油气行业通信设备技术服务人员管理

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摘要：随着我国油气行业的深化发展，自控通信系统已经逐渐趋于完善。在自控通信系统中，我们需要做好各个方面的协调工作，很多企业都比较重视对油气现场生产的管理，并安排专业的技术人员对设备进行优化处理，降低系统风险系数。本文对自控通信设备技术服务人员系统性管理进行分析研究，具有一定现实意义，为后期项目的各项流程运行提供了坚实的保障。

关键词：油气行业；自动通信；技术服务

在近年的发展中，我国对油气资源的利用率越来越高，基于经济的增长需求，进一步促进了油田的开发进程，越来越多的工艺技术被应用于油田生产中，使得油田生产逐渐高效化、自动化，加上自控通信设备技术的融入，有效实现了对项目的时效性跟踪监管，管理更加高效化，设备运行更加稳定性。在自控系统的初级动态阶段，很多集成商和设备商都会参与油田自控系统的整体调试过程，除此之外，很多技术人员都要参与培训，复杂后期系统的扩容。从目前的情况来看，施工单位的技术人员对程序动态了解比较有限，对系统的认知存在一定的偏差，很难真正做到有效的把控，这就在一定程度上增加了工程项目的人员管理成本。

1做好自控通信技术服务人员管理工作的意义

要想做好自控通信技术服务人员的管理工作，就要结合现实情况出发，协调好各个环节的对接关系。从项目成本的角度来看，技术人员的水平越高，在项目实施的过程中，就会少出问题，项目运行效率会有一个显著的提升，不仅能够节约项目运行成本，还可以为企业的日常发展打下基础。经验丰富的通信技术服务人员对企业来说是非常重要的，企业无法准确把控厂家的工作进度，想引入设备，对设备价格的了解又过于片面，这样就容易出现多方面的问题，最突出的就是价格方面的不对等，影响后期管理工作的有序性，如果通信技术人员有着较为丰富的经验，他们就会对相关设备产品有全面的了解，能够做出合理的分析，提出的建议也十分中肯，极大程度上缓解了项目管理人员的压力，降低了项目运行的成本。在人员培训方面，基于自控通信设备的特殊性，很多厂家在各自领域的专精程度非常高，对施工技术人员的带动性是比较高的，作为设备生产厂家，他们的技术人员项目经验非常丰富，对于各项设备系统之间的连接了解比较全面。对于第一次到场的工作人员来说，要做好现场组织工作，对人员进行合理的安排，让他们先熟悉各项工作流程，逐渐了解，让他们学习到更多实用的知识，避免他们以后在实践中走弯路。

2做好技术服务人员管理的措施

2.1灵活签订合同

在自动通信设备技术服务管理中，要重视对人员的合同签订管理培训，正常情况下，签订自控通信设备的设备采购合同，涉及的金额是一个庞大的数值，技术人员在现场待的时间比较久。如果单纯以现场考勤天数支付相关费用，在对厂家生产情况不了解的情况下，有可能出现厂家生产效率低的问题，给项目经济效益造成影响。为了解决这类问题，我们要针对性地进行人员进行管理培训，在签订合同之前，在合同中做出明确的规定：技术人员要调控好设备的运行情况，以实际到场时间为准，经过相关人员审核确认后再签字，其服务周期应该控制在合理的范围内。

2.2进行周期性的密切跟踪、实现精准控制

自控通信系统的安装调试是一项综合性的工作，也是整个油气行业站施工最重要的一道工序，整个环节需要注意的地方比较多，要考虑各个方面的影响因素。这个工序的施工进度一旦有所延误，就会影响整个项目投产的时间点，在前期阶段，任何一个环节的失误，都需要在投产阶段重新梳理，这样才不会出现工期延误的情况。如果项目的调试产品无法正常投产，那么，对企业带来的影响是巨大的，如果是因为图纸、采购、合同等因素导致产品交付问题，我们可以采用线上例会的方式，主要对各种问题进行探讨，制定出相关解决方案。通过线上例会，可以规划好人员的职责工作，让每个人员做好自己范围内的工作任务，减少一些问题发生的频率。

2.3多方面入手，加强工程现场的管理

负责系统集成服务的技术人员其日常费用比较高，对技术人员的管理就显得尤其重要，我们要从多个方面入手，首先，就要做好对现场的准备工作，保证系统技术服务人员入场后就能进行工作。现场要配置好各种设备，把设备接线和校线弄好，除此之外，与自控通信系统连接的电气设备要进行联动处理，将所有的电气设备调试到符合系统运行的条件标准下。在现场管理中，要合理协调好各个环节的连接关系，组织好人员的安排工作，让调试人员到固定的区域进行等待，听后安排，如有问题第一时间叫人解决，这样可以有效提高现场事故问题的解决效率。系统调试是综合性的工作，在调试的时候，难免会遇到一些问题，有些问题来自系统机柜，也有来自现场各类电气、机械、仪表的问题，针对这些问题，需要相关人员配合技术人员完成系统调试工作，加强信号的模拟和逻辑控制等，保证最终系统调试的正确性。

2.4提升管理人员的技术水平

在近年的发展中，我国自动通信技术水平得到了显著的提升，软件和硬件的更新周期在不断缩短，这就对专业人员的技术素养提出了更高的要求，要想不被时代所淘汰，就要与时俱进，强化自身管理，跟上时展的步伐。软件方面一直是技术人员的短板，软件涉及的专业知识比较多，算法程度和逻辑控制对技术人员来说是有较大难度的，很多都需要技术人员有着灵活的思维能力才能很好地解决。打铁还需自身硬，技术人员要想更好地服务于企业，体现自身的能力价值，就要不断学习和钻研，采用多样化的方式进行个人能力方面的提升，保证自身能力符合相关需求标准。

3结语

在油气行业中，我们要从多方面做好自控通信设备技术服务人员的管理工作，实现对项目成本的有效控制，加强人才培养力度，降低项目风险系数，保障油气开发的稳定性。

参考文献：

[1]杨影，曹达纯，廖静茹.油气行业自控通信设备技术服务人员的管理探讨[J].油气行业,2018(35):94-102.

[2]刘光辉，刘守田，刘赞.油田自动化仪表的管理与维护探讨[J].化工管理,2018,25(12):52-53.

[3]刘馨泽，吕如坤，张永民.油田自动化管理探析[J].武汉理工大学出版社,2018(15):41-42.

作者：杨野 单位：大庆油田工程建设有限公司油建二公司第四工程部