理分析[J].建材与装饰,2018(49):154-155.

作者：钱奕铖 单位：上海上影电影制作有限公司