网络工程全面信息化管理方法
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摘要：网络工程是现代化科学技术发展衍生过程中的重要产物，其中包含了海量、复杂的信息资源，是企业竞争的关键。因此，本文针对网络工程全面信息化管理方法进行探究，为企业发展奠定基础，在简单了解发展现状后，从信息文化、人才培养、技术开发、软件开发、管理机构等方面入手，提出具体措施，以供参考。
关键词：网络工程；信息化管理；信息文化；软件开发
在计算机网络时代背景下，企业之间的竞争日益激烈，想要在市场竞争中始终保持优势地位，就要充分利用现代信息网络技术。网络工程全面信息化管理在很大程度上提高了企业的核心竞争力和实际效益，但是从实际上看，很多企业在信息化管理方面依然存在不足和问题，成为当下企业发展的一种阻碍。
1企业网络工程全面信息化管理工作存在的不足
随着计算机网络技术的不断发展，计算机网络在企业项目工程中的应用不断加深，不仅提高了工作效率，也让工作质量得到了根本上的改善。实现网络工程全面信息化管理，都可以从根本上降低工作人员的工作压力，快速发现工程中存在的各种问题，有效加强了各部门之间的交流，让工作得到落实。现如今，很多企业都已经认识到网络工程全面信息化管理的重要性，所采取的信息化管理手段也趋向于多样化方向发展，想要真正意义上的提高网络工程功能，就必须要通过落实全面信息化管理工作。但是，从当前各企业的发展实际情况上看，其中还存在着一定的弊端，主要体现在以下几个方面：第一，缺少企业信息文化建设，员工的工作积极性较低，工作压力较大，在实际发展过程中，企业项目的正常开展被限制。第二，缺少信息化管理人才，在网络工程全面信息化管理过程中，人员依然是主要的操作主体，员工的信息操作能力较低，就会对信息化的进一步发展造成阻碍。第三，信息化技术还需要得到进一步开发，很多企业的计算机网络工程全面信息化技术还存在漏洞，非常容易受到多方面因素的影响，如：木马病毒和黑客等。第四，软件开发力度也需要进一步提高，网络工程全面信息化管理软件的开发是保证企业项目信息正常传输的关键，是企业发展过程中必不可少的基础。现如今，很多企业虽然拥有完善的软件体系，但整体水平较低，软件功能较少，无法充分发挥出全面信息化管理工作效力。第五，信息化管理不够全面，制度不完善，标准不清晰，严重限制了企业项目的正常开展，网络工程全面信息化管理工作也受到了非常严重的影响。这些弊端如果无法解决，不仅会对企业的发展造成影响，还会对计算机网络技术的广泛应用造成阻碍。
2提高企业网络工程全面信息化管理的具体措施
由上可知，企业在网络工程建设中已经开始引入全面信息化管理思维和方法，但是其中依然存在一定的问题没有得到解决，针对上述问题，提出以下几点措施：
2.1完善企业信息文化
在企业发展过程中，良好的企业文化对企业员工具有非常重要的激励引导作用，可以在无形之中推动企业网络工程全面信息化管理工作发展。正确、完善的企业信息文化可以在潜移默化中引导员工确定共同的价值观念和行为准则，并且提高员工的团结能力和向心力。也能够在一定程度上对员工产生一种激励作用，企业在实际发展过程中，要积极开展丰富多彩的文体活动，拉近员工的距离，为企业发展奠定基础，并且活动中有意识的渗透信息文化，让员工认识到网络工程全面信息化管理的重要性，从而为企业信息化管理工作的落实和开展奠定良好的基础。
2.2加强人才培养力度
任何工作地开展都离不开人力资源，企业想要提高网络工程全面信息化管理工作水平，就要加强人才培养力度，重点针对计算机网络人才的培养，让企业可以更好地开展工作。比如：企业可以加强对网络工程全面信息化管理人才的培养力度，通过绩效奖励机制和培训考核机制，鼓励、推动员工不断地提高自己，积极加入到管理工作中。只有网络工程全面信息化管理人才持续提高自身的专业技能，才能让技术、软件等研发管理工作得到真正的提高。不仅如此，企业还要改善工作人员的意识形态，提高人才对网络工程全面信息化管理工作的认识，树立起良好的主观能动性，认识到自身的职责和义务，为企业实现全面信息化管理奠定良好的基础，让网络工程可以企业发展得到充分融合。
2.3加强信息技术开发
企业想要实现全面信息化管理，就要全面加强技术开发，以此实现跨地区的信息传输，让网络工程全面信息化管理可以进入到网络信息号覆盖不到的地区，同时也能够提高信息传递的安全性、可靠性和稳定性，为企业管理工作开展奠定良好的基础。不仅如此，加强信息技术开发，可以有效提高企业的工作质量和工作效率，让企业的建设水平得到更好的提高，在实际发展过程中，从根本上杜绝网络安全漏洞。比如：某企业为了的提高网络工程效益，在企业内部推行工程全面信息化管理，加大对多媒体技术的开发，运用多没技术支撑网络工程管理工作。客户可以通过多媒体了解企业的发展特征，企业可以通过多媒体技术作出科学正确的网络工程决策，制定出完整度更高的对企业决策方案，避免企业出现信息安全。该企业还搭建了防火墙等其他保护措施技术，以此进一步提高工程信息安全。
2.4加大软件开发力度
不只是信息技术的开发，相关软件的开发力度也得到提高，重点针对网络工程全面信息化管理软件，帮助企业更好的收集、整理网络信息，并且让企业内部的项目信息得到正常传输。比如：某企业在实际发展过程中，加强了相关软件的研发力度，建立形成了交互式的网络工程管理平台，用于信息交流，确保企业各部门信息传递的实时性。现如今，很多企业都已经有了交互式平台，但是该企业的交互式平台在ASP技术的基础上，搭建了多种不同的交互渠道，不仅在企业内部进行信息交互，还可以和其他合作企业展开紧密协作，做到全面化的信息共享，摆脱了狭窄的企业视角局限，扩大了企业网络工程的覆盖领域，真正实现了全面信息化管理。
2.5建立健全管理机构
除了以上几种措施之外，企业如果想要实现长期可持续的发展，还要建立健全管理机构，完善管理机制，保证网络工程全面信息化管理工作得到真正的落实，组建形成网络工程部门，制定相应监督体制，保证部门工作得到实时监督，员工能够有序开展工作，对自身工作责任形成清晰的认识，从而为企业创造出更大的经济效益和社会效益。在网络工程全面信息化技术快速发展的今天，企业想要在实际工作中广泛应用全面信息化，就必须要针对其建立相应的制度、机构以及监督体系，为其后续的发展奠定基础。比如：企业在拥有了相应的软件后，还要最大程度发挥出软件的作用，如果软件不具备统筹生产发展全局信息的能力，那么网络工程全面信息化软件就失去了其相应的作用，反而会加重企业负担，导致成本提高，最终造成资源浪费。因此，企业要在开发应用网络工程全面信息化管理软件和技术的同时，成立相应的部门以及监督机构，确保软件可以充分应用到企业生产发展的全局中，而不是某一个环节，让网络工程全面信息化管理工作效益得到最大化发展。
3总结
综上所述，企业想要实现长久的发展，就必须提高网络工程全面信息化管理，以此增强自身的市场竞争力。在实际发展过程中，企业要逐步完善信息文化，加强人才培养力度，同时增强技术和软件开发力度，从根本上促进企业发展。除此之外，建立健全管理机构、制度也是保证网络工程实现全面信息化管理的关键。
参考文献：
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作者：陈奕名 单位：运城学院