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【摘要】针对交通运输事业单位会计核算的特点进行简单论述,财务管理的模式会直接影响交通运输事业单位的发展效果。分析当前交通事业单位发展中现存的问题,突出表现在资产管理不严谨,管理流程不规范及管理制度不健全等方面,且提出与之相关的改善及发展建议,目的在于促进交通运输事业单位的发展,真正彰显单位会计核算与财务管理的积极影响。
【关键词】交通运输事业单位;会计核算;财务管理
1交通运输事业单位会计核算特点
1.1发展性、规划性特点
交通事业单位会计核算工作能够对单位预算实施科学编制,详细了解单位财务的情况,真实反映单位财务发展中现存的问题,对单位收支状态予以科学管理[1]。交通事业单位会计核算中,需要科学征收和管理交通费用,其目的在于促进交通事业的发展。常见的费用包含公路养护费用、通行费用以及运营管理费用等等。这些收入均需要向财政部门上缴,而后财政部门根据实际需求向交通部门返还,以保证交通运输事业单位的持续发展。
1.2无偿性、公益性特点
交通事业单位各项活动的目的均不是为了盈利,各项工作的开展对社会经济发展、国家建设能够产生重要影响[2]。单位预算与收入管理期间,需要对相关人员资金花费情况进行细致审核,对经济现状进行强化管理,提升资金的利用率[3]。交通运输事业单位会计核算,需要明确了解市场经济的发展现状,彰显其无偿性与公益性特点,更好的发挥交通运输事业单位会计核算的工作价值。
2交通运输事业单位会计核算与财务管理现状
纵观当前交通运输事业单位会计核算与财务管理的现状而言,多存在着资产管理不严谨,管理流程不规范及管理制度不健全等方面问题。
2.1资产管理不严谨
交通运输单位内部财务管理过程中,资金管理仍然会发生数额不符的情况,资金安全难以得到保证[4]。一些单位在管理会计与出纳会计方面未能够有效予以划分,岗位工作安排不够合理。同时,在缺乏有效监督的情况下,则会造成资金丢失、走向不明等问题,无法对其资金应用的情况进行细致核查。单位中任意挪用公款、白条抵债的问题时有发生,也使得交通运输事业单位会计核算与财务管理工作比较困难,增加复杂性因素,经济损失发生率随之上升。
2.2管理流程不规范
财务管理的流程不够规范,则难以展现会计核算与财务管理的价值[5]。比如每个月票据无法按照类别予以划分,放置比较杂乱等等,则比较易于发生票据丢失的情况。一些单位中有效票据填写数据不够真实,原始凭证数据不够完整,或者经手人签字空缺。长时间不严格的管理模式下,也会造成各类问题堆积的情况,不利于交通运输单位内部财务管理工作的有序开展。
2.3管理制度不健全
财务管理制度是否规范,能够直接影响交通事业单位财务管理的效果。然而当前很多单位中财务制度化管理的重视程度仍然不足,未能够形成本单位良好的内部管理制度,或者无法根据自身的实际情况合理予以调整。财务管理制度匮乏,缺乏统一性的管理标准,财务管理工作无法正常开展,财务评估工作等也会受到限制。
3交通运输事业单位会计核算与财务管理措施
3.1完善资产管理
交通运输事业单位需要提升会计核算与财务管理工作的重视程度,进一步落实各项工作。新时期背景下,交通运输事业单位需要构建专业化、规范性的财务核算系统,将信息化技术融入其中,提升交通运输事业单位的财务管理能力与会计核算效率。交通运输事业单位可以根据当前实际发展情况,构建针对性的财务管理核算系统,认真完成核算管理工作。结合市场变化的情况,制度与系统也需要适当予以调整,合理应用各类资金,且做好标记工作。以规范性的工作流程,减少不良问题发生率。财务管理工作制度的构建,需要结合市场发展现状进行分析,且需要满足交通运输事业单位的财务管理需求。部门之间需要密切联系,发挥协同管理的作用。在岗位责任制度的约束下,保证每一位会计核算人员与财务管理人员的工作质量,使交通运输事业单位的各项财务管理工作能够得到良性发展。
3.2规范管理流程
财务管理期间需要加强对收票票据、签名管理的重视程度,使各项财务管理的流程能够更加规范。比如单位内部需要应用税务发票前,均需要与财政部门报备,按照时间予以管理,每一位经手人均需要检查、核对且予以签名确认。一旦出现各类问题,则需要及时追究相关人员责任。对于不合理使用票据等情况要严肃处理,对于票据撤销管理和稽核财政资金做到同步进行,并且票据数额收入与入库金额相等。保证原始票据的完整性和真实性,如果出现随意更改、任意填写或者数据不符合的情况,则需要予以驳回,不予报销。交通运输事业单位财务管理人员的综合素质、专业能力等也会影响其工作质量。交通运输事业单位需要加强专业化人才的培养,定期组织开展职业培养活动、专业技能知识指导活动等等,增强工作人员的专业化水平,结合当前交通运输事业单位工作的现状,分析财务评估与风险预测的方式等,优化人力资源管理的质量。每一位工作人员均需要灵活应用现代信息技术,增强自身的信息化核算能力。在此基础上,还可以通过适当融入激励制度的方式,为表现优秀的员工予以奖励,为表现较差且工作频频出现失误的员工予以处罚,真正调动员工工作的积极性,也能够使员工保持认真负责的工作态度。
3.3健全管理制度
交通运输事业单位管理期间,需要加强制度的管理,将财务内控制度、责任制度以及岗位轮换制度等进行清晰呈现,加强领导。通过岗位责任制,内部牵制制度等,使每一位员工均能够清晰自身的工作内容、工作范围以及所需要承担的责任。在财务会计经济核算制度、财务风险评估制度等设置下,对当前交通运输事业单位工作的现状进行管理,对未来可能会发生的风险进行评估,客观评价相关影响因素,运用财务分析的方式,避免交通运输事业单位的风险发生率。交通运输事业单位还可以通过审计监督制度等,对各项工作的开展情况进行检查,及时发现问题、处理文图。设置专门的审计部门,通过离任审计、年度审计、专项审计等方式,降低内部不良问题发生率,保持公平公正的处理原则。
4结束语
交通运输事业单位会计核算与财务管理期间,需要明确相关影响因素。经济快速发展的环境下,交通运输事业单位也需要结合内部财务管理的现状予以整改。在完善资产管理,规范管理流程及健全管理制度等方式下,将会计核算与财务管理工作相互融合,构建针对性的财务管理核算系统,认真完成核算管理工作,提升交通运输事业单位的财务管理能力与会计核算效率,促进我国交通运输事业单位发展。
参考文献
[1]郭玉珍.新会计制度下交通运输部门事业单位会计核算制度探析[J].科技风,2016(01):265.
[2]陈秀荣.新会计准则执行后交通运输行政事业单位的财务管理[J].财经界(学术版),2015(21):219+287.
[3]广西交通会计学会课题组.广西交通运输事业单位财务规则和会计制度执行情况调查[J].交通财会,2015(04):39~45.
[4]刘晓.交通运输事业单位加强会计核算与财务管理的策略思路分析[J].现代经济信息,2013(18):274.
[5]曲玉斌.交通运输事业单位加强会计核算与财务管理的策略思路探讨[J].物流技术,2012,31(15):143~144+157.
作者:黄绍睿 单位:百色市道路运输管理处