信息化物流管理论文

前言：想要写出一篇引人入胜的文章？我们特意为您整理了信息化物流管理论文范文，希望能给你带来灵感和参考，敬请阅读。

一、实现物流管理信息化存在的问题

1.管理信息化技术水平落后。在科技信息快速发展的今天，信息化技术的加强和普及是当前以及未来发展的目标，对于企业物流部门来说，融入信息化管理手段是积极响应党提出的“加快信息化建设，实现企业又好又快发展”的重要举措，但就目前来看，物流管理信息化发展尚处于初级阶段，与此同时由于开发新技术需要高额的投入，很多企业负担不起，因此物流管理信息化应用得不到有效的推广。

2.物流管理信息化专业人才缺乏。目前对于企业物流管理部门来说，起步发展较晚，企业储备物流管理信息化人才较少。随着市场经济体制的不断完善，市场竞争日益激烈，传统的物流管理方式与企业发展之间的矛盾越来越突出，加强建设物流管理信息化建设急需要这方面的专业技术人才，但是目前的现状不容乐观，对于物流管理的认识不了解，甚至存在一些部分员工对于计算机的基本操作还不够熟悉，这对企业物流关系信息化建设带来了极大的阻碍。

3.物流管理观念陈旧。随着时代的发展，传统的管理理念已经越来越不适用，党在十八大中也明确提到了企业要实现可持续发展，首先就需要转变管理观念。但是我国大多数企业在管理物流的时候所采用的方式大而全，没有根据企业自身的经验规模和特点进行合理的规划，普遍采用的产供销一体的管理方式。同时在很多的企业当中，经营管理者对于企业物流管理的重视程度不够，没有认识到提升企业物流管理水平能够大大降低企业的经验成本，落后陈旧的观念影响到企业物流管理信息化的建设。

4.物流管理信息技术的应用和发展落后。物流信息技术的应用会对企业物流效率和效益的提高产生重要影响和作用。网络经济时代下的企业需要构建一个科学化、专业化的物流系统。先进的物流信息管理技术是成功的关键和保障，通过物流条形码技术、自动分拣技术、立库管理、RFID及EPC技术、全球卫星定位技术、GIS系统、EDI技术、POS系统、EOS系统、智能调度及智能交通技术等技术的应用，加之当前提出的智能物流概念，从而实现对物流系统的信息化、自动化、智能化管理。但是，当前我国许多企业的物流管理中，信息化水平和自动化水平还很低，更不用说智能化了，大多数的物流决策和管理仍然处于半人工化的状态。

二、企业物流管理信息化建设的对策分析

1.转变思想，将物流管理信息化建设放在重要位置。先进的管理理念是一种先进的文化，转变企业物流管理理念是一个思想解放的过程，企业要给于高度的重视，这也是符合了党的十八大所提出的企业要想发展，首先必须要不断更新观念，转变思想的观点，加快思想转变，为企业的发展提供坚实的理论基础。企业应该认识到物流管理信息化的重要影响，并且要以科学的方式通过信息化来实现对企业的物流管理。另外企业管理者应该需要不断的更新自己的观念，对市场的变动有非常敏锐的触觉，认识到在当前复杂的经济环境下，唯有实现物流管理信息化，才能更进一步的促进企业的发展。

2.建设完善的企业物流管理信息系统。要想提升企业物流管理水平，必须要有坚实的基础作为依托。对于物流管理部门来说，建设完善的信息化管理系统正是提升企业物流管理信息化水平的基石，同时也需要注意以下几个问题。其一根据国家的政策建设和完善企业物流信息化管理体系。我国企业物流的发展较晚，为了更好的促进物流业的发展，国家给予了很多的政策优惠，企业在建设物流管理系统的过程中，需要根据国家的政策支持结合地方信息网络进行设计建设。其二对运输过程进行有效的实时监控。企业物流管理的重点应该是物品的运输，怎样选择最佳的运输路线和运输方式是至关重要的，应该在降低成本的前提下，高效的完成的运输任务，这是物流管理信息系统进行管理的主要任务，而对运输过程实现全程监控则可以实现这个主要目的。

3.坚持以人为本，重视物流管理信息化人才培养。按照十八大的要求，我国未来将一如既往的贯彻国家中长期人才规划为主线，加强人才培养工作，企业物流管理部门面临着人才短缺的问题，应该坚持以人为本，讲究实效，通过一系列的途径对人才进行再教育，笔者认为对员工培训应该非为三个层次，第一个层次要加强员工企业文化培训，塑造员工对企业的使命感个责任感。其次要加强员工物流管理信息化技术的培训，对日常涉及的工作进行技能和业务培训。最后应该根据员工的需求进行培训，根据企业的发展战略目标也起点，结合员工的培训诉求来组织进行培训，只有真正的落实以人为本，让员工的诉求得到满足，才能真正的让企业实现飞黄腾达。

4.重视信息资源管理。物流管理信息化在企业推行的过程中，涉及的学科范围较广，只有对信息资源进行高效的管理才能有效实现信息化的物流管理，在这里笔者值得一提的是需要注意以下两个方面的内容。首先企业应该考虑到自身的实际情况来确定切实可行的物流管理方式，制定相关的物流管理信息化需要达到的目标应该需要考虑到企业的长远利益，并结合企业文化、企业的发展实力以及经营特点作为物流信息资源管理的依据。其次，企业对于当前说产生的数据流应该加强规划，将其间存在的逻辑关系理顺。与此同时企业在实现企业物流管理信息化的过程当中，应该采用定量的方式对管理物流能力进行考核，而这就加强对数据流的整理和分析工作，为物流管理提供可靠的数据依据，进而全面提高物流管理的信息化水平。

三、结语

随着时代的进步，信息全球化的风暴已经席卷全球，这不仅仅使得全球经济的发展速度加快，对于人们的生活习惯、工作方式以及思维方式都造成了极大的影响。综上所述，企业物流管理发展正面临着巨大的挑战，企业应该积极行动起来，改革是一场革命，发展才是硬道理。需要企业不断转变思想观念，统一思想认识，敢于担当，攻坚克难，狠抓落实，不断提高物流管理信息化水平，增强企业资源的优化配置能力，提升企业综合竞争力。

作者：韦瑞 单位：漯河职业技术学院