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摘要:随着时代和技术的前进,本国煤炭行业也产生了翻天覆地的变革,很多方面都在进行调整,如加强煤矿机电设备的安全管理与维护,这项措施让煤炭生产活动更安全高效。但是也有不少人对于这一点并不重视,再加上落后的管理制度,致使部分煤矿的机电设备落后老化严重,煤矿的事故发生频率上升。本文从机电设备管理所存在的近况、弊端进行阐述,来寻找解决的策略。
关键词:煤矿机电设备;安全管理;维护
一、本国煤矿设备安全管理和维护所留存弊端
尽管本国对于煤矿设备的安全管理和维护比较重视,但与一些技术发达、以技术密集型产业为主的国家相比,还是存在明显差距。
(一)煤矿机电设备安全管控意识淡薄
这些年来,本国大力整顿煤矿行业,也一直强调安全生产,注重煤矿机电设备的安全管控,[1]但是在实际执行中,不少人对于机电设备的安全管控以及保养的意识十分薄弱,认为只要设备没出问题就可随意使用,只有在上级部门来检查的时候,才会对设备进行检修。
(二)缺乏专业技术人才
目前有不少人认为从事煤炭这一行业不够体面,再加上对于机电设备管理和安全维护没有系统的教学,社会对于这方面的知识不够重视,认为只要会安装就可以了,对于人才培养这方面完全没有章程,使得这方面的人才缺乏。[2]大多数负责煤矿机电设备安全管控和维护的工作人员缺乏专业的知识和实践基础,也不了解机电设备的安全参数和性能,参与管控的经验也非常少,不能够发现其潜存的安全祸患,甚至出现了故障也难以解决。
(三)资金投入不够,设备、技术落后
本国的发展以劳动密集型产业为主,特别是煤炭这一传统的能源产业尤为明显。部分煤矿过于重视人力,反而对于科技的力量有所轻视,甚至部分公司只注重眼前利益,对于配套服务的机电设备不重视,而且可能还忽视这方面的工作人员价值,发放的薪酬较低,有扎实技术的专业人才无法留住。加上没有大量投入资金进行研发,使得煤矿机电设备的研发和更新不够,技术落后。
(四)管理制度不完善
每行每业都需要相配套的管理制度,有些行业因为不够重视,管理制度不完善,因此频频出现安全问题。本国的煤炭行业就是其中之一。在管理制度的职责分工方面就存在问题,每一环节没有明确的责任人,职责混乱,一旦出现故障难以找到专人维修,不能及时处理故障来减少损失。
二、有效增加煤炭机电设备安全管控及保养的策略
(一)加强煤矿机电设备安全管控意识
煤矿行业要时常对从业人员进行安全方面的教导,举办实践演习。同时也要对其进行机电设备安全管控保养方面知识的培养,让技术人员认识到这方面的严重性,增强安全管控意识。同时也让行业人员认识到煤矿机电设备安全管控的关键性和价值,深刻了解机电设备出现故障不仅给公司带来损失,还会危及到工作人员的生命。
(二)建设专业人才队伍
煤矿行业发展的同时,也需要煤矿行业的机电设备及管理维护与时俱进,更需要建设专业的人才队伍。[3]首先需要煤矿公司安排员工实行职业技能培养,学习机电设备的相关知识。其次,在新员工初进入这一行业时,务必由老员工一对一地进行指导培训,使其尽快掌握标准的操作规范,也能积累宝贵的工作经验。最后,建立一套合理的人才激励标准,“重赏之下必有勇夫”,提高机电设备安全管理岗位的待遇,这一职业的吸引力必定也会相应提高,从而有更多的人重视这一行业,主动学习煤矿机电设备安全管控知识,培养出更优秀的专业人才。
(三)加大资金投入,发展技术
要想提升机电设备的安全性,就需要加大研发资金的投入,加强技术的研发。[4]先进的设备不仅具有更强的稳定性和安全性,还可以节省能耗,减少成本开支。同时,设备的更新和维护也需要资金支持。煤矿企业的机电设备种类繁多,需要定期进行维护,坚决实现每3年一次大检修,在检验之后运转设备进行测评,增强安全性。同时在特殊的气候下还要不定期地进行保养和检修,例如在雨季来临之前对水泵、排水系统等进行检测等。淘汰老旧的机电设备也需要巨额的资金支持。
(四)完善相关管理制度
一项好的制度是一个公司及行业赖以正常运转的根本,要想煤矿行业机电设备的管理和维护走上正轨,需尽快完善相关制度。如:建立完善的奖惩制度来培育精英人才,淘汰落后人员;也可建立职权分离制度,每一个环节有一个主要负责人,一旦出现问题可以及时问责,进行改正;同时每人明确自己的职责,每个环节有专人检查维护,就可合理分工,提高工作效率,减少安全事故的发生。
三、结语
综上所述,煤矿行业的设备安全管控及保养是煤炭行业赖以安全产出的保证,它的关键作用是不言而喻的。对此煤炭行业急需提高安全管理意识,建设专业人才队伍,完善管理机制,还要加大资金投入,来发展相关技术。只有这些方面足够完善,本国煤炭行业才能安全开采,让煤炭行业合理有序地发展下去。
参考文献:
[1]王育峰.煤矿机电设备的安全管理与维护策略分析[J].能源与节能,2016(8):78-79.
[2]程福军.煤矿机电设备管理存在的问题及解决办法[J].山东煤炭科技,2014(3):134-135.
[3]刘波.浅析煤矿机电设备科学化管理与维护[J].中国高新技术企业,2015(6):161-162.
[4]薛志新.煤矿机电设备管理与维护的探讨[J].企业技术开发,2013,32(9):127-128.
作者:邱峰 单位:山西煤炭运销集团金裕达煤业有限公司